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宮川末奈:引入珠寶投資概念 首試虛擬貨幣收款

彩鑽被稱「鑽石中的愛馬仕」,近年來彩鑽的價格不斷刷新拍賣會的紀錄,彩鑽也成為投資人士的新寵,連富商劉鑾雄(大劉)也是捧場客。他以「天價」2.2億元投下16.08卡的粉鑽,其後再用3.7億元買下12.3卡藍鑽給女兒,一度打破彩鑽成交價紀錄,他們的眼光成了彩鑽投資性高低的指標。今期再次邀請資深珠寶投資專家Miyagawa Mina(宮川末奈),深入分析珠寶投資的心得。   E: Editorial M: Miyagawa Mina   E: 幾乎沒聽說過珠寶是用來投資的,不如談一談你和彩鑽如何結緣。 M: 祖父是東爪哇首富,其中一個生意是寶石切割,因此家族三代接觸的都是寶石源頭,掌握寶石第一手的價格變動。記得自己在 20幾歲身邊朋友在買樓買股票時,當時陷入「全民炒股」,當年我卻默默逐一入手投資彩鑽,及後股災發生,不少股票投資者皆有損手;然而我在投資的彩鑽價值至今穩步上升。而後來據國際彩鑽研究協會統計中,粉鑽、黃鑽、藍鑽近十年升幅都在100%以上。     珠寶成最穩健投資品 E: 人人都稱自己正在投資的項目可靠,你的信心來自哪裡? M: 在家族的家訓中有提及到:一是不做風險性高的投資;二是信譽是商家生命的延續;在這樣的觀念下,衡量各種因素以後,我對「珠寶投資沒風險」抱持高度自信。客觀來說,珠寶既不是消耗品,每一粒彩鑽和寶石也獨一無二,無法被複製。從其他權威人士主觀角度來看,「股神」巴菲特的眼中,珠寶就成了投資品,2017年曾說道:「珠寶是長久行業,投資它很安全。」我的投資眼光是被肯定的。再從未來角度看,這幾年我看見寶石在挖掘和監測技術加速發展下,更快被發現和被挖掘,加速了寶石絕礦速度的進程,令珠寶稀有性提升,供需遲早出現失衡, 帶動市場價值。 E: 能不能分享幾個實例,告訴我們你的眼光確實已經讓客人的購物物超所值? M: 在2012年Miyagawa Mina出售過一顆1ct的粉鑽,當年我們賣22萬元,粉鑽近年一直不斷升值,現在售價最少要38萬元;又如一粒我們10年前採購回來的變色藍寶石,5年前售23萬元,如今該藍寶石的來貨價都要80多萬了。 E: 假設現在我想買彩鑽寶石,作為資深珠寶投資專家,你會向我建議投資什麼? M: 很多人以為色彩Vivid的彩鑽才值得投資,比如Vivid Pink、Vivid Blue,其實不是的,投資彩鑽也可以「睇餸食飯」,十萬內也有的成交,該彩鑽一樣會按其價格比例升值。很多客戶沒有光顧我們以前,以為買彩鑽一定要到原產地,比如到阿蓋爾礦場周圍商店買粉鑽,後來發現價格比我們高出很多。其實很多大卡數彩鑽會第一時間流通到世界各地一級供應商圈子。在GIA證書的保證下,未必需要到當地購買,所以會看GIA證書很重要,比如證書Color Grade上有一顆星,代表該彩鑽已注入過顏色,不推薦購買。 品牌貫徹尊貴服務體驗 E: Miyagawa Mina一站式珠寶店的一站式是什麼理念? M: 滿足客戶所有關於珠寶的所需,並且將投資理念貫徹在所需的每一個環節中,從找石到鑲嵌都能衍生投資價值。找什麼樣的裸石以及鑲什麼樣的款式都很講究眼光。另外,為客戶提供私人訂製設計服務過程中,我們仍堅持以人手繪畫設計圖,重視每一個工藝與細節,在行內已日漸少人做。如早前我幫客戶重鑲了一粒祖母綠,令其拍賣價值翻倍了;最近我們提供附加服務,把勞斯萊斯當移動展列室,讓客戶能在方便舒適的環境下選購珠寶。 E: 新一年在業務上有什麼大計? M: 首先當然是引領珠寶行業,引入bitcoin收款,再來就是堅持珠寶投資。此外,掌握更多投資走向,彩鑽以外,每一種鑽石寶石都有不同的投資標準,例如如何選擇紅寶石(某產地的紅寶石在停礦中,導致該地區的紅寶石在市面上一件難求)和帕拉伊巴(3ct以上顏色絕美的和彩鑽一樣稀有)。 Mina 早前榮獲CORPHUB-2021年度香港最優秀企業大獎。   Miyagawa Mina堅持人手繪畫設計圖,圖中訂造珠寶鑲嵌費約HKD 28,800。 [...]

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用家日賺6千元 新社交電商平台促零成本在家創業

疫情急速改變了大眾的消費模式,推動全球網購加速發展。有初創公司看準趨勢,創立全港首個社交電商平台,以嶄新的S2B2C營運模式管理,主打以社交網絡作營銷的思維,篩選並統一供應鏈,為每個營銷商提供支援及個人平台,用家可完全零成本創業,免費建立自己的商城,利用個人社交網絡銷售後可獲得分成,商城除有獨立網址外,供應商貨品亦會自動上架,用家亦可選擇上架自家商品,使用彈性高。 初創公司Mallogram由擁有豐富投資及收購跨國企業經驗的鄭焜騰創辦,Group Buyer創辦人王俊華及前跨國投資銀行副總裁林健雄加入團隊。有見傳統電商市場開始飽和,該平台採用進取的全新模式,試業一年多吸引近500位營運商參與,目前訂單數目約一萬張,未來亦計劃進軍海外市場。 有18年電商經驗的王俊華指,現時合作批發商超過20間,包含各類型產品及服務,其中又以生活用品、化妝品及護膚品居多。他透露目前有用家透過平台日賺六千港元,不失為疫情下幫補家計或作外快的一個方式。「多年經驗令我發現最有效的銷售途徑是口碑行銷,而非僅靠產品自身的功能及價錢;Mallogram正正鼓勵這種銷售方式。」 相比傳統電商,S2B2C的營銷方式不再以「貨」為主,同時亦省卻租金、囤貨等成本,讓小本經營的營銷商在追求創意及網絡的年代有更大的發揮空間。用家可以在他們的社交網絡上分享相關連結或以直播等方式宣傳,提高銷量,個人社交媒體影響力越高,銷量及分成亦相對可望提高。 Mallogram亦有提供訓練課程和進階版收費帳號,讓用家可選擇上架自家商品、個人化商城網頁、貼文以及網址等。林健雄稱,Mallogram優勢在於所有訂單會由供應商透過雲倉出貨,並有完善的後台管理,大大降低實際操作時間。現時用家覆蓋KOL、甚至零經驗的學生及家庭主婦,系統提供不同程度的支援,方便不同網上銷售經驗的人亦可使用。創辦人兼董事長鄭焜騰指社交電商在內地發展已相當成熟,但對香港用家而言則屬新概念,目標希望於一年內增加用家(Mallmaster)數量至1萬。有見疫下主打日本產品的超市業績不跌反升,平台亦主力引入日韓產品上架。 [...]