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訊智醫療推「訊港醫」平台 讓智慧醫療深入民心  

新冠疫情持續,不只令大眾更重視身心健康,也推動醫療機構強化現有的服務,包括運用資訊科技,開拓智慧醫療平台,為合適病人提供遙距醫療服務。在內地,遙距醫療的發展一日千里,香港的訊智醫療(Alpine Intelligent Medical)亦積極推動創新醫療科技,於今年1月正式推出「訊港醫」智慧醫療服務資訊平台,全港市民均可免費使用。也回應了習主席七一講話的第二點希望:不斷增強發展動能。相對坊間類似的平台,「訊港醫」的下載量能夠急速上升,除了因應疫情所致,也因為以用家為出發點,讓病人能輕鬆管理醫療紀錄。首席執行官黃偉基預期,訊智醫療將以香港為中心,再廷伸至大灣區,當使用的人數增加,自然令智慧醫療的威力更彰顯,也可以更有效率。   面對城市人口老化的問題,加上各類慢性疾病,社會的醫療負擔愈來愈沉重。故此,若能配合智慧健康及醫療科技的研發,將可提供更快速、具效率的醫療支援。在兩年前決定籌備「訊港醫」平台時,黃偉基主要看到內地的智慧醫療發展相當蓬勃,及後獲得科大訊飛旗下的訊飛醫療成為策略性股東,開始著手構建「訊港醫」。 「平台軟件自主研發,結合了內地成熟的智慧醫療科技和訊飛的AI技術,最近還得到了數碼港肯定成為被培育企業。另一個優勢,是『訊港醫』的設計加入了醫生的意見,處處能以病人為出發點。」在坊間雖然陸續有不少相類似的平台出現,但大部分考量都以醫療機構為主;相反,「訊港醫」可容許病人自行決定上載X光片、藥物記錄或覆診日期等資料,希望構建一個以病人為中心而且實用度高的醫療平台。 按時作出提示 「訊港醫」的設計,目的是讓病人感到窩心。例如大腸癌的篩查,一般是建議在50歲進行。假如用家在「訊港醫」平台輸入了家族病史,平台便會根據資料作出分析,並建議及早進行檢查。病人亦可以輸入血壓、血氧等數據,平台在進行數據分析後,會通知高風險的用家及早接受檢查。 「平台除了以病人為中心,每位主戶口亦可同時申請數個副戶口,同步為家人管理健康。用戶可以上載子女的針紙,以及任何相關的醫療檢查、藥物資料或掃瞄報告,醫療平台會以日期分類妥當, 資料一目了然。」黃偉基指出,「訊港醫」正呈現出大數據、人工智能(AI)及物聯網的重要性。訊飛醫療亦有不少人工智能的業務,與醫學、教育、法律等範疇有關,長遠可以借助當中的優勢,在「訊港醫」實現。 提到物聯網,機構稍後將研究穿戴裝置,例如從手錶收集資料,再輸送到手機,全方位地管理病人健康。現時訊智醫療除了提供實地醫療,病人亦可善用遙距醫療,在手機程式內留下問題,作非實時諮詢。 當在「訊港醫」內輸入問題後,會有AI Robot嘗試為病人作出分析,再建議應找哪一科醫生。在手機程式內,亦有不少由醫生所撰寫的資訊,例如輸入頭痛,便有相關的資訊可查閱。在資訊電子及數字化的優勢下,病人能在手機程式內查看醫生可應診的時段,並即時進行預約。 訊智醫療袁智斌認為,「訊港醫」不只讓病人輕鬆管理醫療紀錄,也減輕了醫生的工作。就以骨科診症為例,通常病人都會需要照X光,若將資料上傳到雲端,也方便了醫生查閱,不用費時找回之前的紀錄。 平台設計合乎香港法規 另一方面,當訊智醫療收到病人醫療報告後,會立即上載到雲端,病人可以在手機應用程式瀏覽,確保病人與診所之間的連繫是雙向的。最重要是,平台的設計及內容均合乎香港法例,病人能安心使用。 病人的資料都會放在雲端,當醫生要查看資料時,需要輸入兩組密碼,一組早已存在,另一組則在查閱資料時才會產生的。病人在查閱資料時,也是如此。 為了避免將資料錯誤傳送給第三者,當病人利用平台與訊智醫療展開查詢時,平台會立即開設全新檔案,雙方可以在當中輸入資料,有效地保護病人個人私隱。而醫生、病人和護士之間的對話,以及與影像中心和醫院的聯繫,都能安全地保存在檔案內,絕不會流失。 「我們非常重視病人私隱,因此用戶必須實名登記,並上傳證件及相片。當以視頻問診時,不但要看到病人的樣子,也要將病人的資料審閱一次,以免出錯。」事實上,訊智醫療在推廣遙距醫療上,扮演著相當重要的角色,令所有事情變得更合規化。由於有很多遠程醫療軟件的發明者都不是醫生,未必對醫療法例有深入的了解,但「訊港醫」有醫生參與,從而令所有事情都能合規合法。 原來在第五波疫情前,香港醫委會仍未能準確告訴該如何發展遙距醫療,醫護界也只能摸著石頭過河。「其實在最初籌備『訊港醫』時,仍未得知醫委會的指示。但我們獲訊飛醫療支持,加上向熟悉醫護條例的律師徵詢,所以都符合香港的法規。」 黃偉基相信,遙距醫療的需求只會愈來愈大,首先居於大灣區的港人數目會上升,他們對香港的醫療服務非常信任;其次,對於慢性病或不方便出行的病人來說,若病情穩定,只需定時取藥,便可以進行視頻問診,無需返港。 「訊港醫」會定時進行增值,未來會推出即時翻譯的功能,例如對方說普通話,可以即時翻譯為英文,相反亦可以,期望讓醫患雙方的訊息更準確交流,體現出智慧醫療的優勢。 [...]

