博客

港人去深圳消費 所帶出的意識形態
2024-04-02

在復活節期間，朋友們話題都在討論港人上深圳消費旅遊。從疫情通關後至今，都不難發現消費群走到國內如深圳一帶，各種各樣的深度旅遊和觀光，不論酒店住宿、打卡食肆、不同種類購物，吸了不少由南而上的消費購物力。聆聽綜合各種理由，大致上都不離開如兩地所提供之服務和產品性價比的明顯分別，值得或不值得之評分，滿意程度的觀感，服務態度與質素區別或高低等等，似乎蠻多港人是很落意花坐車時間，或是利用假期日子去一些他們認為值得消費之地。 個人來說，因過去多年來都需要多次往返內地，故此沒有特別意慾會於休假時到國內遊玩，反而是覺得需要留港處理一些私人雜項/事務（因日常工作繁忙）。公眾假期日子裡，留港消費到處走走 。同意不是每一區每個角落都能旺丁旺財，而其實一直都覺得眾多服務質素和態度都需要有更大之提升與改善，食肆食物質素亦需時刻審視，個人覺得近十年八年在港消費菜餚好像日漸減少，搵到美食似乎愈來愈難，消費多間後都不容易令我成為回頭客，港區各大小廚師是否需要不斷提升烹飪水平，呢個環節真是值得深思。 除此，有些遊客亦提及到亞洲其他地區的食肆服務員之溝通能力和禮儀尤勝於香港。近日花了點時間在 Airside 商場深度逛，此商場特點是可以攜帶寵物入內（Pets Friendly）， 食肆也可，添加賣點增加人流。原以為商店內物品售價高昂，怎知看到一家是本地設計之鞋舖，舒服好著有款式，有休閒款有上班款，三百至五百元一對不等，買兩對或以上還打折，服務態度合格，算是有性價比，結果買了四對。Airside 提倡「和而為一」格調，集合文化、時尚、綠色生活體驗於一身，有別於一般屋苑商場或一些充滿金光閃閃之名牌名店商場，個人喜歡 Airside 營運風格，香港就正正需要有更多元化具特式的生意營運模式，如繼續倒模式抄襲，或是過於傳統式的操作和建立，只會是變相及間接地把港人和遊客輸送到其他地方， 故此，我個人認為，除了大家都說政府需要做甚麼之外，各大小企業/創業家/生意經營者都需要多多思考，與時並進，不斷提升軟硬件質素，政商雙方有共識地如何增強競爭能力。 說回金融投資市場領域，對上一次出專欄巳是去年12月26日，其實今年已計劃會不多產寫專欄，主要因為整個投資市場充斥著Top Down Approach，各區宏觀政策政冶主導，包括美國利息走向、市場預期、及往後實則行動決策等，這類討論似乎都不需要密集式進行撰寫。尤記得去年第四季時，九成氛圍都高調說出2024年會減息6次，甚致說3月份開始減，當時撰寫財經專欄時相信大家都會感應到我個人是頗懷疑這個減息進程，特別當大家只是看著美聯儲之點陣圖去判斷。其實過去十來年，常觀察這個不時更新的點陣圖，所有點陣圖均是預期預測，可升可跌，可多可少，近日大家已調至減3次的預期，皆因美聯儲點陣圖更新至3次， 那，如果五/六月說尚未時候實施減息，或拖字闕，或用擠牙膏意式形態操作的話，大家都要評估一下到期時各投資市場各商企各房產價格，以及美元或其他貨幣走勢如何，而市場各單位又會如何解讀和傳遞「信息理念」，將會是本年頗為吸引眼球的重點環節。 基於面對著還是有利率走向不確定性之氛圍下，投資產品選項還是要精挑細選。還是沒有怎大手涉獵中港股市，仍然處於弱勢以及反彈能力好有限。其他區域市場還是較有利可圖，就連美元指數上下波幅，與其他貨幣強弱區間行走也頗為好玩，英鎊也是被收納為投資工具之一，日圓買賣一直沒有參予，皆因牽涉太多層面的預測， 諸如央行干預因素、carry trade行為、利息走向預期、息差狀態、日股板塊互動影響、出口商貿、通漲預期等等，似乎都要待美元真正踏入下降通道的話，日圓才能夠真正走強。 美股偏向輪動板塊炒上炒落，較早時一堆對利率走向敏感的股票，亦被輪動地推向上，暫落入上落市。目前為止美股市場都依然係一個較容易吸進全球資金，美元指數持強，吸引的利息，股價動力較高，美元這個首席地位依然不變，核心主要高流通量自由對換貨幣，除此，政府政策影響亦較少，成熟自由市場管理模式，故此美股依然會是投資組合必有之選，當然，當中亦要用心把握在適當時刻售出套利，等待時機購入優質股份，或可操作一些結構性產品與期權類等。歐洲或英國區股票亦有投資機會，近一兩年一些金融或銀行類具上落市亦有利可圖，法國區最喜歡奢侈品一哥股票愛馬仕，股價依然非常強勢，佩服！ 普遍日本股股價都有一定的升幅，有一些近期有回落修正，多做功課尋找一些現價較合理的，用衍生工具執行與操作，弱日圓還在，其股市總體還可以，下半年始要先觀望一下，注意美息走勢，日圓會否較後時間呈強，兩手準備種種的不確定性和可能性。 撰文：胡慧顏 ========================================= 深入閱讀政經生活文化，更多內容盡在： Website：www.capital-hk.com Facebook：www.facebook.com/CapitalPlatformHK Instagram：www.instagram.com/capital.ceo.entrepreneur LinkedIn：www.linkedin.com/company/capitalhk/ [...]

