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DEI職場文化 企業人才永續新趨勢


DEI職場文化 企業人才永續新趨勢

企業講求永續發展,但若沒有人才協助,仍然事倍功半,尤其自新冠疫情後,人才遷移急速,要挽留人才,不只提供優薪,愉快的工作環境及多元文化的共融,都會是員工願意與企業共同進退的誘因。近年於外國企業積極倡導Diversity, Equity & Inclusion(DEI)新職場文化,主張以多元、公平、共融來看待人才,將人才視為創造企業價值的重要資產。不少大型科企,例如Netflix、Apple、Intel等皆執行多年,強調尊重每一個人的差異性,讓LGBTQ(非異性戀)、身障者、不同人種等都能無障礙發揮職場價值,公平使用公司內部政策、福利,最終達到職場平權。事實上,企業營造DEI職場環境絕對是雙贏方案,不但讓社會不同階層、背景的人士也發揮所長,更有助長遠吸納人才,達致永續發展。

撰文:鄭敏琴

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微軟曾發表《如何營造多元共融的工作環境》的文章,指出DEI政策可提升員工的創造力、生產力及對多元文化的敏感度等,並有效減低員工的流失率;蘋果公司亦推行一系列DEI措施,如僱用更多女性和少數族裔員工,設立DEI領導團隊推廣多元共融的理念和實踐。香港方面,公營部門也積極推動DEI。例如政府為僱用殘疾人士的僱主提供補貼,平機會也透過《種族多元共融僱主約章》,為僱主提供政策指引,都鼓勵了僱主推動種族多元共融的工作間文化。

香港出生率下降及人口老化,創新指數及競爭力下滑,出現人才外流和移民潮等現象,加上新冠疫情的打擊,對本港未來的人力資源、經濟以至社會的可持續發展構成嚴峻挑戰。

DEI其實與聯合國17項「可持續發展目標」(Sustainable Development Goals,SDGs)當中9個目標息息相關,包括:目標 1:在全世界消除一切形式的貧困(No Poverty);目標 4:確保包容和公平的優質教育,讓全民終身享有學習機會(Quality Education);目標 5:實現性別平等,增強所有婦女和女童的權能(Gender Equality);目標 8:促進持久、包容和可持續經濟增長,促進充分的生產性就業和人人獲得適當工作。(Decent Work and Economic Growth);目標 9:建設具防災能力的基礎設施,促進具包容性的可持續工業化及推動創新(Industry, Innovation and Infrastructure);目標 10:減少國家內部和國家之間的不平等(Reduced Inequalities);目標 11 : 建設包容、安全、具防災能力與可持續的城市和人類住區(Sustainable Cities and Communities);目標 16:創建和平與包容的社會以促進可持續發展,提供公正司法之可及性,建立各級有效、負責與包容的機構(Peace, Justice and Strong Institutions);目標 17:加強執行手段,重振可持續發展的全球夥伴關係(Partnerships for the Goals)。

促進員工彼此尊重和欣賞

在企業營運上,DEI概念有助提升適應突變的能力(resilience)、挽留人才(talent retention)以及提升營運效益和業績。對於DEI鼓勵招攬多元人才,能以不同的視角探索有效解決難題的新方法、改善決策、帶來更多意外收獲,或以不同的經驗和技術應付前所未見的新挑戰、開拓新市場。如果人才在經驗、背景與技能等方面皆單一或相似,組織很可能會缺乏嶄新視角,削弱競爭力和應變力。DEI亦令員工了解每個人都有責任建立共融的企業文化,鼓勵員工參與自上而下的全機構戰略和計劃,以解決和防止工作場所偏見,促進彼此認可、尊重和欣賞。員工在工作中更樂於信任管理,士氣和表現更佳,人才相對願意留下為機構效力。如果沒有共融和公平的文化,感覺代表性不足的員工可能會辭職,機構便會蒙受人才流失的風險。一個共融的工作環境有助培養員工的歸屬感,令員工感覺彼此之間的連結更緊密,發揮更高效率的生產力,營運效益和提升業績。

香港樹仁大學商業、經濟及公共政策研究中心(BEPP)中心主任李樹甘博士認為,一旦員工覺得不平等及不公平時,是會影響士氣,故此,如能推行DEI職場文化,必定對企業會有正面影響,令員工更有創意及不同的想法,也令員工有所增值。不過,當中也需要員工之間得以磨合,若做得不好,甚至會弄巧成拙。故千萬不要將DEI當作規則,要求企業必須執行才,這是需要小心推進。

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香港樹仁大學商業、經濟及公共政策研究中心(BEPP)中心主任李樹甘博士

香港企業推行有難度

目前有不少外國企業都在積極推行DEI職場文化,但觀乎該等企業,都屬於大規模的高科技企業,李博士指出,該類企業由於需要匯聚更多創意的想法,讓員工在公平、包容的情況下,有平等機會提出意見,從而接受更多可能性,對於初創或科技公司來說,若能夠持續投入新思維,都會傾向支持DEI職場文化。通常是規模較大及以科技為主業的公司,因需要持續推出新科技產品,依賴創意思維,員工一般都容納多元文化,經常交流,可以產生新思維;公司具有國際性視野及背景,需要為不同文化的持份者服務。「但香港企業是否需要模仿,尤其香港的企業以中小企為主,未必需要應用到DEI文化,即使這是一種好信念及美德。以往內地有不同省份的人來到香港,都是不同文化背景的人,如何包容,已是一種學問,將不同能力的人聚在一起,將彼此的知識融合,從而產生新思維,推動企業進步。」

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(詳細內容,請閱讀《CAPITAL 資本雜誌》八月號,按此訂閱

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