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陳晴:教育協作應對全球水源危機

全球水源危機日趨惡化,不但威脅大眾日常生活,更對兒童的成長帶來嚴重影響。聯合國兒童基金會(UNICEF)最新報告指出,全球有超過 14.2 億人,包括 4.5 億名兒童,生活在水源高度或極度匱乏的地區。全世界五分之一的兒童,沒有足夠的水源滿足其日常需要。 為提高香港本地兒童珍惜水源的意識及喚起對全球食水危機的關注,聯合國兒童基金香港委員會(UNICEF HK)與維多利亞教育機構(Victoria Educational Organisation(VEO))展開以「珍惜水源」為主題的合作計劃。在這個計劃下,VEO將聯合國兒童基金會(UNICEF)關於食水、環境衞生和個人衞生(WASH)的資訊融入其幼稚園課程及教材之中,例如向學童示範UNICEF如何利用一顆細小的淨水丸,淨化多達5公升的食水。在UNICEF HK的建議和VEO各校老師的專業帶領下,學童亦進行了形形色色的主題教學活動,以自主探究的形式學習,深入了解珍惜水源的重要性。同時,學童亦充分發揮同理心並積極參與UNICEF的慈善籌款活動,包括自發將「零用錢」投入木製小錢箱內,再透過UNICEF將一分一毫幫助世界各地受水源危機威脅的兒童,實踐「兒童幫助兒童」的理念。 上月,VEO在其「童創未來Little Makers科藝教育節」期間舉行了一項以「珍惜水源」為主題的校本展覽,讓學生發揮創意及兩文三語能力,創作並展出獨一無二的作品。「垃圾流入海洋,魚類變成嚇人的小魔怪,人類要改變廢物處理的習慣,才能改善和拯救生態環境。」小小學童繪聲繪形地向嘉賓分享其「大作」。他們設計出可偵察各地供水情況的模型、喚醒大眾重視海洋污染的藝術品、多功能濾水器、雨水收集器模型、水循環及淡化過程模型等,身體力行地呼籲珍惜水資源。 應對全球水源危機,人人有責。UNICEF近月發起「人人享有用水安全」的新倡議,冀爭取全球,特別是各國政府及企業機構的支援,協助生活在水源匱乏地區的兒童。UNICEF現正從以下四個方面著手:一、提供安全、可負擔的食水服務;二、為社區提供可適應氣候變化的水源和衞生設施;三、實行早期干預措施,預防水源短缺及;四、促進衝突地區的和平與穩定,防止水源受到破壞。 要為兒童創造「不缺水」的未來,有賴政府、企業和機構的共同合作,以創新的形式,攜手為教育及守護兒童發展的工作出一分力。是次UNICEF HK與VEO正充分展現了共同協作的強大力量。展望未來,UNICEF HK將與VEO及更多香港本地學校在教育和保護兒童權益方面進一步深化合作。歡迎各界與我們聯繫,一起並肩同行,為兒童點亮未來。     撰文:陳晴  聯合國兒童基金香港委員會主席 [...]

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陳晴:金融科技支援慈善 讓更多兒童受惠

數字經濟及金融科技顛覆了企業的營運模式,改變普羅大眾的日常生活。電子錢包等電子支付方式早已普及。在數字化時代,聯合國兒童基金會(UNICEF)抓緊科技帶來的機遇,致力開闢新的善款來源,希望讓更多兒童受惠。 UNICEF早於2019年已啟動加密貨幣基金,成為首個能夠接收及支付加密貨幣「以太幣」(Ether,簡稱ETH)及「比特幣」(Bitcoin)的聯合國機構。UNICEF加密貨幣基金啟動以來,已獲得以太坊基金會(Ethereum Foundation)分批捐贈共1,250 個ETH;該基金會亦同時為UNICEF提供區塊鏈技術支援。 UNICEF採用區塊鏈及加密貨幣技術,增加了捐款渠道,接觸更多捐贈者,而配合UNICEF推出的加密基金網站,讓公眾對資金的流動情況更加一目了然。此舉除了大大增加基金的透明度,也有助公眾了解UNICEF的資源分配模式。 新冠肺炎疫情肆虐全球,加密貨幣基金亦為抗疫助力。基金在接收捐款的同時,還投資應用開源技術的初創企業。其中,一間獲加密貨幣基金投資的印度初創企業StaTwig,正在建立疫苗供應鏈管理平台。該平台現時已發展至測試階段,實際應用時將有助降低新冠疫苗運輸成本。於供應鏈中每個連接點,平台均會記錄疫苗數量、溫度、時間及價格等數據。管理平台透過每劑疫苗上的二維碼進行追蹤,顯示疫苗由製造商運到指定地區的資訊,協助各界以低成本進行管理,並觀察交易狀況。現時,UNICEF已經於印度、中東和北非測試相關解決方案。此外,UNICEF還透過加密貨幣基金投資12間於8個不同國家及地區的初創企業,包括Atix Labs、​Prescrypto、Utopixar及Somleng等,以應對全球面臨的挑戰。 疫情促使各行各業數碼轉型,加速了香港的電子支付發展。電子捐款成為疫境中市民支援慈善的新趨勢。聯合國兒童基金香港委員會(UNICEF HK)積極響應總部的行動,致力開拓更多電子化渠道,增加捐款方式。繼與PayMe及Alipay HK合作後,UNICEF HK在上月已成為首間與銀聯旗下「雲閃付」合作的慈善機構。善長透過「雲閃付」應用程式,點撃「UNICEF HK」一欄即可捐款。 科技日新月異,要進一步捍衛兒童權益,我們必須與時俱進。UNICEF HK期望善用金融科技,以嶄新多樣的捐款途徑,吸引各界支持UNICEF的全球工作項目。「一機在手」,不但能夠讓我們的生活更便利,也有助我們衝破地域界限,透過電子化渠道捐款協助有需要的兒童,將愛傳播至世界各地。   [...]

