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何緯豐:元宇宙從來未有出現過就走了?(下)

最新《時代》雜誌封面文章是元宇宙將“重塑”我們的生活,問一下大家,現在重塑了嗎?大家feel得到嗎?改變了什麼嗎?有效用嗎?習慣了嗎?說實話什麼都沒有!   我們今天所知道的互聯網幾乎覆蓋了每個國家,4萬個網絡,數百萬個應用程序,超過1億個服務器,近20億個網站,以及數百億台設備。每一種技術都可以連貫一致的交換信息,在線共享賬戶系統和文件(JPEG、MP4、一段文字),甚至相互連接, 新聞發佈者鏈接到另一間媒體的報告。接近20%的世界經濟被認為是“數字化”的,其餘80%的經濟都不是。而幣圈炒得火熱,在大眾眼前,與美國21萬億美元的GDP或43萬億美元的住房市場總市值相比,當前虛擬貨幣不足1萬億美元市值,負面去看是微不足道的經濟領域,樂觀看是市場仍有很大發展空間。以上一切要升級到Web3.0,相信要花十年才會有一點變化和成績。以下是過往標榜去中心化的幣安平台,發佈最新的企業定位。   “我們對監管投降了,一開始我們擁抱去中心化並運行良好,我們在世界各地征才,加密交易24/7 的性質與各地不同時區完美結合,無論是社群、交易引擎,隨時都有人照看,但如你剛剛所提到,監管方丟給我們的第一個問題通常是:「你們的總部在哪?」”   幣安想從良,能生存能延續,只好給予監管方一個完整的結構,幣安開始在各地建立實體辦公室、取得牌照,但同時也有許多工程師、客服是遠端工作的,務求同時滿足去中心化、監管方的要求。   這個世界是一體化的,不要妄想能在法規上轉空子,權力博弈是常態,元宇宙是互聯網的轉營和升級,它嘗試在體驗上是一個平行的存在,位於我們的數字經濟和實體經濟之上,將兩者結合在一起。其結果是,讓當今數字經濟中處於領先地位的公司更具主導地位。元宇宙將使當今數字存在的許多難題變得更加尖銳,當中包括如數據權益及安全、信息真偽、平台權力和私隱、用戶幸福指數等。因此,引領元宇宙時代的公司的哲學、文化、教育方面,將有助決定未來互聯網世界是比我們現在更好還是更壞,而不僅僅是更虛擬或更有利可圖的研究和步伐。     撰文:何緯豐 香港專業及資深行政人員協會會員 亞洲聯信集團有限公司執行董事 [...]

商事動態

廠商會「慈善360香江天際漫遊」 共享難忘空中之旅

香港中華廠商聯合會婦女委員會日前(16日)舉辦「慈善360香江天際漫遊」活動,邀請屬下的廠商會中學和廠商會蔡章閣中學160名學生及其家長一同乘搭大灣區航空,在香港上空翺翔。 是次活動為廠商會慶祝香港回歸祖國25周年暨廠商會成立88周年的活動之一,旨在嘉許在「疫」境中突破自我,在學業和品行方面取得優秀成績,或者有顯著進步的屬校學生。旅程歷時1小時,期間俯瞰香港多個著名景點,包括維多利亞港、國金(IFC)、環球貿易廣場(ICC)、青馬大橋及天壇大佛等,希望藉此機會讓學生和家長重拾久違的旅行感覺,共享美好的親子時光。   香港中華廠商聯合會會長史立德表示,自新冠疫情爆發以來,斷斷續續的停課、上網課,為莘莘學子帶來前所未有的考驗,但一眾屬校學生仍勇於面對疫境,迎難而上;「今次衝上雲霄之旅,除了要嘉許表現優異的同學,亦希望他們在旅程中再次感受到香港的魅力,懂得愛護和珍惜這個『家』,而廠商會未來會繼續搭建平台和提供機會,培養青年人成為有抱負、有擔當、為香港未來奮鬥的新一代。」   婦委主席雷蔡菊芬指,婦委一直積極參與社會公益服務,而青年人發展更是重中之重;「疫情期間,不少實體課外活動都被逼取消,希望透過今次活動,可以讓同學暫時放下課業壓力,享受與師長同儕相聚的樂趣,好好放鬆,以最健康的身心迎接新學年。」婦委未來會繼續秉持母會以香港福祉為依歸的宗旨,為社會發放更多正能量。   出席是次活動的婦委成員尚包括名譽主席陳陳燕兒、副主席徐劉小珠、吳柳咏、方慧麗及曾邱菊香以及多位執委成員。   香港中華廠商聯合會會長史立德 [...]

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葉翠玲:電商零售新趨勢|混合訂單履行模式 彈性應付物流挑戰

近年網店發展迅速、競爭激烈。企業在經營網店業務時,為了開拓新客源、增加銷售額及提升顧客購物體驗,亦慢慢延伸至全渠道、O2O、OMO銷售,可見這是大勢所趨。在這種新零售的生態下,物流安排的挑戰性大大增加,令企業們紛紛採用「混合訂單履行模式」。   所謂「混合訂單履行模式」,就是把不同履行訂單的模式兼容並收、按需要變通。以往常見的訂單處理模式,大致上分為以下三種: 自行履行訂單(In-house Fulfilment):自行履行訂單是指由企業內部自行處理訂單配送流程。無論是存倉、庫存管理、揀貨、包裝訂單,以至安排派送,均運用自己的團隊和設備操作。在這種模式下,企業可自訂每個配送流程,便於控制細節,作出調整。 第三方履行訂單(Third-party Fulfilment):交由第三方物流公司履行訂單,是不少電商企業偏好的方式。企業可將存貨,放在第三方物流夥伴的倉庫,並由其專業團隊,處理所有物流程序。即時運用第三方物流的倉庫設備、團隊和系統,有助業務快速成長,遊刃有餘地應付穩定而大量的訂單需求。 廠家直送(Drop Shipping):直送模式讓企業迅速具備訂單配送能力。當接收訂單後,網店將訂單資料交由生產商/廠房,並由他們直接寄貨給終端消費者。透過直送,電商企業毋須存貨,從而減低存貨成本和囤貨風險。直送模式將物流成本降至最低,是初創或資源較少的網店常用之選。 隨着電商市場變得多元化,「混合訂單履行模式」讓企業更彈性地規劃物流配送,毋須單一依賴某種模式,藉此提升應變市場的能力。同步營運實體店和網店的商戶,能藉着「混合訂單履行模式」,為網購客戶提供多款取貨選項,例如「送貨上門」或「到店取貨」。對於「到店取貨」的訂單,商戶可以考慮自行履行,以靈活調配店內庫存出貨。而較大量的「送貨上門」訂單,則可交付第三方物流公司處理,以提升配送速度。面對愈趨繁複的訂單履行過程,採用「混合訂單履行模式」操作,能夠提高配送效率和成本效益。 近年,不少電商企業成長、擴展速度迅速,故必須適時制定合適策略、有效運用資源,並檢討現行的履行訂單模式,能否滿足營運和顧客的需要。電商企業可考慮採用「混合訂單履行模式」,例如: 本地市場發展漸趨成熟,希望業務拓展至海外,並打算在當地備貨配送 公司內部只想處理部分訂單配送 正測試「線上銷售、線下取貨」的選擇給顧客 缺乏物流設備和人力資源,未能處理龐大的訂單量 [...]