創立45年的香港中樂團，已陪伴著香港幾代人成長，而時至今日，樂團已不止是音樂表演團體般簡單，它還背負著香港文化大使角色，將優質的中國音樂推廣至全世界。一個樂團，尤如一間企業，既在急遽變化的時代中與時並進，又要進退於商業及藝術之間，若沒有一位行政高手擔任引領角色，香港中樂團亦不能成為今日如此廣受注目的樂團。現任香港中樂團行政總監錢敏華(Celina)，加入樂團20多年，早已視樂團為家，一直與樂團結伴同行，走到今時今日。
Text：Jerry Photo：Raymond Chan
筆者在十多年前曾訪問過當時的香港中樂團藝術總監閻惠昌（現時身兼終身指揮），發現這位在西安成長的指揮家，不但風度翩翩，平易近人，最重要是個性開明，喜愛創新，難怪香港中樂團在他的主理下，不斷作出新嘗試，可以將中國書法、舞蹈等藝術形色融入演奏會中，何曾想到？香港中樂團就有如此多元的一面。閻惠昌的曝光率高，於是很多人會將樂團今日的成功投射在他身上，但事實上，負責行政的Celina更是功不可沒，一個主理創作，一個主理發展方針及日常營運，經過多年的無間合作，自然能將香港中樂團推至國際層面，舉世聞名。
從本土到國際舞台
Celina身上有一道氣場，但這道氣場絕不霸道，在優雅中散發出舉重若輕的智者眼光。她說，自己是公務員出身，於80年代初開始在入境處工作，後來得悉政府聘請文化經理，乃申請調職，先後加入香港話劇團、香港藝術節等不同文化崗位，至1996年調職至香港中樂團，其間樂團公司化，成為政府資助的藝團之一，她依然沒有離開過樂團，一步一腳印走到今日。「樂團內有很多很用心又非常優秀的藝術家，在我加入之初，當時的社會對中樂團不太認識，又或者總覺得傳統中樂是很老土的事，但我認為，中樂團是應該可以讓更多人認識其不同的一面，並推廣至全世界。」
時間可以改變一切，在Celina的努力經營下，香港中樂團早已跳出傳統中樂的框架，勇於新嘗試，由樂曲，以至演奏形式；自家研發創新的環保樂器如胡琴系列；透過普及中樂教育，滲入不同的社會階層；更在日新月異的科技時代，利用5G科技，與郵輪公司合作，並以維港為背景，為全球樂迷帶來破天荒的5G網上中樂演奏會等，你會清楚地發現，今日的香港中樂團已變得不再一樣。對企業而言，要緊貼時代步伐，與時共進，向來是生存之道，但作為一個擁有悠久歷史的樂團，能夠在持續發展中與社會同行，奏出時代的聲音，那就更顯難能可貴了。「樂團有自己的文化，每個樂手都很努力，他們不會視之為一份工，到了放工時間便離開，相反很多在放工後仍努力練習的，就算週末日亦會回來練習，大家像一家人，一起開心地玩音樂，而這份開心，是每位觀眾都感受到的。」
行政不能沒有藝術參與
藉著這份快樂，香港中樂團在外地的演出屢受好評，得到廣泛認受性，Celina坦言是深感安慰的。「當藝術家及行政人員可以協力去做一件事時，就會產生化學作用，但這個化學作用，不是說你想有就會有，因此我實在很開心彼此是朝著同一目標去做事。」當然，筆者明白到，要藝術家與行政人員衷誠合作，不會是件容易的事，或許只有經驗豐富如Celina，才可以憑個人的聰明智慧，協調雙方立場，間接令樂團得益。她分享道：「藝術家都是天馬行空，因為這就是創意的來源，然而這些想法往往難以實現，難道說，我們沒錢，做不到？但另一方面，我們亦要珍惜藝術家的價值，正因如此，才可以不斷有新的創意出現。既然『食材』有限，如何炒碟好菜出來？那就要與藝術家不斷溝通，互相磨合。令我感到慶幸的，是閻生雖然有對藝術的堅持，亦會明白行政上的難處，因此我們會互相配合，我認為這是相當重要的。大家會知道，哪些可以做，哪些做不到，結果原本只有A及B的想法，最後得出C，效果是出乎意料地好。所以我常說，藝術行政，一定要有藝術兩個字，不能只有行政，因為行政人員亦參與了創作的部分。」
世事變化無常，經濟又起伏不定，左右很多機構的發展，樂團要持續發展下去，談何容易？Celina卻展示充分的信心，說道：「最重要的，是音樂要好。社會如何改變，我們便去配合，但若果音樂本身是不行的，便做甚麼都沒有用。能做到這個程度，無論市場如何變化，我們都不用擔心，因為香港中樂團的音樂是貨真價實的。」
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