本港時事

積金易6.26啟用 首兩年行政費減36% 萬通國壽率先加入

積金局開發的「積金易」電子平台將於下月26日正式投入運作,萬通信託及中國人壽信託將最先加入「積金易」平台。積金局主席劉麥嘉軒稱新平台將大幅減低行政費用,將強積金標準、精簡化,預計首兩年可減低36%的行政成本。餘下22個強積金計劃將以「先細後大」的原則逐個加入平台,預計所有強積金計劃於2025年底前全部完成加入平台。 積金局主席劉麥嘉軒與行政總監鄭恩賜。 積金局行政總監鄭恩賜表示,受託人公司加入平台的時間,將「由細到大」順序,故先由萬通信託開始。他解釋,安排因為是確保資料發放及轉移程序順利,並強調不容出錯。他續指,萬通剛於4月底向計劃成員及僱主寄出資訊包,內有戶口資料轉移的重要日子及資訊。萬通的計劃成員及僱主由6月12日起,根據資訊包內的註冊步驟,於「積金易」的流動應用程式或網上平台,利用香港身份證或「智方便」進行註冊。至於中國人壽則將於5月底寄出資訊包,其計劃成員及僱主由7月12日起進行註冊。截至2023年12月底,萬通信託及中國人壽分別有大約7,000個及3,000個僱主賬戶,以及約5.6萬個及4.3萬個計劃成員賬戶,資產規模分別為50億元及40億元。 積金局主席劉麥嘉軒表示,「積金易」平台投入服務,標誌着強積金制度踏入數碼化新世代。「積金易」平台不但「好易用」,亦為用家帶來很多「着數」,以往管理強積金的痛點更可以徹底解決。其中,平台可以降低強積金計劃行政成本,通過減費直接讓計劃成員受惠。該局預計,積金易平台推出首兩年,計劃成員須支付的行政費預計平均降低36%,十年內節省累計高達300億元至400億元的行政成本。 劉麥嘉軒續稱,將來每個打工仔都只有一個「積金易」戶口,當成員所屬的強積金計劃加入「積金易」平台後,透過一個戶口,一次過清楚查看在不同計劃下的強積金結餘。另外,目前整合不同強積金戶口一般需時兩至三個星期,當全部計劃完成轉移上平台後,處理時間將會縮短一半。 此外,近期政府推出的新電子平台皆有出現故障問題,有市民憂慮「積金易」平台會否同樣出現問題,劉麥嘉軒重申,平台建設參考了政府保密的安排同政策,以及國際標準,包括個人資料,認為安全,有獨立評估,防止黑客及攻擊,亦設有24小時監察系統,確保保安措施處於極高水平。但若果仍出現錯誤,則會按個別情況及條款去安排賠償。 積金局透露,目前強積金共有475萬名計劃成員,多達1,100萬個戶口。   ================================== 深入閱讀政經生活文化,更多內容盡在: Website:www.capital-hk.com Facebook:www.facebook.com/CapitalPlatformHK Instagram:www.instagram.com/capital.ceo.entrepreneur LinkedIn:www.linkedin.com/company/capitalhk/ [...]

保誠「打工仔幸福度調查」:中小企打工仔講金亦講心 盼今年加薪5.6% 僱員福利仍為留才要素

專題

保誠「打工仔幸福度調查」:中小企打工仔講金亦講心 盼今年加薪5.6% 僱員福利仍為留才要素

.中小企員工職場幸福度較大型企業員工高 .打工仔對醫療保障需求殷切,惟超過四成中小企未有提供醫療保障 .保誠協助中小企增強競爭力,續以多元化中小企方案滿足打工仔的需求     保誠財險有限公司公布其年度保誠「打工仔幸福度調查」(「調查」),結果顯示薪酬、穩定的工作、員工福利、以及友善的同事均為中小企留才的關鍵。是次調查旨在幫助僱主了解員工的需求,從而為他們提供適切的健康與財富解決方案,以吸引及留住更多人才。 調查發現,有九成(90%)受訪中小企員工表示薪酬是他們決定去留的首要因素,然而工作的穩定性(85%)、與同事 / 上司關係(81%)及僱員福利(80%)亦是重要的考慮因素,可見中小企打工仔除金錢以外,也會衡量一些非薪酬相關的軟性因素。 中小企打工仔對轉工持開放態度,但不積極「跳槽」 中小企員工在2024年的理想加薪幅度平均為5.6%,但將公司的財務狀況及大環境因素納入考慮後,他們預期的加薪幅度平均為3.8%,與大型企業員工的3.6% 相若。然而,有42%的中小企員工認為今年不會加薪,相比四分一(25%)大型企業員工認為今年凍薪的比例為高。 調查亦發現逾三份一中小企員工(35%)對新工作機會持開放態度,人數佔比高於去年的26%。儘管如此,願意留在現職公司的中小企員工比例(55%)仍高於大型企業的員工(51%)。當被問及對現職公司的滿意度,中小企員工(62%)的滿意度亦稍高於大型企業的員工(58%),主要歸功於與同事的聯繫、與上司建立的和諧關係及獲得應有的薪酬等三大因素。 調查亦發現,近六成(59%)受訪的中小企員工傾向留在中小企環境工作,遠高於2022年的41%,而傾向留在大型企業的員工比例僅有30%。中小企員工認為與同事擁有和諧關係 / [...]