企業策略

獨一無二的垂釣體驗|日本YANMAR釣魚艇

於1912年在大阪市成立的日本YANMAR集團,是一家世界知名的柴油引擎、農業機械、建設機械及海洋機械製造商。憑藉可靠的品質、出色的性能及優秀的燃油效率,YANMAR的柴油引擎在全球市場贏得了廣泛的好評。除了柴油引擎以外,YANMAR生產的釣魚艇亦非常受歡迎。 Text: Monica Lau 採用自家研發的柴油引擎 一切從1972年開始說起,YANMAR的柴油引擎和農業機械在日本市場大獲成功以後,集團成立了造船廠,開始著手研發及生產柴油引擎FRP漁船和釣魚艇。憑藉對技術研發的大量投入,以及品牌在日本的高知名度, YANMAR製造的柴油引擎FRP艇很快便得到市場認可,在10年內賣出了超過2萬艘漁船及釣魚艇。 今年正值是YANMAR造船廠成立50周年,品牌利用豐富的釣魚艇製造經驗,再加上對市場需求的精確把握,不斷改進各種船艇產品。品牌最暢銷的EX系列釣魚艇,艇長從28英尺到46英尺,引擎最大功率從184kw到495kw,可以滿足單人淺海垂釣、家庭海上娛樂,以及團體多人深海垂釣等多種需求。其中,集合了眾多先進技術的新款EX28C、擁有寬敞客艙的EX30B,以及擁有飛橋款可供選擇的EX34與EX38都是YANMAR EX系列釣魚艇最受歡迎的型號。 實而不華 YANMAR釣魚艇之所以如此受歡迎,全因品牌始終堅持生產柴油船內機釣魚艇,將引擎放置於船體的正中心,與船外機艇相比,船體重量前後分佈更加均勻,無論行駛時還是垂釣時都能夠讓船身更加平穩。同時,沒有了船外機也意味著在後甲板垂釣時沒有了障礙,毋須擔心魚線纏繞螺旋槳,讓你可以隨心所欲地揮動魚竿。此外,船上更設有寬敞的前後甲板、活魚艙、防止落水的加高圍欄等,讓乘客有更好的垂釣體驗。 此外,YANMAR釣魚艇所使用的引擎、齒輪箱等主要零件都是由品牌自行研發及生產,因此,品牌可迅速地根據客戶的意見去改進船上的主要部件,並提供更完善的售後服務。另一方面,合理的價格亦是YANMAR釣魚艇的賣點之一,YANMAR秉承了日本品牌一貫簡約務實的風格,設定相對較低的銷售價格,並保留大量的船上空間,讓船主可以更靈活地根據個人需求加裝各種設備,從而讓每一艘釣魚艇都變得獨一無二。   [...]

