近年來，全球展覽業蓬勃發展，了是經濟引擎，更是跨國交流的核心平台，但可有想過背後隱藏著巨大的環境代價呢？根據國際展覽業協會（UFI）於《Global Carbon Footprint Project, 2022》的統計，一場中型國際展會的碳足跡相當於500個家庭一年的碳排放總量。至於展覽業的龐大碳排放主因，第一個就會想起「一次性展場」的資源浪費，例如木製結構、塑料裝飾與燈光設備等。據Arcon Marketing的《會展產業的永續實踐》2023年的報告揭示，高達70%的展位建材因無法重複利用而淪為廢棄物。此外，參展商與訪客的跨國交通也是「隱形殺手」，例如2023年米蘭家具展的訪客中近半搭乘長途航班，衍生近10萬噸二氧化碳。此線性經濟模式，與全球2050淨零目標背道而馳。

筆者認為如何在經濟效益與環境責任間取得平衡，成為了無論全球還是本港產業也極需破解的難題。

本地展覽業 在地挑戰不容忽視

香港作為全球展覽樞紐，每年舉辦逾百場國際展會，確實不能獨善其身，業界亦面臨獨特環境挑戰。以亞洲國際博覽館為例，單一大型展會產生的廢棄建材可達數百噸，在本地回收設施及流程未盡完善的情況下，加劇堆填壓力。此外，了解到業界長期依賴「針刺地毯」，此類地毯含揮發性有機化合物（VOCs），多為一次性使用，進一步推高廢棄物及碳足跡。儘管有本地企業展覽服務公司曾嘗試推動使用可100%回收聚丙烯地毯，但由於香港缺乏相關回收設施，即使將使用過的地毯運往歐洲，當地亦無法進行有效的循環再用，成本與碳排不減反增，也未能實現真正的「回收再造」目標，最終計劃被迫中止。

為推動香港展覽業的綠色轉型，筆者認為業界可從以下幾點作借鏡與著手，結合實際行動與創新策略，實現永續發展：

1. 推動循環材料與模組化設計

以荷蘭「綠色展覽聯盟」推動「材料護照」制度為例，要求展商使用可追溯、可拆卸的模組化建材。例如，德國漢諾威工業展引入租賃式鋁合金框架，回收率達90%；英國倫敦設計週則以菌絲體與農業廢料打造可分解展牆。

2. 推廣綠色地毯替代方案

展商考慮可重複使用的聚丙烯方塊地毯或是回收再造的綠色地毯，取代一次性針刺地毯。如我們團隊最近研發的綠色地毯，原材料為回收來的舊校服及制服，並經降級再造技術生產，配以噴灑塗層，更具抗菌及阻燃功能，盡力延長可持續使用次數及符合安全，減少廢棄物產生。

3. 落實碳中和交通與在地化參與

主辦方透過「混合型展會」，即線上與線下結合以減少航空碳排、補貼電動接駁車或提供低碳交通選項等：日內瓦國際車展要求參展商支付「碳抵消費」，資金投入植林計畫；新加坡金融科技節補貼電動接駁車，降低30%交通碳排。AR遠端參展技術更讓企業以虛擬展位降低跨國足跡。

4. 加速能源轉型與數據監控

德國慕尼黑展覽中心全面採用太陽能供電，並以AI即時調控能耗；美國拉斯維加斯會展中心導入「智慧電網」，將人流熱能轉為儲備電力。結合物聯網的能源管理系統，按上述提及的報告示可減少20%電力消耗。

5. 強化資源回收與再利用

本地會展管理公司應建立完善的廢物分類與回收機制，將可循環使用的物料進行再利用。同時部門應推動本地回收設施的建設，避免跨國運輸廢料所衍生的環境成本。

6. 鼓勵參展商與訪客參與減碳行動

中小型展商或難以負擔環保建材初期成本，或在各方角色權責上未有清晰指引，導致減碳措施多流於表面。對此，歐盟通過《綠色會展指引》，要求大型展會提交碳審計報告；亞洲如香港貿發局推出「綠色展商認證」，以稅務優惠驅動產業升級。建議透過更多宣傳與獎勵機制，鼓勵參展商和訪客進行廢物分類和回收。

未來之路：政策、技術與產業協作

香港業界需政府與企業協力：政府可補助中小型展商採用環保建材，並建立本地回收體系，避免跨國運輸的環境成本；香港貿發局「綠色展商認證」應納入材料循環性指標，驅動產業鏈升級。筆者認為，唯有結合創新技術、在地化策略與三方協作，方能將香港從「高碳展覽」轉型為亞洲永續會展標竿。

撰文：

陳偉彬（Paul）

ESG School HK創辦人