時尚

一次鑑賞40個珍罕收藏級手袋｜蘇富比手袋展覽「Sotheby’s En Route」與Buy Now業務進軍亞洲
2022-12-15

為配合Buy Now「即時收藏」全球網上業務至亞洲市場，並慶祝這個里程碑，蘇富比即日起至12月16日於中環皇后大道中20-20B號舉行「Sotheby’s En Route」展覽，當中展出超過40個珍罕無比的收藏級手袋，所有展品更可即時購買。這是自2020年，蘇富比在傳統拍賣日程以外的全新收藏形式，今次Buy Now拓展到亞洲，就為本地收藏家帶來全年無間斷的即時洽購良機！ 「Sotheby’s En Route」展覽中展出了多個令人嘆為觀止，屬於頂級收藏級別的稀有手袋，包括：愛馬仕白色啞光尼羅鱷皮30公分喜馬拉雅柏金包；愛馬仕限量版薄荷綠色Swift小牛皮拼柳編25公分野餐柏金包；及香奈兒黑色菱格紋小羊皮迷你CC In Love心形腰包，而所有展品均可即時購買。 是次展覽是為慶祝蘇富比Buy Now進軍亞洲，這是全新收藏形式及體驗，更能迎合本地藏家日益成熟的購買習慣，並為新一代藏家帶來嶄新的收藏體驗。而這個「即時收藏」全球網上業務至亞洲市場，正因為近年亞洲藏家持續帶動蘇富比全球業績，更佔據了本年迄今逾四分之一的銷售額。 Buy Now實現其亞洲擴展策略，展示蘇富比重點發展亞洲的決心，及與這些地區建立更緊密的聯繫，並隨時隨地提供豐富多元的收藏臻品。繼在香港舉辦「Sotheby’s En [...]

鐘錶

Hermès Arceau Le Temps Voyageur｜漫遊愛馬仕刻劃的時光世界
2022-04-04

愛馬仕 2019 年時推出了Arceau L’heure de la lune月讀時光腕錶，以浪漫詩意的方式，呈現時計裡的複雜功能，為我們展現一個不一樣的世界。今年品牌就將這份打破常規創新思維，放到世界時區的顯示上，推出了首款搭配可動式副面盤顯示時間的世界時區功能腕錶 Hermès Arceau Le Temps Voyageur。 愛馬仕這款 Hermès Arceau [...]

鐘錶

Hermès Cape Cod crépuscule｜矽晶圓錶盤刻畫夕陽餘暉 
2022-03-17

2022年Watches & Wonders前夕，Hermès率先推出Hermès Cape Cod crépuscule夕陽餘暉腕錶，能夠被選為Pre-W&W年度錶展預熱作品品牌運用半導體產業的矽晶圓製作錶盤，是製錶工藝中的先河！ 29 x 29 毫米的不鏽鋼錶殼由兩個各半的「錨鍊(Chaîne d’ancre)」鍊節組成，Cape Cod 腕錶的「長方形中的正方形」錶殼是該腕錶的獨特美學。新作名字中「Crépuscule」指充滿詩意的「夕陽餘暉」，愛馬仕早在2018年就和位於Neuch â t [...]