本港時事

 港府擬年底前放寬對外通關 旅遊酒店餐飲迎復甦曙光

新冠疫情爆發兩年半,香港的防疫政策,未能像內地一樣做到「動態清零」,與內地免檢疫通關;又在入境檢疫方面嚴密設防,未能與其他海外地區往來,成為「孤島」。疫情導致封關令訪港旅客銳減,大大打擊如旅遊、酒店、零售餐飲等行業的生意。近期有消息傳出,特區政府決心與海外通關,並且以11月作為「死線」,據悉11月將有兩項重要的國際活動舉行,包括金管局大型峰會及國際「七人欖球錦標賽」,為香港重新向國際「刷亮招牌」之作。 隨著李家超領導新政府上場後,先後提出放寬入境檢疫政策,同時取消航空公司的熔斷機制。現時,港府的入境檢疫期為七日,港府現考慮將酒店檢疫期由七日減至五日或四日,同時推出紅黃碼制度,另外兩、三日的家居醫學監察期間,其疫苗通行證會轉成黃碼,禁止出入酒吧食肆等除口罩的受限地方,顯示港府有意逐步在防疫政策上鬆綁。而本地與旅遊相關多個服務性行業代表表示,隨著社會逐步復常,不少行業蓄勢待發,為迎接旅客回歸作好準備。 經民聯黃進達:長遠發展香港深度遊 過去兩年,政府為旅遊業提供了不少援助。從2020年的施政報告中宣布撥出接近6億元的額外支援,協助最受疫情打擊的旅遊業、去年八月提出在「防疫抗疫基金」下撥出近3.7億元,向仍然深受2019年新冠疫情打擊的旅遊和相關行業,以及跨境客運業提供特殊額外支援;以至今年2月,從防疫抗疫基金撥出約4.3億元向旅遊業提供第七輪支援,包括為旅遊業界和從業員提供一次過現金津貼等,幫助業界度過困境。對於政府一連串的支援補助,黃進達認同確實有助燃眉之急。然而疫情之下,不少資深的從業員為了生計,已經脫離旅遊業,投身別的行業。從長遠計,政府除了在資金的支援外,還要考慮怎樣培育接班人。 政府支援度難關 事實上,為了幫助旅遊業界度過疫情下的難關,政府除了在資金補助上作出撥款外,還協助推行「綠色生活本地遊鼓勵計劃」。黃進達指出,過去一年,合資格「綠色生活本地遊」的旅行社可獲鼓勵金總額不多於港幣20萬元。這項措施有助推動業界在疫情放緩下依然可以繼續從事旅遊業務。「而旅發局今年推出的『賞你遊』、『賞你住』計劃亦相當成功。不過,短期內我們希望政府在保就業或新一輪的防疫抗疫基金上,可以繼續支持業界度過難關。」 黃進達不諱言業界過去兩年出現嚴重的流失率,不少資深從業員轉行或轉職。「旅遊業是一個非常重視接待經驗的服務性行業,相關從業員需要時間培育。唯今只能有待疫情好轉之後,希望得到政府的支援,令到業界重新振作。」據了解,疫情至今有約100間中小型旅行社倒閉,但大部分仍保留商業登記,估計疫情後能夠立即營運。 全文請參閱最新一期8月號《資本雜誌》 [...]

