富藝斯亞洲區主席 Jonathan Crockett 建立永久文化藝術發展版圖.The New Milestone

名人系列

富藝斯亞洲區主席 Jonathan Crockett 建立永久文化藝術發展版圖.The New Milestone

疫情三年,對商業市場帶來了深遠影響,傳統的拍賣行業亦無可避免,卻在危機中創造新機遇,開闢了線上拍賣戰線,令拍賣業務衍生更多可能性,尤其是適逢亞洲藝術市場不斷增長的黃金時代。於去年底,當疫情將近尾聲時,多間大行紛紛宣告新的發展計劃,將先後遷移至一個更大更具地標性的地點,積極競逐新的拍賣戰場。擁有二百多年歷史的美國拍賣行富藝斯(Phillips),亦於進軍香港拍賣8年後宣布一項重大消息,於今年初進駐西九文化區管理局大樓,佔據六層合共52,000呎面積,更是一個永久的空間。由此,改寫了香港拍賣行向來以蘇富比及佳士得馬首是瞻的居面,同時預示了市場上的白熱化競爭情況。富藝斯亞洲區主席 Jonathan Crockett表示,新的亞洲總部地點,令拍賣行在市場上更具競爭力,至於對市場帶來甚麼影響,還要用多幾年的時間去觀察。 Text Jerry Hui      Photo Sze Chuen 富藝斯拍賣行於1796年在美國創立,距今已有227年,跟蘇富比及佳士得拍賣行都是18世紀的產物,由於富藝斯於2015年才進軍香港市場,因此在市場上的知名度比兩間大行為低,但由於沒有那種長遠在亞洲發展的沉重歷史包袱,反而令富藝斯可以另闢蹊徑,在亞洲拍賣市場上走一條前人沒有走過的路。 深諳中國文化的混血兒 在筆者眼中,富藝斯在香港雖然已發展了8年光景,但品牌形象年青,充滿了活力,部分拍賣項目更是創意無限,當中如腕錶拍賣,自然是核心業務,另外在當代傢具設計及藝術部分的拍賣項目亦相當精彩,長年累月以來,已贏得不少藝術愛好者及收藏家的愛戴。 Jonathan在英國長大,已從事了藝術及拍賣行業20多年,於2016年加入剛開始了香港業務的富藝斯,出任二十世紀及當代藝術部門主管與富藝斯亞洲副主席職務,至2020年晉升為富藝斯亞洲區主席。在其領導下,為拍賣行在亞洲創造了大膽又勇於挑戰創新的全新形象,直接促進拍賣行的業務發展,令2022年成為富藝斯有史以來成績最好的一年。當筆者佇立在富藝斯位於西九的新亞洲總部跟前,不禁會想,在天時地利人和的配合下,他可以將富藝斯的亞洲業務帶領至一個甚麼新的境地? 西九新里程 富藝斯的亞洲新總部於今年三月下旬正式開幕,總面積約52,000英呎,擁有從地面至五樓共六層的偌大空間,並坐落於由Herzog & de Meuron建築事務所設計的西九文化區管理局大樓,毗鄰M+博物館及香港故宮文化博物館。 事實上,拍賣行作為企業,要遷移至新址,從來不是新鮮事,但富藝斯遷移計劃最令市場及整個業界感到震驚的地方,是當前這個空間的永久性。香港雖然富庶,商業市場發展迅速,卻從沒有一間外資拍賣行是擁有永久據點的,背後有甚麼訊息?那當然是富藝術從這個舉措中展示了對香港及亞洲市場的無比信心,以及意圖挑戰兩大行的爭勝心。新總部於今年3月18日正式面世,並以二十世紀及當代藝術、鐘錶及珠寶拍賣預展拉開帷幕,與香港藝術盛事巴塞爾藝術展同期舉行,其後再舉行萬眾期待之首場二十世紀及當代藝術香港拍賣。其實在新總部開幕期間,筆者已打算邀約Jonathan做訪問,談論當前拍賣市場新形勢,不過他一直都忙過不停,到真正可以坐下來面對面地傾談時,已是5月中的事。 (詳細內容,請閱讀《CAPITAL 資本雜誌》八月號,按此訂閱) ============= 延伸閱讀:DEI職場文化   企業人才永續新趨勢 ============= 深入閱讀政經生活文化,更多內容盡在: Website:www.capital-hk.com Facebook:www.facebook.com/CapitalPlatformHK Instagram:www.instagram.com/capital.ceo.entrepreneur LinkedIn:www.linkedin.com/company/capitalhk/ [...]