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4月「股債雙殺」GUM:強積金半月人均蝕3,608元

強積金顧問機構GUM最新公布,4月截至15日,強積金下跌1.4%,人均回報損失3,608元,全年總計仍賺2,413元。股票、混合資產及固定收益基金指數全線下跌,4月中分別下跌1.8%,1.8%及0.2%。美國股票基金錄得相對較大的跌幅,下跌了3.5%。香港股票基金則有輕微上升,上漲0.1%。 俗稱「懶人基金」的預設投資策略(DIS)受股市和債市的雙重打擊,核心累積基金在4月份跌2.4%,但年初至今仍有2.2%回報。而65歲後基金在4月份跌1.9%,年初至今則跌0.1%。強積金保守基金回報保持穩定,4月份暫錄得0.2%的回報,全年回報為1.2%。 GUM指,市場受到伊朗對以色列發動空襲影響,環球股市受壓,加上美國3月通脹數據亦超出市場預期,使債券市場出現下跌。同時,市場預期聯儲局將再推遲減息,減息次數可能從原本的三次減少到兩次。 積金局回應指,該局提醒強積金計劃成員,市場上經常有商業機構發放有關強積金投資表現的短期數據,但強積金是跨越超過四十年的長線投資,短期數據對長線投資的部署並沒有太大的參考價值。計劃成員不應以短線投資的角度看待強積金,更不應嘗試捕捉市場 。 ============= 深入閱讀政經生活文化,更多內容盡在: Website:www.capital-hk.com Facebook:www.facebook.com/CapitalPlatformHK Instagram:www.instagram.com/capital.ceo.entrepreneur LinkedIn:www.linkedin.com/company/capitalhk/ [...]

秉承「以客戶為中心」理念 AIA壹區今年力爭強積金銷售首位

企業策略

秉承「以客戶為中心」理念 AIA壹區今年力爭強積金銷售首位

強積金制度成立的目的,是為市民提供退休保障。作為強積金服務供應商之一,AIA一直為企業及個人客戶提供完善支援,持守「以客戶為中心」的理念,為客戶規劃更精彩的未來。由林桂芝(Karine Lam)率領的壹區,去年獲得AIA強積金銷售第三名佳績,團隊中的鄭梽盈(Joey Cheng)、潘漢隆(Matthew Poon)及葉浩文博士(Dr. Kirk Yip)都取得出色的銷售成績,三人均異口同聲認為,讓客戶更認識強積金的功能,是推動客戶認真管理投資組合的首要任務,也是建立良好理財習慣的第一步,而定期與客戶一起檢視組合,從中找出轉換基金時機,自然能為客戶爭取最佳回報。 林桂芝(Karine Lam)資深區域總監 —— 以專業服務 贏取市場佔有率   很多人仍認為強積金不需時常檢視,尤其距離退休尚有一段日子的僱員,都不會主動定時調整組合。在經歷過新冠疫情後,全球經濟正由「後新冠」中回復,若從不重視強積金投資的客戶,或會錯過某些市場當中的升浪。另一方面,在波動的經濟下,財務策劃顧問的專業性愈顯得重要,Karine認為,僱員現在選擇工作,除了有晉升機會,還會考慮公司所提供的各種福利,當中包括了團體保險及強積金,同時僱員亦會關注服務供應商的不同支援是否足夠,這亦顯示了僱員對強積金重視的提升。 因此,Karine與團隊均明白,要在競爭激烈的強積金市場中爭取更大市場佔有率,必須將專業的服務做到極致,例如,全天候為客戶提供適時的支援,不論是否高淨值客戶,服務都是一致的。早前,她的一名合伙人雖然在日本度假,但一直支援客戶的醫療需要,當合伙人在乘搭飛機時,便由她接續支援,總之,要讓服務無間斷。 Karine與團隊在未來將會繼續落力進行推廣,以爭取市場佔有率,其中包括安排路演、持續與現有的企業客戶交流,以擴闊客源。並會招募更多新成員,以多元文化、多元能力及多元市場策略服務客戶,以滿足新世代僱員的理財需要,並協助客戶獲得最佳回報。 [...]