創業家

迎向新里程 保利香港拍賣——張益修

有道是十年磨一劍,而保利拍賣香港於香港成立便剛好十年,由最初的臨時辦公室發展成今日具有規模,在市場上發揮影響力的拍賣行。現為保利拍賣香港董事總經理的張益修,便由拍賣行在香港從零開始,一直引領至今。持續兩年多的新冠疫情,不斷打撃著各行各業,他坦言公司面對不少挑戰,卻仍能於上月舉行的保利香港十周年拍賣會上創造佳績,以10億元的總成交額紀錄性地收搥,此既為業務上的突破點,亦是帶領拍賣行走向國際市場的重要里程碑。   於上月中舉行的保利香港十周年拍賣會,可謂非常成功。疫情下,外圍經濟不明朗、美國加息、加密貨幣急挫,還有個多月前才舉行完畢的對手佳士得香港拍賣行所做就的33.5億元(港元,下同)總成交額,又有香港巴塞爾藝術展,然而一連六天的保利香港十周年拍賣會,最後仍以10億元的總成交額收搥,創下佳績。 從會展開始的新里程 筆者亦有前往參觀拍賣預展現場,感到跟以往保利的拍賣會有明顯分別,首先是地點不同了,由過往在附迎的灣仔君悅酒店升格至會展,終於可以與兩大對手看齊;另外是拍品多元化,或者跟過往印象中較偏向中國古董的方向不同,此次拍賣囊括了多幅西方大師級、價值千萬以上的作品,包括當時得令的巴斯奇亞及Wayne Thiebaud之重要作品,還有為數不少,各有特色、色彩繽紛的當代藝術品,作為觀眾,確有煥然一新的感覺。「今年是因為十周年的關係,因此才申請到會展內舉行,而我們亦順利訂到場,從各方面來說都有不錯的評價。以往在酒店舉行是有其局限性的,在時間運用上亦較緊湊,而會展在空間上的限制少了,因此無論從這次預展空間的規劃、展示形式來說,都是我們的里程碑來的。」 對於是否滿意這次拍賣成果,他微笑道:「整體來說,我是非常滿意。這次是首次進入會展,而拍賣會亦加入了很多珍品,其中夜場(現當代藝術:晚間拍賣)取得100%成交額,是第一場白手套(意即100%成交)。以十年時間,現當代藝術部門創造了成立以來的最佳成績,其他部門亦有一些亮點及作出突破,因此我是滿意的。」 十年一個新開始 我很相信「十年磨一劍」這個道理。保利香港十周年拍賣會所創下的成績,的確是值得自豪的,後來有市場部人員告知,原來這次拍賣會最高成交額的三大拍品,都是來自Alex的客戶——巴斯奇亞《無題》以1.06億元成交,成為全場最高額拍品;Wayne Thiebaud的《禮物蛋糕》以7,9020萬元成交,成全場第二最貴;Adrian Ghenie的自畫像《無眼簾》以6,000萬元,成為全場第三最高成交額。難怪,記憶中當身處拍賣現場時的Alex,確是特別顯得情緒高昂,雖然現時眼前的他,已回復為謙謙君子。「對我來說,那是一份鼓舞來的,多謝客戶對我的信任。在過程中當然是很緊張,但當客戶真的買到自己想要的東西時,坦白說我是比他本人還要高興的。」 既為客戶,是否事先已預計到如此美好的成果?「其實每場拍賣都是全新的開始來的,每次都有新的事情需要去學習,而那亦是這行有趣的地方。在拍賣開始前,我只能做的,就是做好本拍品目錄、宣傳,以及研究作品、跟客戶進行交流等等。我只能說,在拍賣開始前,我是知道客戶對某些拍品有興趣的,但不敢說一定會舉到或買到,因為客戶有時亦會說謊的,他們有時會說,我一定會買到的,結果是沒有買到。然而,我覺得這就是拍賣會最公平及最有趣之處,因為所有決定,都是在拍賣的一刻作出來的,若果之前已知客戶一定會買到,那就是不公平了。在藝術市場上,我常鼓勵客戶不要只去畫廊,他們亦可以多逛博藝會或拍賣會,而所有決定都是由你自己去操作的;在拍賣市場上,你很自由,只要你自己喜歡就可以了。」 全文請參閱最新一期8月號《資本雜誌》 [...]