企業策略

工總：選定四大高增值製造行業 發展本地「再工業化」

再工業化是近年本地工業界關注的議題。香港工業總會發表《香港製造：香港工業啟新章》研究報告，檢視港資製造企業在香港內外的經營狀況和發展策略。工總認為，可以選定部份在香港最具競爭力及高增值製造業、以政策鼓勵其在香港投產，集中投入資源發展核心技術及培育工業人才，並建議強化上下游生產性服務業，包括科研、設計、採購、物流貿易、銷售、金融保險等，及處理先進製造工序，以大灣區及東南亞為大量生產基地，發展區域化產業鏈。   工總主席葉中賢（中）、工總副主席陳祖恒（左）及工總副主席兼是次研究項目召集人莊子雄（右），在論壇上發布主要研究成果及提出對香港未來工業發展的政策建議。   調查委託香港大學香港經濟研究中心研究團隊進行，獲231間港資製造企業回覆。研究報告指出，59%以內地市場為主的港資廠商，選擇配合中國雙循環經濟策略，拓展內銷市場；即使以歐美市場為主的企業，也有51.1%表示會拓展內銷市場。 結果顯示，除了內銷市場，以內地市場為主的港資廠商，35.9%選擇開拓東盟市場；以歐美市場為主的企業，也有28.9%有意開拓東盟。工總副主席陳祖恒坦言，雖然疫情影響東盟國家的產能，但港企拓東盟市場的意向不變，包括事前準備、規劃等進程未見受影響。 除了銷售市場，業務亦再定位，受訪港資製造企業比以往更傾向採取「加強科技研發」（57%）與「加強產品設計」（59%）的經營策略，相比 2015年的比率倍增，顯示大部份受訪企業均有向生產鏈上游延伸的傾向。 工總主席葉中賢指出，是次研究全面檢視香港工業的現狀、挑戰及機遇，為香港工業未來發展提供所需的重要參考數據，協助政府制訂有助製造業及生產性服務業發展的政策，把握製造業向高科技轉型及亞洲區域一體化發展等條件，為香港工業開創新時代。   升級Made by Hong Kong   葉中賢表示，以往「香港製造（Made in Hong Kong）」只是代表在香港進行生產工序的產品，「香港製造」應被更廣義理解為由港資製造企業進行科研、設計、生產管理，蘊含源自香港的智慧與工藝的「香港製造（Made by Hong Kong）」多元產品。 該會建議，選定高增值製造業發展本地「再工業化」，如先進電子業、食品科技及食品加工業、回收及環保工業及生物科技工業，鼓勵其在香港投產，發展核心技術及培育人才，成為香港經濟的新支柱。工總副主席莊子雄表示，該會建議強化上下游生產性服務業，包括科研、設計、採購、物流貿易、銷售、金融保險等，及處理先進製造工序，以大灣區及東南亞為大量生產基地，發展區域化產業鏈。   知識交流論壇  專家剖析產業轉型觀點   在發布研究報告同日上午，工總舉辦知識交流論壇，邀請港大首席副校長王于漸，分享對香港產業轉型的觀點。他指出業界應好好把握香港的轉型契機，在大灣區及周邊地區推動並發展創新的產業。 論壇亦邀得產、學界代表同場，包括港大中國與全球發展研究所所長陶志剛、利豐發展（中國）董事總經理張家敏、團結香港基金高級副總裁兼公共政策研究院院長黃元山及ASM Pacific Technology Limited集團首席運營官徐靖民，就國家產業政策、亞洲區域發展、本地人才培育以至先進製造業界現況等多個角度，探討港資製造業的未來發展方向及所需政策支援。   港大首席副校長王于漸教授出席《香港製造：香港工業啟新章》知識交流論壇   論壇上邀得多位業界及學界專家出席，探討香港產業政策及港資製造業發展路向等議題。（左起）團結香港基金高級副總裁兼公共政策研究院院長黃元山、利豐發展（中國）董事總經理張家敏、工總主席葉中賢、港大中國與全球發展研究所所長陶志剛、ASM Pacific Technology 集團首席運營官徐靖民。 [...]