企業策略
【企業策略】電競列亞運項目，361°公布戰略規劃
2018-04-12
《中國電競行業研究報告》指出，2017年中國電競用戶達2.6億人，預計2018年將突破3.2億人。今年，電競首次作為「示範項目」進入雅加達亞運會，並在2022年杭州亞運會成為正式項目。內地體育品牌361°（1361）早前公布四大戰略規劃，包括資源合作、產品開發、市場推廣及銷售運營，透過啟動電競業務，將品牌推向年輕化及國際化。 撰文 葉永成 近年，電子遊戲慢慢發展成電競運動，並逐漸形成相關產業鏈，收看比賽的人數愈來愈多，世界各地都有舉辦電競賽事。好像2016年底近4,300萬人觀看了芝加哥舉辦的電競「英雄聯盟」（League of Legends）冠軍賽，比觀看2016年美國職業籃球NBA冠軍賽多1,200 萬人。今年8月在印尼雅加達舉辦亞運會上，電子競技將作為「示範項目」首次亮相國際大型體育賽事，並將於2022年杭州亞運會成為正式比賽項目，社會對其認知加深，認可度也越來越高。 亞太區電競觀眾逾半 據統計資料，全球電競行業急速發展，相關收入從2014年的1.94億美元，大幅增加逾2.5倍至2017年6.96億美元，收看觀眾人數從9,000萬增逾一倍至1.91億人。2017年亞太地區的觀眾人數佔整體的51%，中國和韓國2016年的市場佔有率合共23%。預期到2020年，收入會增加至12.2億美元，觀眾人數會達到2.86億人。 361°執行董事兼總裁丁伍號表示，將全力配合電競行業的發展，強化品牌為一個年輕及國際化的形象。早前在記者會上公布了該公司的電競戰略。第一，資源合作：贊助優秀的電競俱樂部、電競運動員、頂級聯賽及熱門遊戲。第二，產品開發：包括以傳播電競文化為目標的賽場外產品，以及提升電競運動表現為目標的賽場內產品。第三，市場推廣：利用年輕消費者喜愛的社交媒體平台和傳播內容（圖文、視頻、直播及綜藝），推廣電競文化以及電競產品。第四，銷售運營：集團線上電商、線下店鋪、分銷體系、商品企劃都將圍繞電競業務調整團隊配置和運營模式。 為電競俱樂部設計隊衣 為爭取更多年輕消費者關注今屆亞運會，它們與內地著名電競俱樂部QG合作，公布最新設計的隊服，又與該電競隊代表孫翔交接亞運火炬棒模型，寓意將電競項目傳承至亞運會國際大舞台。 361°品牌事業管理中心總經理王雷表示，過去十多年，內地體育用品品牌取得了很大發展，但在產業做大同時，需要增加國際舞台上的競爭力，而品牌年輕化和業務國際化是重要策略，這樣銷售額才能持續提升。今次贊助電競隊衣，成為首個開始電競戰略系統化運作的中國體育品牌。 他進一步解釋，361°在福建有一個研創中心，有能力開發專業的電競相關產品。未來將推出QG的授權產品，今年先在線上銷售，明年再加入線下渠道。「希望通過這種結合和電競資源產生關聯，帶動生意和品牌年輕化。」 毋庸置疑，由電競衍生出一系列的相關職位，形成一條產業鏈，一股商業勢力日益壯大。例如內容設計、競技團隊、體育贊助、直播平台等。這個急速發展的市場中，亞太地區的作用舉足輕重。體育品牌藉著這股風潮，發展電競周邊產品，瞄準年輕人消費力，潛力和商機無限。 [...]
