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較早前蘇拉襲港，天文台發出10號風球；之彼再來一場黑雨，暴雨成災，多區出現嚴重水浸，極端的氣候變化愈來愈頻密，應對全球暖化已是刻不容緩。雖然聯合國氣候會議呼籲各國聯手應對危機，不少國家亦制定了減排目標，但是距離目標尚遠，世界各方必須加把勁。為應對地球危機，推動ESG（環境、社會、企業管治）是近年企業最關鍵的議題。人工智能物聯網初創公司庫瓦（Negawatt Utility），近年積極推動智慧大廈，利用房地產科技助企業綠色轉型。公司行政總裁兼創始人林忠澤（Arthur）坦言，總結從事推動環保節能十多年，企業以由上至下形式推動ESG，忽視員工主動參舉以致成效不彰；他想到若以員工為本，改變其思想及行為，以生活化形式推動ESG，效果更為顯著；早前庫瓦推出了一個B2B2C的ESG遊戲化應用程式Zero2（零活易），與企業、商界跨界合作，透過該平台給予參與用戶「衣、食、住、行」入手，記錄自身的減碳行動，以換取優惠及獎賞，身體力行持續實踐環保低碳生活。他強調，Zero2能讓每個公司和個人更愉快及輕鬆地實踐ESG，人人都成為「地球英雄」，達致真正的永續經濟。

Text: HENRY LAU 、KANNIE CHENG Photo: CHEUNG CHIN YUI

談及綠色產業的前景，Arthur是最有資格評論。他畢業於美國聖母大學（University of Notre Dame）機械工程系，常關注對全球的各種變化，尤其過去三十年，全球都在討論氣候暖化，即使是哪個國籍、哪個階層，都在加速了暖化速度，為此，他十多年前進入環保行業，期望為世界延緩暖化出一分力。在15年前，他正為不同企業進行可持續發展的項目，包括節能減排，為東南亞十多個國家及非洲，協助客戶進行減排的工程，可以說，他在全球共進行了400多項能源管理工程，節省了25億度電，等於所種植的植物多達5,000個維園。

ESG（環境、社會、企業管治）是近年市場最熱門議題。在未有ESG之前，林忠澤在大多年前已投身環保行業，與友人合資成立能源管理公司知行集團（前身匯能Synergy）協助企業進行節能減排，並為其提供一站式解決方案；生意由本港迅速拓展至國際市場，2016年，他與管理團隊帶領匯能集團成功在本港主板上市，可算是第一代從事環保產業的先軀者。及後Arthur發現ESG是個更大的問題，他於2019年創立房地產科技初創公司庫瓦（Negawatt Utility），利用人工智能物聯網（AIoT）為建築提供智慧城市解決方案，例如能源監控和節能、大數據和人工智能優化服務。

【封面故事】庫瓦Negawatt Utility 林忠澤跨界協作建ZERO 2平台拓永續經濟 Goal to ESG 2.0 — 公司行政總裁兼創始人林忠澤（Arthur）與首席技術官林忠銳（右）合作無間，共拓全民推動ESG 2.0。

疫情締造初創孵化闖出新天

創業遇上了新冠疫情期間，預料不及竟為公司由危轉機。他指出，嚴峻的疫情逼使大部分員工在家工作，企業急需應用科技，遙距監察物業運作，而庫瓦的系統技術正好解決所需。庫瓦專注開發建築操作系統（Negawatt Building Operation System），以物聯網（IoT）建立人工智能模組，集合管理中央冷氣、空氣質素、前線管理等範疇，提升商廈整體的能源效益。顧客企業的節能量高達10%，每月減省數十萬元能源費用，大大降低營運成本；另一方面，亦可按照客戶的需求，為企業客戶度身定制解決方案，幫助節能減排之餘，並為客戶的辦公室進行消毒，安裝一個能檢測環境中冠狀病毒在空氣傳播風險的系統。

