社區投資共享基金（CIIF）自2002年成立至今，一直透過資助不同團體在社區推行多元化的社會資本發展計劃，推動市民及社會各界投入社區，透過多元化的社區項目實現鄰里守望相助精神。今年4月，接替關則輝，出任社區投資共享基金主席沈豪傑表示，自CIIF成立以來，基金已資助超過全港各區共逾500項計劃，未來會繼續積極與商界合作，凝聚跨界力量，共同建構社會資本，打造本港成為幸福社區。

沈豪傑是一位事務律師，工餘時參與區議會、地區及社區服務工作，約兩年前開始參與基金委員會事務，透過與前線不同團隊、義工及協作夥伴接觸，親身感受「不以金錢為先，只為願意助人」的社會資本力量。

4C幸福方程式 為社區注入人情味

沈豪傑指出，基金作為推動香港社會資本發展的領航者，一直深信社會資本是幸福社區的基石之一，自成立以來，基金及資助計劃團隊一直積極實踐「3C幸福方程式」—即Care（關愛）、 Connection（連結）、Cohesion（凝聚力），為社區注入人情味。除3C外，他指出除了關愛、連結及凝聚力之外，還有第4個C： Co-create（共創） 亦同樣重要，表示基金將繼續推動跨界別合作，結合各界資源、專長和網絡，構建社區守護網。

CIIF在本港推動社會資本發展同時取得了顯著的成果。他並透露基金成立至今已資助超過500個計劃，涉及總金額約港幣10.6億，受惠人次逾103萬，當中包括逾145, 750名義工，建立約2 600個互助網絡。

此外，CIIF資助計劃範廣闊，服務類別及服務對象包括：兒童及家庭發展、青少年發展、長者支援及充能、建構社區能力、社會共融 (包括少數族裔、新來港人士及殘疾人士等)、健康關顧 (包括精神及心理健康)及跨代共融等。他續指，基金資助及推動多項計劃，於全港各區建立社會資本，更以實證方式發展多元化的社會資本發展模式，回應社會不同的需要。

沈豪傑指出，基金過去有不少建構幸福社區的成功經驗，例如以開放校園模式建立居民聚腳點、以「時間銀行」推動互助互惠的氛圍、實踐「醫社共生」理念應對人口老化等。

建助聚腳點 助人自助

沈豪傑特別提到，在他的社區工作生涯中遇過一個「父親們」組成的互助組織，自己印象特別深刻。他認為，華人社會中男性即使遇到困難大多選擇默默承受，而這個項目則能讓平日較少表達情感的男士，能聚首一堂細訴「男人之苦」，這樣能帶動不同家庭成員投入社區，逐步強化及編織社區網絡。

沈續指，要有效連繫社區內不同人士，最重要是「聚腳點」，適逢在項目中有位參與者於屯門開設咖啡店，令男士們能夠定期於指定地點聚集。有鑑於這個「父親互助組織」的成功，他表示將與基金委員積極為其他項目尋找相應的「聚腳點」，有效推進社區與街坊之間的連繫。

商界可發揮自身力量

談及CIIF與商界合作，沈豪傑表示，商界為社會資本提供資源及平台網網絡，正是跨界合作最佳伙計之一。基金一直積極與商界合作，共同建構社會資本，並為商界提供多種參與模式和回報。

他提及，企業無論是大型企業、還是中小企都可以發揮自身的力量，回饋社會。近年不少本地企業積極履行企業社會責任（Corporate Social Responsibility），堅守回饋社會的良心企業信念。當中，不少企業已把社會資本發展納入其履行「企業社會責任」的策略中，例如利用其企業專長，積極參與社會服務，幫助弱勢社群「擴大社會網路」和「提升機會，擴濶眼界」，從而為社會及企業帶來更長遠的效益。

他期望，基金繼續推廣及複製這些成功模式，讓社會資本發揮更大及更廣的效用。CIIF於2022年藉20周年成立「社會資本學院」，推動業界將社會資本概念融入日常工作中；及促進本地、內地及國際的經驗交流，旨此培育更多人才；另外，基金未來透過兩年一度舉辦的「社區投資共享基金論壇」這個平台，與各界探討如何在本港社會資本未來發展，打造更幸福的香港。