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陳立業 :15秒短片的軟力量

這是一個速食的時代,社交媒體Apps上簡短精煉的影片,牢牢抓住現代人碎片化的時間和眼球,大批擁有數以萬計粉絲的「網紅」和「大V」隨之崛起,形成了一股席捲全球的潮流。社交平台的號召力,除了加速互聯網影響力商業化以外,同時蘊含着推廣倡議工作的軟力量,把硬性議題藉着具創意和效果多變的視覺衝擊,打入民心。 這亦是一個品牌媒體化的年代,乘着時代潮流,各大企業和機構在社交媒體上所建立的形象越趨重要,吸引網民「按讚」和「分享」(like and share)帖文只是基本功,如何提升參與度,吸引他們以實際行動積極響應號召,更為關鍵。去年底,聯合國兒童基金會(UNICEF)與TikTok(抖音)的合作擦出火花,第一波在《兒童權利公約》30周年紀念日前夕推出#TheRealChallenge運動,鼓勵年輕一代拍攝和分享一系列與兒童議題相關的15秒短片,當中有短劇以欺凌為題材,亦有不少講述平等、童工和家庭團聚等議題。藉着一眾大V和青年的短片,動員年輕人用他們日常接觸的應用程式,親切地以第一身為兒童議題發聲,讓兒童成為這場#TheRealChallenge運動的參與者,用自己的語言表達自己的權利和意見。截至《兒童權利公約》紀念日(11月20日)當天,#TheRealChallenge短片已有累計超過2.8億次觀看次數,獲得1,980萬個讚和120萬次分享,覆蓋41個國家或地區的TikTok用戶,成功令看似艱澀難懂的兒童議題帶來活力。 承接聲勢,第二波的#TikTokTraditions在聖誕節及新年推出,鼓勵網民使用UNICEF主題的賀卡濾鏡,製定為節日而設的特製效果,為親朋好友與送上個性化的祝福。UNICEF親善大使碧咸亦加入大V行列,拍片分享節日喜悅,讓UNICEF的聲音藉着TikTok接觸更多新的群眾和青年。 UNICEF與TikTok的合作,除了面向網民,在推廣上取得成功,背後有更深一層的意義──向企業倡議兒童權利,與UNICEF攜手守護兒童。UNICEF尋找合作伙伴的一大宗旨,是以兒童的利益為最大依歸。藉着與TikTok的合作,UNICEF呼籲全球的科技產業恪守企業責任,保護兒童在互聯網的世界免受傷害。近期,TikTok已開始研究加強保護兒童的措施,例如研發兒童及青年專用的應用程式,並承諾日後與UNICEF共同努力,一起訂立守則,促進兒童及家長和監護人注意良好網絡使用的習慣及行為,提高安全意識,保障兒童。 業界顧及兒童需要的每一項細節,正正為推動Better Business for Children貢獻力量,UNICEF期望與各個行業的龍頭企業的合作,可以為商界帶來借鏡,示範如何在營商的同時促進兒童福祉,為兒童更好的人生開端,做好把關的角色。 [...]