一旦新冠病毒濃度超過正常值，系統便會啟動安裝在天花板上對人無害的的紫外線燈。在30分鐘後環境中便不再有新冠病毒，該自家技術方案吸引更多大型企業選用庫瓦系統，開拓藍海市場，為本港走向智慧城市邁向一大步。

作為數碼港起步的初創企業，現時，庫瓦已經和香港大部分的房地產合作。有見企業對ESG日益重視，庫瓦計劃提升系統及技術的人性化元素，令技術方案更具優勢，並進軍印尼、泰國及中東等海外市場。Negawatt Utility近年積極開拓中東市場。今年公司先後與中東兩城市簽訂合作備忘錄，年初，在香港特首李家超的帶領下參與政府中東訪問團期間，成功與阿布扎比大型智慧城市Masdar City簽署合作備忘錄，當中城內其中一幢十萬呎混凝土大廈將會採用庫瓦的智慧大廈系統。又在上月本港舉行第八屆「一帶一路」峰會期間，又與中東城市馬斯達爾城部署智慧城市解決方案，以推動馬斯達爾城的永續發展計劃。

全球暖化迫在眉睫解決企業ESG痛點

ESG是全球企業的趨勢，協助企業走向綠色軌道，實現可持續發展。但Arthur看來，這還遠遠不足以對環境構成影響。由氣候暖化引發天災事故日趨頻繁，已到了世界各國採用不能不正視態度。」他總括十多年在本港和東南亞推動環保的經驗，由提供能源管理項目至現時推動ESG等，他認為大部分企業管理層未有了解ESG真正的意義。以上市公司為例，管理層一般推動ESG有三大原因，一是維持股價穩定；二是監管機構要求，人做我做；三是符合銀行/投資者風險管理需要。他說：「本港企業推動ESG，普遍為老闆/管理層主導，為迎合投資者、上市公司規則的需要，涉及風險管理一環，主要著重披露（disclosure）與發布資訊，以及不停地撰寫（reporting）報告，我認為這是ESG 1.0，由上而下方式推動的最大缺點是員工層面缺乏互動，推動ESG效果便會事倍功半。」

據最新數據顯示，以2023年計，全球各國推廣及投資ESG資產高達37萬億美元，相信隨著氣候變化加劇，所消耗成本只會越來越高，估計至2035年增至53萬億美元。他深想，ESG必須在大眾層面上推行，以全民參與，以較低的成本創造永續經濟，才符合成本效益。「我認為，本港企業推動ESG 2.0，像把漏斗倒轉，不要只靠上而下，為做而做，以個人為本，以最少資源，用日常生活化如利用推動ESG及環保，身體力行影響家人、身邊朋友及他人，這樣才能實踐可持續發展，人人都可以成為地球英雄，由ESG 1.0進化至ESG 2.0。」

但環保也要講求與時並進，只是省電節能，是不足夠，也不能拯救地球。這數年來，令到Arthur感悟到，只有改變人的心態及思維，香港要由ESG 1.0升級至ESG 2.0，推動ESG才會有進步。

他提到現時本港企業要升級ESG 2.0 存在著痛點：包括企業多沒有足夠的預算，不懂從何處入手，難以讓資訊數據化，而參與員工沒有特別想到項目。例如在ESG 1.0的階段，有企業進行（S）社會，如做義工與探訪等，這些活動對員工的回饋只是暫時性的，未能達致可持續性，而提升員工主動性及積極性正是推動ESG 2.0的成敗關鍵，而讓員工每一日都會使用的手機應用程式，是一個平台，共同推展綠色生活。

