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香港消費者重視優質客戶服務 多於低廉價格

Qualtrics 最新的研究發現,香港的消費者認為,在決定是否要拿出血汗錢購買商品及服務時,優質的客戶服務比價格更為重要。 《2024 Qualtrics 消費者趨勢報告》顯示,儘管高昂的生活成本是許多消費者最關心的問題,但產品及服務質素(53%)、客戶服務支援(51%),以及便利的數碼體驗(35%) 是消費者在購物時考慮的三個優先因素,這三個因素都排在價格之前(參見附錄–表 1)。 良好的體驗是提高忠誠度和願意支付更高價格的基礎。在2024年,要改善客戶服務,各大企業最重要的挑戰之一是提升收銀員、銀行櫃台員工和餐廳侍應等前線員工的士氣。前線員工往往是良好客戶體驗和服務的最大推動力,也是大多數消費者與品牌接觸的方式。然而,Qualtrics 另一項研究發現,與非前線員工比較,這個組別的員工對他們的薪酬與發展,以及在工作時所獲得的支援的滿意度比較低,這一趨勢有可能在好轉前變得更差,因為只有 38 % 的客戶體驗領導者將「培訓客戶服務代表及前線員工」視為首要任務。 Qualtrics XM Institute 的 Principal XM Catalyst Moira Dorsey 說:「香港消費者對他們所接觸機構的期望比以往任何時候都更高。各品牌需要在所有反映客戶意見的渠道上,例如客戶調查、社交媒體、通話記錄、聊天記錄和評論網站等,獲取有價值的客戶意見,並將這些意見與平均消費額及光顧次數等營運數據結合,以深入了解消費者的行為模式,並且更有效地理解如何為他們提供更佳服務。」 2024 年香港客戶體驗趨勢 Qualtrics 的研究顯示,邁向 2024 年,消費者的期望正不斷提高。無論是在網上購物、致電客戶服務熱線,還是使用聊天機器人等各個渠道上,提供流暢的體驗已經成為共識。此外,隨著 AI 在日常生活中的採用度越來越高,消費者更重視人與人之間的聯繫,並且會以金錢和忠誠度回報那些提供卓越數碼支援的品牌。 Qualtrics 強調,消費者反映意見方式的轉變,是四個構成 2024 年消費體驗趨勢的其中之一: 真人聯繫是 AI 策略致勝的基礎 良好的服務較低廉的價格更能提升客戶忠誠度 消費者不再像以往般反映意見,企業必須找尋新方法去聆聽 數碼支援是整個客戶旅程中最弱的環節 成功的 AI 策略必須解決消費者對缺乏真人支援的憂慮 在目前各大企業集中於採用及部署AI策略(例如透過識別及快速回應問題、撰寫客戶通訊或提供個人化體驗和建議)以便與客戶建立更深厚關係的形勢下,有66% 的香港消費者表示樂於使用AI服務和通訊。 另外,在客戶體驗過程中與AI交流時,消費者的最關注問題是互動的質素 (47%)、人類失去工作的可能性 (40%),以及缺乏真人互動 (39%)(參見附錄–表 2)。其中,60% 的消費者表示更希望透過真人服務渠道與品牌接觸,這點突顯了真人聯繫的重要性。因此,企業最成功的初期AI策略是利用科技來支援交易性的互動,並且同時為前線員工提供所需工具、洞察力和技能去提供更高水平的客戶服務。 消費者不再像以往般反映意見,企業必須找尋新方法去聆聽 香港的消費者以不同方式直接及間接地向品牌反映意見,例如透過調查、客戶服務中心對話、網上聊天洽詢、產品評論及社交媒體貼文。 企業可藉著調整直接和間接的意見反映來源,更深入地了解客戶的需求和期望。間接的意見反映甚至可以提供更真實的客戶體驗意見,並且有助揭露傳統調查方式可能未能發現的問題和見解。   告訴朋友和家人 直接向公司反映 在網上評論 在社交媒體上分享他們的體驗 消費者經歷不良的體驗後會怎樣做 46% 38% 39% 35% 消費者經歷良好的體驗後會怎樣做 47% 40% 45% 42% 數碼支援是成敗關鍵 優質的數碼渠道支援可對顧客忠誠度產生重大影響,但不太普遍。縱觀全球,與提供良好真人客戶支援的品牌相比,消費者更傾向於再次光顧提供良好數碼支援的品牌。然而,消費者對他們獲得的數碼支援體驗的滿意程度,並不及他們對真人協助體驗。 由於各大品牌越來越依賴數碼渠道營銷,因此如何應對這個趨勢是燃眉之急。Qualtrics 的最新調查發現,70% 受訪公司指數碼渠道銷售佔其整體營業額至少 40%,其中 85% 受訪者預期該數字在未來幾個月會進一步上升。 表 1:2024 年的購買因素 產品及服務品質 [...]

