本港家長最捨得投資在一下代身上。

香港的幼兒教育產業近年被各方投資者看中，並加速部署。新世界發展（00017）第三代接班人鄭志剛繼早前收購教育機構後，近期鄭氏家族再低調發功，派駐「重兵」到名牌連鎖幼稚園任職董事，加上各方資金湧港投資學前教育產業，意味幼兒教育產業大戰即將一觸即發，未來更會伸延至大灣區。

鄭氏家族旗下的周大福，與另一間教育龍頭機構出現新的關係，新世界主席鄭家純堂弟、周大福教育董事之一的鄭錦標，近期被傳媒發現，自去年十月起已出任擁有迦南商標的私人公司「萊億有限公司」的董事；鄭志剛兒童基金會董事張淑賢與K11 Art Foundation代表葛德麟（Douglas Kotwall）則出任與迦南幼稚園有密切關係的「迦南教育機構」董事。此外，包括迦南榮譽校監林薇等在內的原迦南系董事，則在相同時期離任。周大福教育發言人表示，目前集團並沒有持有迦南幼稚園的股份，亦沒有計畫入股，但相關安排的確耐人尋味。

周大福自一九九七年開始已入股維多利亞教育，到二○一七年起正式加快步伐，透過周大福收購有五十多年歷史的維多利亞教育（ＶＥＯ），一下子便全資擁有維多利亞教育八所分校。維多利亞幼稚園屬香港的老牌名校，一九六五年由丁毓珠創辦，提供國際文憑認可課程，一向是城中富豪及明星的最愛之一，華人置業（00127）前主席劉鑾雄與妻子陳凱韻（甘比）的女兒劉秀樺，長和（00001）主席李澤鉅長女李燕寧均曾入讀。

同年鄭志剛又入股香港最受歡迎的親子平台「親子王國」（Baby Kingdom），該平台的會員數目接近九十萬，平台除了討論區外，亦包括網購平台KMall、資訊網站BK Milk以及親子王國環保教育基金。親子王國亦擁月深圳呱呱網絡科技，於○八年起經營深圳親子王國，讓鄭志剛一舉打通中港兩地市場。

租用近萬呎舖位

鄭氏家族的投資在今年亦明顯加快，今年四月周大福教育集團簽下長約，租用新世界旗下何文田窩打老道七十四號項目瑧樺（Timber House）、樓面面積近一萬平方呎的舖位，市場估計會開設名牌教育中心，最快二○二一年年底運作。

今年五月再成立出版公司，接手其教材業務。據公司註冊處資料顯示，周大福企業旗下的維多利亞教育機構註冊成立一間名為「VEO Publishing」的私人公司，董事分別為鄭志剛、其妻余雅穎及周大福教育集團財務總監Kevin Yung。雖然維多利亞教育機構方面指，有關改動純粹是基於法律考慮，作出的公司名稱轉變安排，主是回應維多利亞教育機構的併購，需更改現有教學素材的持有人名稱，不涉及任何增添或開拓新業務。不過，未來周大福的發展藍圖是否可以進一步延伸至出版事業之上仍是未知之素。鄭志剛的太太余雅穎，除了擔任周大福教育董事，亦有幫手打江山，陸續加入維多利亞教育機構轄下多間學校校董會，包括地利亞修女紀念學校（利瑪竇）及地利亞（閩僑）英文小學。埋單計，維多利亞教育機構及地利亞教育機構合計擁有四間間直資中學、兩間小學、十間幼稚園及幼兒園、兩間國際學校，為近萬人提供教育服務。

泰國內地資金湧入

看中教育市場潛力的當然不止鄭志剛一個，各方資金亦開始搶攻香港市場，而「富二代」似乎對教育產業最感興趣。家族於泰國從事地產的謝耀陞及本地資深投資者泛海國際（00129）主席馮兆滔之子馮康等人，自去年起投資本港教育行業，並以「Avendale」（雋延）品牌成立國際幼稚園，兩年間已開設四間分校。「雋延教育」及「雋延國際幼稚園」的網頁顯示，雋延於去年成立，為私立學校，主打高檔路線，於將軍澳、小西灣、西環、黃埔開設四間分校，按每月學費七千九百元計，全年十一期學費實收八萬六千九百元。

至於內地資金亦密謀反攻香港，內房萊蒙（03688）去年入主本地知名教育家陸趙鈞鴻創辦的啟思幼稚園，並持有九龍塘正校地皮。啟思實際運營繼續由原創辦人和管理團隊管理，而雙方已透過旗下品牌「啟蒙」在本港傳統豪宅區跑馬地開辦學前親子班，提供藝術、烹飪、普通話及英語等活動。

另一內地教育集團諾亞舟教育，亦已收購由本地名媛趙曾學韞、劉懿翎，以及劉懿翎胞兄、藝人羅霖前夫劉坤銘創辦的幼稚園基國際幼稚園。諾亞舟由內地商人許東創辦，曾於紐交所上市，二○一四年由摩根士丹利主導重組，但仍由多名內地背景的管理層、創辦人持有公司股權。至於趙曾學韞旗下的另一品牌、私立的「樂基幼稚園」及「樂沛兒幼稚園」亦於一八年以三百萬元出售百分之五十一的股權予國農金融（08120）。