Zero2零活易扭轉大眾環保思維

正如他強調，企業面對升級ESG的兩大痛點，一是難於將個別員工的ESG果效數據化，再者企業亦沒有無限資源去獎勵或誘導員工全方位實踐ESG，所以，要從ESG 1.0進入ESG 2.0，首要工作是改變大眾的對環保的概念，故此Negawatt Utility在今年推出了Zero2零活易，推出了遊戲化應用程式Zero2，鼓勵市民在現實生活中參與減碳行動，並賺取商戶回贈。「香港人每天花不少時間使用手機，當他們外出時，大部分時間都拿著手機。於是我想：我們如何能將使用手機這個情況轉化為社區參與，順勢推動他們做一些ESG的事情？」Arthur表示，該遊戲化應用程式目的是鼓勵用戶記錄他們在ESG方面付出的努力。由步行代替乘坐交通工具、回收再用、在餐館點外賣時使用自己的餐具，以至上傳他們的電費單，他們都可以在應用程式上獲得積分，並用積分在指定商戶兌換折扣及優惠券。

他解釋，Zero2零活易是一款可持續發展ESG優惠平台，讓用家在衣食住行中，不知不覺進行了減排動作，更成為了拯救世界的地球英雄。在Arthur心目中，每個人的影響性都很大，但要令大眾願意實踐ESG，必須有誘因。「在Zero2零活易平台內，有不少優惠，當用家達到目標，可累積分數，分數能當現金使用，Negawatt Utility則致力提供各種優惠產，在過去數月，已爭取超過上億元的優惠，這些優惠包括日常生活用品及奢侈品，低至一折」。

Arthur謙稱，無論自己在ESG 1.0的思想模式多努力，都不會對地球暖化改變什麼，所以對於Zero2零活易平台的期望極高，因為是凝聚ESG社群的關鍵。他認為，在令ESG有效果，除了要肯定項目能帶出社會影響，也要建立出ESG社群，令影響性得以持續，並且能帶動經濟，這才是符合ESG 2.0的條件。

他希望ESG不只是大公司或高層must do（必須做）的事，他最想大眾能說出：I want to do（我想做），而在與房協的合作上，初步見到成績。Negawatt Utility在7月起，於房協旗下共150棟大廈推行「萬家減碳FUN獎賞」鑽禧社區計劃，以Zero2應用程式作為平台，將參加者的日常綠色生活行動數碼化，以遊戲互動方式鼓勵轄下屋邨居民開展健康和可持續的生活方式。參加者只要完成各種減碳任務，便可賺取積分，換領豐富消費獎賞及精美禮品。

成功建立過萬人ESG群組員工開心是重要果效

與房協的合作，Arthur是抱著戰戰兢兢的心情，原以為需要為長者花時講及下載Zero2零活易的意義，但原來當大家都經歷過「安心出行」的一役，早已習慣了使用智能手機掃描圖像，或對智能手機已不再抗拒。Arthur更發現，不少長者自從不用再掃描「安心出行」的程式碼後，其實是有點失落，所以當Negawatt Utility在邨內進行推廣Zero2零活易，長者們都主動請員工協助下載，於是在一個月內，成功建立起一個有過萬人的ESG群組，並且是全港最大。「我們統計了一些數據，這個過萬人的ESG群組，已回收了大約7.8噸的物件，包括塑膠、紙張、玻璃樽、衣物，他們在不同的綠色商戶購買食物時，走膠袋及餐具，Zero2零活易也紀錄到用家共行了6,100多公里，等於燃燒了245,000卡路里，為香港節省了140噸的二氧化碳，等於種植了5,800棵樹，種植樹木的數目等於一個維多利亞公園。而用家多了出門，其實對身心發展亦有很大的幫助，絕對是多贏。

