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立法會新力軍 | 林筱魯 :倡建數據庫 解決土地房屋問題

城市規劃師出身的林筱魯，在新選舉制度下，今年透過新設選舉委員會晉身立法會。他明言在任內保留獨立的身份，不會加入任何政黨組織，也不作永久結盟，未來在議會維持獨立與專業的身份，為整體社會出謀獻策。一直關注本港土地及房屋政策的他，他認為當局應建立數據庫推動智慧規劃，加快施政的流程。 林筱魯服務社會已有40多年，早年在外國大學畢業後回港發展，年輕時參與基層社會地區服務開始、曾加入智庫論政，及後更走入商界發展，目的是希望全方位了解社會的問題。有人認為專業出身的林屬非建制派一員，但他認為自己晉身議會之內，已是建制一部分。「70年代尾、80年代初踏足社會並參與活動，而當時並無「泛民」這個字眼。社會雖不斷演變，議會裏面可以有反對的意見又或者反對派，但無論加入邊一個層次的議會，就必然成為建制的一部分。」他謂，在完善選舉制度下，置身建制是一個共同推動過程，在現時政治環境，不同議員借助不同議題，以突顯各自的特性。 多年來他曾任多項政府公職，包括古物諮詢委員會主席、長策會委員、西九管理局董事等，更曾為前特首梁振英撰寫土地規劃政綱。當中近年較港人認識，是其擔任古物諮詢委員會主席6年期間，為本地活化古蹟、及保育工作出謀獻策。他談及，自2006年擔任古諮會委員至出任主席的12年期間，透過委員會這一平台，逐漸演化成政府與市民間在古蹟活化、保育工作，官商民協作的溝通橋樑，市民由最初質疑項目活化作效益，及後項目落成後，邁向可持續發展，市民樂見其成認同項目效益，當中轉化過程他感到安慰。他舉例說：「在部分活化項目如灣仔和昌大押，最初有聲音指其沒有保育價值，經過研究後，發展商發掘經濟價值，最後成功保留古蹟元素同時，發掘項目商業價值，締造了雙贏局面；又如中環大館項目，在全體委員努力，廣納各界看法，項目最終保留高規格的保育標準，同樣加入具吸引性商業元素，載入文藝活動軟件，令大館成為本港一個成功活化項目及好去處。 跳出專業框架   全方位解決社會問題 今屆議會共有逾50多名新人，林筱魯是其中一位較年長的新人，自言不是學者理論派，也沒有傳統專業人士包袱(如只專注個別專業利益)，他期望透過自己過去多年來在社會上歷練與經驗，無論是土地規劃、房屋、青年與教育、文化藝術等各項議題上，給予社會能夠以更多角度思考，在議會平台為市民發聲。他說：「我們告別以往拉布、民粹議會政治文化，立法會日後將更理性地監督政府，建言獻策，相信在行政立法良性互動下，有助強化行政主導，有利特區政府施政；過去兩三年本港社會撕裂，如本港土地、房屋政策拖得太久，形成深層次矛盾未有解決，隨著在中央完善選舉制度下，更多專業人士願意投身議會參政議政，集思廣思解決社會長期存在的問題。 林筱魯說，在當今城市規劃師不只是為城市「劃公仔」做規劃那樣簡單，並指出未來四年任期，希望主攻土地房屋規劃議題，「冇土地就無房屋，所以一定土地行先，要處理土地問題，有結構性問題要先解決。」另外，他提及政府長期存在各自為政及行政操作僵化等問題，收地程序冗長，政府欠缺數據庫，故需要「軟件先行」，如把土地研究等資料數碼化，由政府甚至公營機構共用，藉以加快造地及建屋流程，只要數據能夠整合，好多嘢可以快好多。」他強調，加快加大土地供應是本港最急切處理的問題。 林筱魯認為，過去香港土地規劃同樣是過於單一化，隨著可持續發展的推動，土地規劃絕對不是「非城則野」的境地，未來規劃是可以多元豐富，城市與鄉村是並生，可以共融發展。他認為，不同規劃項目按自身條件，盡量把城市發展與產業結合，提升效益；他並舉例說，在大嶼山二澳地區，因其位置偏造交通不便，難以吸引商業合作，他在10年前親手為二澳地區增值，引入深度文化遊，讓市民享受農耕體驗，把當地農產品轉化成商品及品牌化，令本港產業更為多元化。 （詳細內容，請閱讀《CAPITAL 資本雜誌》二月號，按此訂閱）         [...]