學費高昂市場大

香港父母最希望子女可以「贏在起跑線」，所以特別肯花錢在學前教育，造就這個教育產業的急速增長。教育局數字顯示，二○一八/一九年度，共有一千零三十三間幼稚園，當中八百八十四間為本地學校（非國際校），學生人數多達十七萬四千人，約五百間參與半日制課程的學校，九成學費全費，但餘下約三十間每年至少要付一百至九千元的學費。至於六百十一間參加免費幼教的全日制幼稚園，其中約九十間免學費，餘下幼稚園每年學費由約一百五十元至近二萬六千元。鄭志剛早前收購的維多利亞教育，旗下維多利亞幼稚園半日班的價格便九萬至十萬元，全日班承惠十四萬元。除了學費之外，幼稚園亦有其他雜項收費，如膳食費，半日制全年收六千，全日收一萬元膳食費，讀幼稚園的開支，遠遠跑贏大學學位。

政府統計處的資料顯示，由一五年至一七年，本港出生嬰兒的數目均約在六萬名左右，單計幼稚園Ｋ１至Ｋ３的班別，一個學年的學額需求便達十八萬名。若計每名學生的學費每月只要二千元，一年的幼稚園教育一個學年的收入已高達四十三億元。再加上不少雙非家長對香港教育制度情有獨鐘，特意安排子女入讀香港的幼稚園，令學額需求就更大。三歲入讀幼稚園現時已被視為太遲，三歲前更有大量幼兒教育、Playgroup等，亦令整個學生教育的餅進一步膨脹。各方紛紛進駐香港教育市場，亦無非是想借道攻入內地，挾「香港教育」這個品牌，回到內地發展絕對有優勢，而中央早前落實的「大灣區」政策，亦將有利港資回到內地拓展業務。

覬覦大灣區潛力

內地早前放寬生育政策，市場正待內地第四次嬰兒出生高峰來臨，內地現時每年新生兒數量約在一千六百五十萬左右，二胎全面放開後，預估每年新增新生兒規模約二百五十萬，最高年份的出生人口有望達二千萬人。民辦幼稚園於現時學前教育市場中佔領軍地位，前瞻產業研究院的報告指，學前教育是教育細分領域中民辦化最高的子領域，一五年全國共有幼稚園二十二萬二千七百所，當中就有十四萬六千四百萬所為民辦幼稚園，佔比超過百分之六十五；在園兒童四千二百六十五萬人，其中民辦幼稚園在院兒童便達二千三百零二萬人。

內地現時的學前教育的入學率已達到中高收入國家平均水準，一七年，幼兒園三年的入園率為百分之七十九點六，遠高於一二年的百分之六十四點五，並提前完成教育規畫綱要提出的七成基本普及目標，亦超過中高收入國家百分之七十三點七的平均水平。《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（二○一○至二○二○年）》明確指出，二○年全國學前教育普及率要達到百分之八十五，並重視零至三歲嬰幼稚教育，將帶來整個學前教育的市場規模。

保守估計，若百分之十七的小童會進入月均一千六百五十元（人民幣．下同）的中檔幼稚園學習，百分之三會進入月均五千元的高檔幼稚園學習，其餘八成的兒童則在普惠幼稚園學習，每月花費亦要八百元，幼稚園的平均收費亦高達一萬二千六百元。

內地幼稚園的年均收費大約會保持百分之八的增幅，估計到明年，每年的平均學費已達一萬一千元左右，絕對是個掘金的勝地。

粵港澳締結「姊妹學校」

德勤早前發布的教育行業報告顯示，中國教育產業將邁向的六個「新高度」，隨二孩政策的全面實施，學前教育市場規模將進一步提升。中國學前教育市場規模預計到二○二○年將突破五千四百億元。報告指出，有品牌化的幼稚園，就能在競爭中保持優勢，而港資身份則絕對有利。國務院今年二月公布《粵港澳大灣區發展規畫綱要》，在教育上提出研究開放港澳中小學教師、幼兒教師到廣東考取教師資格證並任教。教育局局長楊潤雄曾指出，現正與內地方面探討開辦香港課程學校的可能性，正與不同的辦學團體討論，了解對方就對建議的興趣。楊潤雄指，當大灣區進一步發展時，將會有更多港人北上創業、工作，教育等等的家庭需要也因此成為必要的考慮因素。

《規畫綱要》指出，會積極拓展粵港澳大灣區基礎教育合作，主要包括粵港澳三地中小學校之間、教師之間和學生之間的交流互通。

從學校的交流互通看，鼓勵粵港澳三地中小學校結為「姊妹學校」，研究探索三地幼稚園締結「姊妹園」。

廣東省是最早實施「姊妹學校」締結計畫的內地省份之一，○五年年廣東省和香港、澳門簽署締結「姊妹學校」協議，到一五年廣東省教育廳與香港教育局再簽署《粵港「姊妹學校」合作協議》，將粵港澳「姊妹學校」締結計畫作為粵港澳青少年交流合作的品牌項目重點推進。截至去年底，粵港澳締結「姊妹學校」已達八百五十對，涵蓋了大灣區的九個內地城市。