名人系列

Sustain the Sparkling Heritage　Charles-Henri Leroy
2017-07-17

當一個品牌能擁有400多年的歷史，其產品已不再純粹是商業貨品般簡單，而是藉著非凡工藝所展示出來的一種靈氣，以數百年的堅持及執著，展示品牌在大時代巨輪中果斷前進的魄力。一隻Saint-Louis水晶杯，你難道以為只是杯子而已？ Saint-Louis國際總監Charles-Henri Leroy風塵撲撲地出現在銅鑼灣的品牌專門店內，他說剛從成都回來，因為品牌未來將在內地大展拳腳。他又指出，雖然近年國內經濟有所回落，仍無減國內客戶對品牌的熱情。「自去年開始，中國已成為全球第二大市場，自然不能掉以輕心。」 品牌重新出發 Saint-Louis目前是法國愛馬仕(Hermes)集團旗下的品牌，於25年前收歸旗下，而他便於21年前加入了集團，至6年前內部調職至Saint-Louis，協助發展全球業務。言談間，發覺他的英文說得相當之好，雖帶有濃厚法國口音，但英文發音還是相當清晰。對於記者的讚賞，他面露笑容，說道：「真的嗎？因為我曾在倫敦住了6年，負責當地的品牌發展業務。」 他詳細解釋，為何在6年前加入了Saint-Louis。「就是在6年前，集團打算為品牌成立新的管理團隊，包括新行政總裁、品牌經理及其他管理層，希望藉此加強品牌的未來發展，我亦是在當時加入了新的管理團隊。」 愛馬仕是個高級奢華品牌，這是人所其知的，跟Saint-Louis不遑多讓。「兩者的產品雖有所不同，但品牌所展示出來的價值卻是一樣的。究竟是甚麼價值？很簡單，那就是人手工藝製作、高質素，以及從產品展示出來的非凡創意。大家的目標很一致，就是在不同領域，助客戶找到最好的產品。愛瑪仕的袋，每個都是人手製造，矜貴非常，Saint-Louis的水晶產品，則經過熱、冷的兩重加工處理，程序繁複，由吹製、倒模到切割，到最後出產，全人手製作，需時數天至一星期，產品獨一無二。我們的工藝師，全是法國境內最好的，因為他們，才能製造出如此高水平的水晶產品，在過去400多年來，一直受到市場歡迎。」 400年的歷史長河中 Saint-Louis是一個家傳戶曉的奢華水晶品牌，它發源於法國東面一條名叫Saint-Louis的村莊，創立年份為1586年。至17世紀，法國國王路易十五更親自授予「Muntzthal Saint-Louis」（皇家玻璃製造廠）的稱號，並特許開發Bitche森林來建造玻璃製造廠的熔窰，建起可供650個工人使用的住宅、學校和教堂，成為水晶玻璃業重鎮，由此令品牌正式成為皇家御用的水晶製品生產商。 Saint-Louis曾經歷停產，於第一次世界大戰期間，其生產基地被德國政府徵用，一直暫停至1919年才恢復，惟傳統技術和對工藝的推崇仍獲得保留，並持續發展，由此開啟了往後的百年盛世。Charles-Henri Leroy指出，品牌經過400多年的發展，工場仍設於原先創立之初的原址，並一直堅持人手製造。不過，品牌能發展至今，自然不能單靠工藝，一味死守舊有傳統的，因此他亦說：「這間工廠已存在已久，但若果我們是一成不變，沒有為市場帶來新產品，品牌應該早已在市場上消失了。故此我們每年都會推出新產品、新設計，並將現存產品線繼續擴張。我們是一定要這樣做的，如此才可以令客戶每次走進店內時，都會找到新的產品。」 要令品牌長青，優質產品持續不斷，他認為關鍵在於產品的高質素及層出不窮的創意，其中創意更佔了相當重要部分。「如今年初，我們跟Noe Duchaufour-Lawrance合作，推出全新Folia系列。那是一條新的產品線，設計師從Saint-Louis起源的法國摩塞爾河畔，與周邊森林的樹叢與嫩葉綠蕨得到靈感，推出餐具、花瓶、燭檯、燈具，以及各種家具等，用水晶製作工藝來呈現大自然的詩意。新產品一出，即有非常好的市場反應。」 設計師為品牌帶來生命力 [...]