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【創業家專訪】Yoan Kamalski | 共居新世代．The age of co-living

時代的改變，需要新經濟模式配合，而「共享經濟」正是新時代的產品。由「共享」理念開始，從汽車出行、單車、共享辦公室，以至共居（co-living）等，無孔不入地走進多個生活層面，目的都是為了方便生活，令城市更具宜居性，亦更合乎今日在建基於完善網絡科技下，時間、空間不再受限制的生活模式，同時成為初創公司的搖籃，商機處處。於亞太區專營「共居」業務的Hmlet，自2016年成立至今，已成為區內發展最迅速的共居空間公司，在新加坡、澳洲及日本均有據點，並於2018年7月進軍香港，經過短短兩年多發展，目前已是香港的業界龍頭。 Text /Jerry Hui 剛過去的2019年，Hmlet於香港的業務踏入新里程，其位於旺角朗豪坊商場附近，亦是目前為止全港最大的共居空間，以及Hmlet在香港的第50個共居空間、全球第93個據點——Hmlet Zion Apartments，已於11月初正式開業，標誌著 Hmlet 成為香港擁有最多據點的共居空間公司。 Hmlet 在香港的據點，已分布九龍新界，從旺角、南昌、銅鑼灣、中環、西營盤，以至中半山等，而租賃形式包括單人房、住宅及單棟物業不等，租金亦較傳統房屋便宜。 位於旺角砵蘭街的 Hmlet Zion Apartments ，便設有57間不同房型的客房，月租由11,000 港元起，每間客房均配備精心設計的家具和設備，另外亦有公共空間部分，有助為住戶建立緊密連繫的社區。Hmlet乃特意於Hmlet Zion Apartments 的頂層， 即27樓設立共享空間及天台燒烤區，而為促進住戶間的交流，住戶亦定期受邀參加各種社區活動，如有為外籍人士特設的 Hong Kong Language School 廣東話課程、由 Red Bull 及 Aperol 等合作夥伴協辦的派對及聚會均一應俱全。在講求生活流動性的今日，「共居」正好就是新時代的產品，而一個擁有緊密社區文化的「共居」空間，正正就是「共居」的重要價值所在，因此其租戶多為年青人，特別是年青專業人士。 C：Capital CEO Y：Yoan Kamalski（Hmlet聯合創辦人兼行政總裁） 為小村落建立社區 C：「共居」之所以成為發展契機，自然是基於土地供應問題，這問題在寸金呎土的香港尤其嚴重。根據調查，香港已經連續9年成為全球樓價最難負擔的城市之一，於是才引來多個「共居」的經營者競逐市場，亦促成了Hmlet在近三年間的迅速發展。可以說說最初是如何成立的？ N：Hmlet是由我和Zenos Schmickrath一同在2016年創立的，我們既是好朋友，亦是長久的合作夥伴。至於創立原因，最初是因為我們將我們的半獨立屋租予了別人，從中我們發現到「共居」原來有市場需要，亦合乎新世代的工作模式，於是就開始去著手開拓這方面的生意。但我們不是一開始就做「共居」生意的，而是先成立一間物業管理公司，名叫Opscotch，負責管理在新加坡及東京的物業，其後慢慢將焦點轉移至「共居」業務，那就是Hmlet。由於物業售價持續上升，我們便不斷去找新的市場、新的物業，希望可以緊貼市場發展。 C：Hmlet出品的「共居」空間，有何特色？ Y ：Hmlet是小村落的意思，在這個名為 “Hmlet”的小村落內，它所身處的地點除了易找，亦是一個社區。而這個「社區」，就是Hmlet的心贓地帶，其名下的所有物業據點，均有個共通點，就是無論是起居室或屋頂地方，住客間均可自由進行各種社交及聯誼活動，這在傳統的居住空間中是難以找到的。Hmlet的「共居」房價是可付擔得起，又具彈性，我們亦會提供各種生活設施，藉此為住客帶來一種歸屬感。 為物業市場提供更多選擇 C：但凡新公司在成立之初都是不容易的，可以透露初創期間在業務發展上遇到甚麼困難嗎？ Y：在Hmlet發展之初，「共居」的概念在亞太區內仍是很新的，然而我們都很清楚市場的需求，尤其是一些年青的專業人士。我們便以此信念，不斷去接觸一些投資者及業主，令他們相信投資「共居」是不錯的投資選擇，回報亦非常吸引。在集資方面，我們先在2017年獲得150萬美元的資金，之後是2018年11月在A輪融資所獲得的650萬美元資金；最近是在 去年7月，透過由 Burda Principal Investments [...]