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協康會賽馬會「共創可能」計劃 以「優勢為本」介入法 助 SEN 青年成斜槓族


不少 SEN 青年具備相當的才能,他們仍有待更多大眾及僱主認識他們的優勢,幫助他們創造更多就業機會,促進共融就業。由香港賽馬會慈善信託基金捐助,為期 3 年的「賽馬會共融•知行計劃 — 協康會『共創可能』」計劃(簡稱「共創可能」),致力連繫僱主、社區人士及家庭,本年度共協助近 50 位 SEN 青年成為斜槓族,開創四個非傳統新工種,包括多媒體製作員、共融音樂表演、網頁設計及製作員、紀念品教學導師等工作,進一步推動社會共融。

「共創可能」計劃透過運用「優勢為本」(Strength-based)的介入手法,評估青年的個人特質與強項,為 15 歲或以上有特殊需要青年提供個別化職涯規劃、工作技能訓練和在職支援。在三年間,本計劃專業團隊並為不少於 150 位 SEN 青年提供優勢評估及諮詢並協助他們完成個人的優勢簡歷,以發展獨有的強項優勢;亦一共舉辦九場優勢簡歷工作坊予 SEN青年,幫助他們探索自我及生涯規劃。

M.E.E.T 導向嘉許僱主
此外,計劃亦透過個別化共融就業計劃(Inclusive Employment Support Plan, INEP),為不同職場推展共融就業。計劃總共為 20 個職場提供個別化共融就業支援,並為 25 個單位/公司及8個中心單位的僱主及僱員提供共融就業分享,以在不同範疇認識及支援共融就業。

計劃團隊會透過職場探訪、電話訪問、問卷及與青年個別面見等形式,並從四個導向( M.E.E.T. ) , 包 括 : 管 理 層 的 態 度 ( Management ) 、 工 作 環 境 ( Work Environment ) 、 社 交 環 境 ( Social Environment ) 以 及 工 作 任 務 安 排 ( Task Assignment)評估聘請單位的優勢和需要,適切配合青年的強弱項,讓整個聘用及就業過程更順利。計劃團隊亦依據這四個導向頒發獎狀給予友善僱主,以肯定及表揚他們對青年的信任和支持。

Slasher 青年成和諧粉彩導師

計劃青年之一的小詠是自閉症人士,雖然自閉症令她有社交困難,但她個性積極樂觀且富同理心。剛完成僱員再培訓局的活動助理課程,現於私人會場擔任文職的兼職工作,她希望日後可從事結合藝術及社會服務的工作。由於她富有創意,在計劃社工鼓勵下成為 Slasher,除了進修成為和諧粉彩準指導師,更是計劃的紀念品教學隊導師,與 SEN 青年及家長一同策劃市集攤位。計劃亦為她累積文創經驗,加上團隊的鼓勵和支持,自信心提升不少,為未來職涯奠下更好的基礎。

IT 公司願意再聘 SEN 青年

要讓 SEN 青年能維持穩定工作,亦有賴僱主懂得善用人才。資訊科技公司 Logicalis 三年前透過計劃聘請自閉症青年 Fanny 擔任項目助理。曾打過九份工的 Fanny,以往的工作最長也只能維持一年多,加入 Logicalis 後,目前的工作狀況穩定,僱主亦滿意她的表現。計劃的社工亦與僱主緊密聯繫,跟進青年工作情況。Logicalis 人力資源及行政總監陳淑儀表示,公司一向支持共融就業及多元文化,聘請 Fanny 時也不會特別考慮她是否 SEN,部份同事甚至不知道青年是自閉症人士,她欣賞 Fanny 做事踏實,能勝任重複性的工作,直屬上司及同事都願意在工作上支援,日後也希望繼續聘用 SEN 青年。

協康會行政總裁梁惠玲表示:「SEN 青年有不同的特性和才華,例如自閉症青年社交較慢熱,但專注力和穩定性非常高,很適合一些需要專注的工作,而且他們一般的工作動機都很高。本會提倡「優勢為本」,著重發掘 SEN 青年的興趣和強項,亦聘請了接近 3%的 SEN青年,在本會不同服務單位擔任中心助理。見證過他們的能力,當中有些精於資訊科技,更為我們製作玩具圖書館電子資源庫;有青年音樂才華突出,不論唱歌及樂隊演出水平,均令人眼前一亮。我們希望僱主和社會各持分給予他們信任和機會,一同推動共融就業。」計劃項目經理鍾月樺認為:「隨著計劃三年過去及疫情緩和,各行各業的工作與斜槓機會絕對有利於推展共融就業。只要各界僱主公司多從 SEN 青年的優勢及特質出發,運用個別化共融就業支援框架 (M.E.E.T.) – 在管理層的支持下(M),能選配 SEN 青年擅長的工作崗位(T)、配以專業團隊的支援與諮詢,強化同事/工作夥伴的指導方式及流程等 (E.E.),定能造就更好及雙贏的職場共融。」

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