創業家

【封面故事】RJL林晉熙 保險營銷時代先行者 樹立行業新形態 PATH TO SUCCESS

香港是國際金融中心,當金融業向WEB 3.0發展,作為金融產業支柱行業的保險業,同樣要與時並進。據保險業監管局(保監局)最新數據顯示,保險業去年的毛保費總額為5,380億美元。保險是人與人的行業,在新世代下,營銷及銷售並重是業務擴充的致勝之道。 多年為企業擔任市場營銷顧問的九十後青年林晉熙(Edwin),瞄準保險從業員「重銷售輕營銷」的機遇,早前成立RJL INSPIRATION,矢志為保險從業員提供高質素營銷方案及培訓課程。他坦言,公司願景是為保險人度身訂造全方位的學習平台,透過行內取得成功的多位導師,共同制定獨一無二的培訓課程,以授人以漁概念,解決保險人突破自己在營銷上的瓶頸,塑造個人品牌之餘,發揮強大的生意引流,邁向可持續發展之道。   Text:Henry Lau、Kannie Cheng   Photo:Cheung Chin Yui Edwin是一位充滿拼勁、有夢想的創業家,頭腦靈活的他曾經三度創業,畢業後做過市場策劃品牌,主力Influencer Marketing(影響者營銷)策略,擅長打造KOL(網紅),並與客戶配對,捕捉網經濟的機遇。 2019年起,本港遇上持續的社會事件及新冠肺炎,加上封關因素,他因早前工作關係,機緣下認識不少保險行業銷售團隊的區域總監,了解到他們在疫情下,會增加線上宣傳投入,故他與夥伴合作成立製作公司REVOLUTION Hong [...]

聯合醫務集團 以多元化及一站式無縫醫療服務見稱開創行業新局面

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聯合醫務集團 以多元化及一站式無縫醫療服務見稱開創行業新局面

香港的醫療體制一向是熱門話題,隨著人口老化情況持續,加速了對醫療服務的需求,但同時也造就了不少機遇。已成立超過30年的聯合醫務(UMP),最初以家庭醫生服務為主,隨著集團不斷發展,近年積極投放資源來擴展平台及服務,以建立醫療服務生態圈為目標,包括開設一站式綜合醫務中心、與私家醫院及私營醫療集團共同協作、提供第三方管理服務、增設醫學影像中心等。     聯合醫務集團聯席行政總裁孫文堅醫生表示,聯合醫務除了為個人提供多元化醫療保健服務,也與2,000多間本地及跨國企業及保險公司合作,為會員設計及管理企業醫療保健福利計劃,成為集團的核心業務之一,亦有別於一般醫療機構。 醫學影像市場需求大 積極投放資源拓展業務 聯合醫務服務網絡包括香港、澳門及內地逾千間自設及聯營機構,提供家庭醫學、專科、醫學影像及化驗、牙科、身體檢查、物理治療及日間手術等服務。孫文堅醫生分享:「不論是求診者或企業客戶,他們不單止需要普通科治療,也需要全方位的診治。所以,集團積極擴大在B2B和B2C業務分部的市場份額,並繼續提供上乘服務。我們亦看到,大眾對於醫學影像的需求是愈來愈大,醫學影像目前佔集團的收入近兩成。」 孫文堅醫生指出,醫學影像及化驗服務是集團旗下業務的重要一環。因為大部分疾病都需要醫學影像來協助診斷,加上集團擁有自設化驗所,有助醫生作更全面的診斷及制定治療方案。集團正積極尋求擴張機會,務求鞏固業務根基,並擴大醫療影像及其他輔助服務的業務。集團最近期的項目,是位於中環美國銀行中心的普康先進醫學影像中心,剛於6月正式營運,提供正電子電腦斷層(PET-CT)掃描服務。這亦代表著集團的PET-CT 掃描服務由九龍區擴展至港島區。 「醫生對醫學影像及化驗檢測都有較大需求,所以在疫情期間,集團在中環華懋中心I期及尖沙咀彌敦道26號,分別投資了兩個綜合醫務中心,提供一站式無縫醫療護理服務,除了加強了普通科、專科及體檢服務的轉介和跟進之外,亦讓影像中心發揮重要作用,令醫生之間可緊密合作。」 擴大合作夥伴網絡 綜合醫務中心提供一站式服務 集團最近亦增加了不少合作夥伴,以中環華懋中心I期的多層綜合醫務中心為例,是與一行內聲譽良好的專科醫療集團合作。當中一樓是日間手術中心、二樓是影像中心、三樓是進行預防醫療的體檢中心、五樓是專科中心、十二樓是物理治療中心、二十樓是癌症治療中心。透過配置醫院級的先進醫療器材和設備,加上經驗豐富的專業醫護團隊,提供一站式醫療服務,方便求診者短時間近距離使用多項服務,減少治療時的不適。 集團的策略,就是方便客席醫生應診,吸引具經濟能力的求診者,以擴闊客戶基礎。聯合醫務稍後亦會在銅鑼灣開設同樣概念的一站式綜合醫務中心。孫文堅醫生強調,不會因為增加據點而進行收購,最重要是看到市場需求及有優秀的合作夥伴。例如集團4年前注資Skincentral皮膚中心,因其品牌、管理團隊、客戶群等都有優勢,亦正好補充聯合醫務皮膚專科治療及醫學美容服務。 為醫護提供專業培訓  [...]