另一方面，在Zero2零活易，該平台會進一步增值，本月將推出手機應用程式Zero2零活易企業版，鼓勵更多企業使用，與員工輕鬆及愉快地推動ESG，把ESG真正融入生活當中。Arthur又提到，企業在推行ESG時，往往都會考慮到Double Materiality，但是忽略了員工自身ESG的表現價值。僱主其實可以通過Zero2零活易平台，為員工組成群組，當進行低碳活動時，公司亦可以瀏覽這些低碳的紀錄和數據，員工亦可以獲得平台的各種消費優惠，久而久之，令到低碳行為成為了習慣，是可以持續發展下去的，最重要令到員工樂意地進行，成為地球英雄的一份子，也增加了他們的信心。Zero2零活易平台的概念，最近亦得到聯合國的認同，獲得聯合國可持續及發展目標香港成就獎，成就非凡，也證明Arthur成功地將ESG帶進2.0階段。

與世邦魏理仕（CBRE）合作助減碳節能實踐ESG

要實踐節能減排，電力是重要一環。本港的樓宇電力耗能佔全港電力消耗的90%，而樓宇的碳排放超過全港總碳排放的60%，建築物碳排放量中有超過75%來自商業大廈。Arthur認為，本港愈來愈多的商業大廈都建立自己的ESG目標，「綠色辦公室」（green office）已不再是一個概念，而是確實在本港多個區域相繼出現。在這樣的進程中，可以將大廈進行數碼化以及電子化改造的房地產科技（Proptech技術），將是未來的大方向。

早前Negawatt Utility亦與首家企業合作夥伴世邦魏理仕（CBRE），合作可以結合物業管理和科技，將大廈業主和租戶的ESG目標實體化。憑著公司自身Proptech技術可以利用數碼基建平台的感應器，連接其他大廈管理系統，分析大廈的日常營運資料，並對其進行統籌、計算，然後得出最優化的管理方案，達到減少耗能提高效率之目的。最近雙方加強合作，簽訂新一輪協議。在協議下，CBRE可使用Zero2應用程式讓員工、業主和租戶推動並參與ESG相關活動。Arthur指出， Negawatt Utility的目標是在三年內取得100萬個用戶和5,000個商戶合作夥伴，估計創造100億港元的可持續經濟。

屢獲獎項去中心式推動碳交易

聯合國全體成員國在2015年通過了可持續發展目標（SDGs），以消除貧窮、減少不平等，並在2030年之前建立更和平及繁榮的社會。SDGs也被稱為全球目標（Sustainable Development Goals），呼籲各人採取行動，創造一個可持續發展的世界。而Zero2在17個目標中可以協助解決12個。Negawatt Utility近年屢獲獎項，包括：UNSDG可持續發展目標獎（中小企） — 目標 13：氣候行動、香港貿發局「創業快綫」勝出初創之一並獲得「環境、社會、企業管治大獎」（ESG Award, 2023）；以及HK2A企劃推廣大獎2023金獎（Zero2零活易）等。Arthur坦言，做環保是長遠的，也不是一間公司或一個人的事，而是全人類的事。他透露，為推動全球的生物多樣性， Negawatt Utility在今年3月在非洲坦桑尼亞購入逾10公頃土地，聘請當地農民進行雨林復修工作，他表示，本港Zero2零活易平台用戶透過取得優惠，商戶提供優惠收取代幣，以去中心化形式參與碳權交易，親身參與綠色事務，他強調，這項透過計劃Zero2零活易平台與非洲植林工作進行碳交易配對，可賺錢之餘，亦可達致各方共贏局面。

Arthur坦言，透過遊戲化應用程式Zero2，以生活化優惠平台推動ESG 2.0，是全民參與ESG最便捷的途徑。不論貧富、身份，他認為每個人都能夠身體力行實踐ESG。他說：「Zero2零活易平台的概念，最近亦得到聯合國的認同，獲得聯合國可持續及發展目標香港成就獎，成就非凡，也證明成功地將ESG帶進2.0階段，將會成功把漏斗倒轉，幫助到所有人實踐綠色生活。」他重申，Zero2零活易平台而是全人類都能夠受惠，減低氣候變化對所有人的影響；而邁向ESG 2.0，不只對企業有好處，而無論是環境、經濟、業主、租客、員工、顧客、政府等持分者，均能夠締造多贏的局面。