年度Qualtrics研究:半數香港員工願意在工作場合使用AI

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年度Qualtrics研究:半數香港員工願意在工作場合使用AI

根據體驗管理領域的領導者和創造者Qualtrics今日發佈的新研究,香港員工是全球範圍內對於使用AI最持開放態度的群體之一。該研究收集了來自全球約3萬7千名員工(其中包括香港的1千多名員工)的反饋。Qualtrics員工體驗趨勢報告顯示,香港本地員工中有半數(51%)對於在工作場所使用AI進行寫作、擔任私人助理和尋求內部支持等活動持積極態度,這一比例高於全球平均水準(42%)。 年度Qualtrics研究結果還表明,儘管香港員工的最佳職場體驗自疫情爆發以來已趨於穩定,但仍低於全球平均水準。在這些指標中,員工敬業度保持在56%(相對於全球的68%),員工留任意願提高一個百分點至61%(相對於全球的65%),而幸福感降低一個百分點至65%(相對於全球的72%) 此外,全亞洲也出現了類似的最佳職場體驗指標下降趨勢——其中澳洲、馬來西亞、菲律賓、泰國的分數有所下降,而新加坡的分數保持不變——這突顯了企業組織有必要重新聚焦以人為本的重要性。Qualtrics XM研究所首席XM專家Cecelia Herbert博士表示:「隨著各經濟體關注提升生產力,員工體驗已成為香港以及整個地區的首要事項之一。員工敬業度與組織績效之間存在著明確的聯繫,涉及創新、盈利、更佳客戶服務和員工效能等方面。堅持以人為本並有效幫助其團隊完成出色工作的組織將在未來幾年脫穎而出。」 在重點介紹香港2024年員工體驗情況以外,Qualtrics的EX專家團隊分析了該研究中的結果,以揭示工作場合中的新趨勢: 1. 員工會更願意用AI來輔助而非管理他們 當員工對AI有掌控感時,他們更能在工作場合自如地使用AI———譬如寫作任務(67%的員工會使用AI寫作)、私人助理(64%的員工)和尋求內部聯絡支持(58%)。然而,當決策與員工相關時,他們使用AI的舒適度較低,例如績效評估(44%)和招聘決策(36%)。 2. 在辦公室待一段時間總比不待好——除非要待滿五天 有關員工應該在辦公室待多長時間的爭論仍在繼續,Qualtrics的研究顯示,採取混合工作模式的員工在積極員工體驗的關鍵指標上表現最佳。採用混合工作模式的員工更有可能報告其體驗超出預期,並反饋更高的幸福感。 3. 前線員工普遍感到不悅、缺乏支持並最不信任他人 收銀員和餐廳侍應等前線工作者對商業績效至關重要,因為他們通常是顧客與公司間唯一的直接聯繫點。然而,相較於所有員工,他們的士氣和滿意度最低——他們認為自己的基本報酬和福利未得到保障,缺乏有效的工作支持,並且覺得難以提出改善工作方式的建議。 [...]