一直致力推動紡織及農業食品領域永續發展的南豐集團，七年前成立南豐作坊，積極拉近永續創新科技，與各個企業機構之間的距離，平台自成立以來更已與全球逾100 間國際品牌及機構，以及35間初創公司合作。因為南豐紗廠的歷史背景，南豐作坊特別將焦點放於紡織科技（Techstyle）與農業食品科技（Agrifood tech）領域。除致力協助領域內外的企業實現可持續創新，服務試行至今更獲近50家國際合作夥伴參與，令南豐作坊逐漸成為全球企業溝通合作的樞紐。

不同規模不同階段 度身訂造資源配對方案

南豐作坊總經理暨亞洲區主管 Cintia Nunes 續指，七年時間令南豐作坊更掌握全球企業對永續創新的需求，逐漸發展出一套能為企業提供 360 度全方位接觸創新生態圈、獲得包括市場分析、技術整合和零售數據等資源的全新合作夥伴服務。「舉例說我們的客戶包括L’Oréal、Lululemon等，亦選擇透過南豐作坊的合作夥伴服務促進實現其永續發展目標。每間公司對可持續發展都有不同的需要，而我們的服務正是以嚴謹的度身訂造模式贏得讚譽。畢竟，每間公司、每個品牌的目標都有不同，南豐作坊的角色，就是要與機構緊密溝通，了解他們面對的挑戰，共同設計最具影響力的專屬計劃。」

有見企業對永續發展的需求愈來愈大，南豐作坊今年2月正式推出全新服務，為品牌和機構提供一系列量身定制的服務，例如永續發展探索日（Sustainability Discovery Day）、永續發展工作坊（Sustainability Workshops）、共創影響力項目（Impact Campaign Experiences）、創新方案發掘計劃（Sustainability Innovation Scouting）和影響力零售及快閃體驗（Impact Retail & Pop-Up Experiences）等，加快實現其可持續發展目標，同時更協助各行業解決業內面對的獨特挑戰。

Cintia 表示，服務在試行短短八個月以來，已與近 50 個全球品牌和機構合作，可見市場對這項新服務的強烈需求。「經過這些年與眾多創新領導者合作後，我們了解到可持續發展的未來有一個核心原則，就是需要跨領域的企業家、資深行業專家、製造商、投資者和消費者團結一致共同合作，才能實現這個願景。」

南豐作坊一直推動永續創新，期望能夠藉新服務方案，發掘更多跨界別的合作機會，攜手推動對地球的正向改變，為永續未來奠定基礎。Cintia 強調，「憑藉我們在推動創新方面的豐富經驗以及對合作夥伴需求的深入了解，推出這項新服務對南豐作坊而言可謂是順理成章，亦是最合適的策略。我們將透過量身訂造的各種項目，協助品牌和機構接觸最先進的可持續創新科技、獲取專業行業知識以及連繫我們獨特的生態系統合作夥伴。」

聯繫全球創新企業 締造正面實質影響

即使至今仍有國家元首質疑氣候危機的真偽及其嚴重影響，企業之間仍相信需要掌握創新方案的急切需要，以實現有意義且可持續的增長。消費者環保意識愈見高漲、法規日趨嚴格、營運效率要求提升，種種壓力都驅使企業必須加速永續轉型。然而，在這過程中，企業需面對各項挑戰，包括將可持續發展思維套入營運方針、發掘新的可持續發展方法、尋找以可持續發展為核心的創新科技產品，以及有效量化影響力的方法等。

南豐作坊深信氣候危機需依靠全球合作來解決，而品牌和機構在可持續發展中亦扮演關鍵角色。有見及此，作為獨特的全球創新聯繫人，南豐作坊將知識、資源和策略結合，聯繫各界，協助推動更具規模的環境和社會正向影響。

實現可持續發展從來沒有劃一的解決方案，企業品在實行可持續發展計劃時不僅面臨種種難題，更往往發現難以有效地衡量和展現相關的成果。

無論是將實現可持續發展的思維融入內部方針，抑或是發掘以可持續發展為重心的創新產品，品牌與機構均可利用南豐作坊提倡的衡量模式，以更具影響力的方式量化及呈現項目進展。南豐作坊採用斯德哥爾摩復原力中心（Stockholm Resilience Centre）概述的九大地球界限與衡量、管理和優化投資影響力系統「Impact Reporting and Investment Standards （IRIS+）」，協助企業更有信心地推動永續發展，確保其努力能帶來真正的改變。

深入閱讀政經生活文化，更多內容盡在：

Website：www.capital-hk.com

Facebook：www.facebook.com/CapitalPlatformHK

Instagram：www.instagram.com/capital.ceo.entrepreneur/