名人系列

協成行 方文雄 :企業社責新思維

本地地產發展商協成行,三代董事總經理方文雄,集團在業務多元化發展的同時,也不忘履行企業社會責任,除透過家族企業慈善基金會參與逾400項醫療與教育慈善項目外,集團在不同領域亦積極推動CSR,如在集團發展項目內撥出部分空間,以低價租予非牟利團體等,為年輕藝術家、初創企業、創業家提供發展空間;他工餘時亦擔任國際非政府機構聯合國兒童基金會 (unicef)義務工作,為機構出謀獻策,注入新思維,身體力行回饋社會。 Text / Henry Lau   Photo / 張展銳 成立七十載的協成行,自創辦人方樹泉開始,已奉行「取諸社會,用於社會」的宗旨,方文雄秉承集團的忠誠營商的傳統,肩負社會責任的企業管理方式和企業公民意識植根於企業文化和經營理念之中。 「祖父方樹泉及父親方潤華,分別在1977年及1986年成立方樹福堂基金與方潤華基金,開展慈善事業。基金秉承『取諸社會,用於社會』的宗旨,每年從家族集團公司抽取10%至15%利潤用於行善,捐資興教助學、安老護幼、施醫濟殘、賑災扶貧等慈善公益方面,為香港及祖國科教、醫療和福利等事業的發展作出貢獻。」 他續指,數十年來兩個基金向內地多個項目總共捐出超過5億元,項目遍佈內地31個省、市及自治區,主要用於中港兩地教育、醫療、救災等用途,如捐建內地小學121間、中學32間、幼兒園21間;以及各項教育設施和多間職業培訓中心;支持西昌及酒泉衛星發射中心的科研項目,及在內地貧困鄉鎮捐建51間衛生院等。 無論是經商,還是為人處世,方文雄坦言自己深受父親影響。他說:「比起言傳,更多的是身教,小時候常常看到父親好勤力工作,現在到我努力工作,父親享福了。」方文雄承繼了家族經商、熱心善業及公職的傳統。他透露,在最高峰期,試過用逾40%的時間做公職,更笑言:「做公職做到到老竇都有『投訴』,叫我要睇住間公司。」基於近年公司業務更趨繁忙,加上自己精力有限,方文雄除了政府委任公職外,現時亦會特意地集中主力數項,避免做什麼事都「吃力不討好」。 他坦言,祖父輩早期較為單一,多以金錢直接援助窮人,如祖父方樹泉當年首次到東莞捐建學校;父輩將其發揚光大,把善業擴展至全國。至方文雄這一代,他表示,隨著內地的發展,方氏家族從早年捐建希望學校,近年轉為關注基層醫療等方面,希望更多有需要的人士受惠。 [...]

鐘錶

Delivering a Better Future 與UNICEF同行

以書寫工具起家的Montblanc深明教育與書寫的力量,對於每一個有機會接受良好教育的孩子來說,都具有終其一生的重要影響。因此自2004年以來,Montblanc 已向聯合國兒童基金會捐贈1000多萬美元,資助其在全球範圍開展的內眾多教育專案,支持聯合國兒童基金會兒童識字和教育項目。今年Montblanc 全新推出與聯合國兒童基金會特別系列,續寫與兩個單位長期合作的新篇章。 Montblanc聯合國兒童基金會特別系列中,包括了兩款Heritage Spirit系列Orbis Terrarum腕錶UNICEF特別版。“Orbis Terrarum”在拉丁語中意為“地球”,這款時計則恰如其名,直觀而巧妙地顯示全球24個時區的時間,這歸功於Montblanc 製錶大師精心自主研發的世界時複雜功能,錶盤採用多層結構設計。第一層藍寶石水晶主錶盤的中央位置顯示以北極為視角中心的世界大陸地圖,週邊環繞著代表各個時區的24個城市名稱。為了向聯合國兒童基金會日內瓦辦公室致敬,藍寶石水晶錶盤上特別以瑞士日內瓦作為東一區城市代表。大陸圖案之外的主錶盤以淡藍色代表海洋。第二層藍寶石水晶錶盤顯示晝夜交替,以深藍色代表夜晚,漸變黃綠色代表白天。該錶盤還包含24時區刻度環,對應顯示24個城市的不同時間。中央時針和分針指示六點鐘位置紅色三角對應的城市時間,其他時區時間則在錶盤外圈的24時區刻度環上顯示。而通過精妙的調校及設置機制,讓24個時區的時間可在錶盤上同步顯示之餘,調校時也不會影響精準走時,並會同步更新24個時區的時間。 而聯合國兒童基金會特別版腕錶每個細節在體現Montblanc 精益求精的高端製錶規範之餘,腕錶錶背均精心雕飾聯合國兒童基金會標識,鱷魚皮錶帶的顏色為聯合國兒童基金會標誌性的藍色,進一步彰顯Montblanc 將與聯合國兒童基金會的密切合作關係。 傳遞書寫之禮 此外,Montblanc同時推出Meisterstck大班 「傳遞書寫之禮」 (Writing [...]