2021年被稱為元宇宙元年，在這一年裡，概念產品層出不窮，虛擬人、Web 3.0、NFT等成為新的熱潮。當時的評論猶如重奏1994年互聯網元年時的頌歌，彷彿過去所有的技術準備過程，幾乎都是為「元宇宙」的誕生而舖排的。但火熱一年之後，爭議的聲音陸續傳出，眾多公司發力開拓元宇宙是否只是蹭熱度不得而知，畢竟在元宇宙時代，只要宣佈自己跟元宇宙相關，人也潮起來，股價就一路上漲。
反觀Meta的CEO朱克伯格在Facebook上發佈自己在Horizon World裡站在虛擬版艾菲爾鐵塔和聖家堂前的自拍，由於畫風粗糙，當即被網民群嘲做虛擬形象的水準還比不上2007年版的《第二人生》。要知道，Meta在2021年就為元宇宙投入了100億美元，可是距業務獲利之日依然遙遙無期。據報2022 年上半年，Meta元宇宙部門現實實驗室(Reality Labs)虧損近58億美元，2021年全年虧損近102億美元。Meta旗下Quest系列市場份額占全球VR市場的90%。行業龍頭尚且如此，整個行業的困境可想而知。
國家政策方面，上海發佈《上海市電子資訊產業發展「十四五」規劃》——在全國首次將元宇宙寫入地方產業「十四五」規劃，並預計到2025年，全市元宇宙產業規模突破3500億元， 據普華永道預測，2030年元宇宙市場規模將達到1.5萬億美元。摩根士丹利也預計，未來元宇宙潛在市場規模將超8萬億美元。雖然如此，安信證券的一份報告指出，從熱度高漲到真正產品成熟落地的這段時間，預計元宇宙將進入分歧期， 就是以上數字指標沒有告訴大家如何落地和明確的市場方向。
過去我們提及十多年後的智慧城市、物聯網等等， 應該可以趁著元宇宙的虛擬本質， 建構一個平台上可以人人參與操作的智慧社會，這種虛擬和現實的高度融合， 才能夠讓所有人接受最高品質、最快速度的服務，需要關注個人作為社會核心角色，將「更方便的習慣」帶到民生。
我見目前的元宇宙計畫，大都是流於表面， 在優質的市場行銷包裝後， 業務其實與人流、物流、現金流等未有搭上關係；而邊玩邊賺的概念有如入了「開心樂園」用代幣抽公仔， 要變現又是另一重手續， 隨之出現邊跑邊賺等模式， 我建議應該從更貼近生活的方向研發服務， 能解釋為什麼我要到元宇宙營商？為什麼我要逛元宇宙？ 為什麼我能在元宇宙獲得生活上的便捷和需要， 這幾方面是各大元宇宙平台經營者最難但必須克服的一關。
撰文：何緯豐
香港專業及資深行政人員協會會員
亞洲聯信集團有限公司執行董事