名人系列

蘇富比 程壽康 談逆市而行之道

新冠肺炎疫情在全球各地蔓延至今已數月,在各國積極抗疫的期間,全球疫後「新常態」經濟已逐漸出現。面對新常態帶來的挑戰和危機,蘇富比亞洲區行政總裁程壽康認為保持創新思維和韌性是企業成功的關鍵。剛於7月份圓滿結束的蘇富比春季拍賣會創下了驕人成績,究竟企業是如何在不明朗環境下成功捕捉市場機遇,突圍而出? 因應新冠疫情,今年蘇富比將於原定4月的春季拍賣延期至7月初在香港舉行。在這期間未能舉槌,蘇富比並沒有靜靜等待,而是把握時間著力發展網上拍賣,配合多元化的銷售模式,迎來了史無前例的佳績。 至 2020年目前為止,蘇富比已舉行超過 250 場現場及網上拍賣,平均成交率達 80%,累計銷售額達25億美元。程壽康指出,春拍的成功取決於客觀市場因素及團隊卓越的籌組能力。「雖然經濟環境充滿不穩定因素,加上疫情影響,大眾對藝術品市場未必有信心。但根據過往經驗,其實藝術品市場往往與經濟環境未必直接掛勾,前者的市場壽命通常會比金融市場稍長。以1987年的全球股災和1998年的金融風暴為例,拍賣市場在隨後兩年反而持續增長,蘇富比全球拍賣成交額在1998年和1999年分別上升了5%和16%。」 在準備工作方面,蘇富比早於3月看準利用線上平台的先機,大力增強網上拍賣,滿足世界各地藏家的熱切需求。「我們預先將部分現場拍賣改為在網上舉行,同時新增不同類型的網上拍賣,例如適合年輕人的快拍環節、價格門檻較低的名錶、洋酒拍賣,並繼續遙距進行徵集和銷售活動,按照客戶的需求而制定靈活變通的策略。」 程壽康補充,徵集有質素的藝術品也是十分重要的過程,重質不重量是關鍵,「我們發現愈精彩、愈新鮮、愈罕見的精品,加上合理的估價,往往能夠驅使消費者的購物慾。要確保徵集過程順利,靠的是蘇富比之經驗和聲譽,以及與全球客戶的密切關係。當我們與了解市場的客戶溝通時,他們很樂意將藝術品交託給我們,並將估價調低至合理水平,帶來龐大的升值空間。這也是蘇富比在疫情下創出佳績的原因。」     融合科技 促進多項數碼創新 受疫情限制出遊影響,不少藏家積極透過不同渠道競投心頭好。因應當前環境,蘇富比迅速應變,並在電子圖錄、影片推廣、拍賣直播及社交媒體方面更臻完善,為客戶提供更設身的互動體驗,成功突破時間及地域界限。 隨社會發展步伐加速,大眾對科技的興趣和應用程度已經成為生活的一部分。程壽康介紹:「由於客戶未能親臨蘇富比,現場拍賣的形式亦有所不同。以6月 [...]

商事動態

亞洲蘇富比2018年拍賣總成交額達10億美元

2018即將過去,在香港競爭激烈的拍賣界,香港蘇富比已於本港成立45年,擁有雄厚根基,近三年間更持績領導亞洲市場。香港蘇富比發布消息,今年的總成交額達10億美元,亦是亞洲蘇富比成立45年來的最高成交額,當中有7件拍品各以逾億港元成交,而向來成交額最高的中國藝術品拍賣方面,其總成交額為20.7億港元,已連續9年領導亞洲拍賣市場;現代藝術方面的總成交額18.7億港元;當代藝術總成交額為11.7億港元,並刷新40多項拍賣紀錄。至於在香港蘇富比現當代藝術晚間拍賣中,西方藝術拍品更是全數拍出,共錄得4.42億港元成交額,冠絕亞洲拍賣行。 另外值得留意的,是客戶群體的不斷擴展,包括成功開拓年輕藏家群體,令年輕買家(40歲以下)佔整體買家23%,其中因應現今年輕藏家收藏品味而策劃的「當代藝術專場:TURN IT UP」專場拍賣當中,年輕買家比率便高達40%。亞洲藏家於全球拍場上的表現更是持續強勁。蘇富比全球拍賣成交總額中,26%來自亞洲藏家,而拍賣行的全球成交價最高的20件拍品當中,更有6件由亞洲藏家投得。 蘇富比亞洲區行政總裁程壽康表示:「2018年是蘇富比紮根亞洲以來成績最好的一年。本年度拍賣總額高達10億美元,連續三年領先同儕,進一步鞏固蘇富比於亞洲市場之領導地位。我們的專業知識與熱忱、創新拍賣概念,以及對客戶的衷心承諾,推動我們在日趨精煉及競爭激烈的市場中不斷取得成功。」 [...]