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環球時事

陳卓賢:「元宇宙」改變世界,科網巨企積極開發

建立「元宇宙」需要非常複雜的技術應用,要素包括:網絡算力、人工智能(AI)、遊戲技術、AR/VR顯像技術,以及區塊鏈技術來共同支撐。不難想像,這項龐大工程即使是Facebook這間全球性巨企,也不能夠獨立完成,而是需要全領域生態層面合作,例如元宇宙遊戲需要穩定並且能承載多人、支持多設備、多操作(支付系統)的大型高速服務器,這都不是單一方面的產業可以獨自應付。 從產業端來說,我們需要對虛擬世界內容構建和服務,也包括對底層基礎設施技術的進一步挖掘,現時遊戲和網絡科技行業是走在最前涉足「元宇宙」的產業。 ARK 投資基金研究表示,元宇宙的收入將以每年 17%的覆合增長率,從當下的 1,800 億美元增長到 2025 年的 3,900 億美元。 朱克伯格一年前曾推出Libra加密貨幣計畫,打算推薦Libra作為美國數碼貨幣,可惜如意算盤未能打響,最終被華府拒諸門外,但「元宇宙」計劃的橫空出世,或許會給Facebook殺出另一條路。由於「元宇宙」提供開放平台可讓人們開發自己的虛擬商店創業,當中就可利用Libra作貨幣交易。如果Facebook成功爭奪「元宇宙」的主導權,它就能制定虛擬世界的金融規則,配合其「虛擬實境」社交網絡產業,變相為Libra加密貨幣實現全民化普及踏出重要一步。 科網企業積極開發VR/AR核心技術 VR/AR技術是「元宇宙」必需且核心的應用技術,所以Facebook早於2012年已開始為「元宇宙」計劃鋪路,大力投資VR/AR技術,開發VR頭罩、AR眼鏡及手帶等,據報旗下的VR部門已多達10,000名員工。Facebook同時亦收購了多間VR公司,包括虛擬實境科技初創公司Oculus。目前該公司已推出VR頭盔面罩產品,讓用家可以享受VR遊戲及娛樂體驗。朱克伯格預言,2030年人們將會慣常擁有一副具運算能力、為個人帶來全天候虛擬體驗的VR/AR眼鏡。 除了Facebook,騰訊、輝達(NVIDIA)、微軟(Microsoft)、谷歌(Google)、亞馬遜(Amazon)等在資本、技術和內容方面具有天然優勢的巨企,近年都透過收購VR/AR公司和自家深度研發去為「元宇宙」積極佈局。 例如,NVIDIA 旗下的Omniverse已具有「元宇宙」的雛型,它是透過整合多樣業界主力的材質、軟體工具、引擎到視覺效果到單一平台,通過虛擬化與協作方式,使原本分開執行的各項工作流程能夠藉由Omniverse 進行協作,無論是動畫、電影的內容製作、工業設計模擬、機器人開發與虛擬測試到自駕車等,皆可在這平台實現。騰訊有份參與投資的「元宇宙」概念兒童遊戲平台Roblox,亦於今年3月成功在美國上市,估值更從一年前 C 輪融資的40億美元激增至450億美元。 撰文:陳卓賢(暢銷書《股票財經投資All-in-1》作者) (欲看全文,請參閱第413期10月號《Capital資本雜誌》) [...]

博客

陳卓賢:美國科網巨頭的潛在股災導火線

無論是港股抑或是A股,中央政府的國策都會影響相關行業板塊的股價,而這現象不只限於中港股市,而是放諸四海皆準,例如美國聯儲局(Fed)的貨幣政策,放「鷹」還是放「鴿」都會主導全球後市的去向。而在過去數月,全球都在炒作通脹的投資主題,美國5月整體消費者物價指數更比去年同期大幅上升5%,是近13年來最大單月升幅,而早前「幣市」急挫,更加速了市場資金從加密貨幣市場流出,並流入至商品和原材料市場,令其價格飛升。 即使疫情未止,港股都沒有出現「五窮」,而美股更屢創新高,但可以預計,全球央行何時「收水」將會成為股市的一個重要轉捩點。雖然有多間投資機構預測,Fed要到2022年初才會開始「收水」,當中高盛更預測2024年初之前Fed都不會加息,但要知道fed每月都會進行議息,無論預測至多遠,當下的一個決策改變都會即時影響市場狀態,絕不可輕信所謂預測不放,關鍵仍是要觀察全球通脹的變化。 近期亞洲新一波疫情似乎正觸發通脹的升溫,位於深圳的鹽田港口因爆發疫情已暫停收出口貨櫃,而該港口是全球數一數二的繁忙航運樞紐,因此已拖慢全球航運;同時,台灣和馬來西亞這兩個全球半導體重要供應鏈亦因疫情擴大,而讓全球晶片短缺問題加劇,供不應求的情況下,衍生的自然是出口貨物尤其是電子產品的加價通脹。這看似是有利科技公司,亦成為近月納斯達克指數表現亮麗的催化劑之一,但要留意的是,近日有一事件正潛伏著可能衝擊美國科網巨頭的前景。 近月納斯達克指數表現亮麗。 根據路透報道,美國眾議院司法委員會反托拉斯小組委員會主席David Cicilline在6月11日公布了數項提案,目標是整頓Apple和Facebook等大型科技公司掌控市場的情況,重塑美國最大科技和娛樂企業的獨市地位,內容包括: 1. 致力阻擋企業以大吃小的措施,要讓Apple、Facebook、Amazon、Google等超大型企業更難收購較小型競爭者,並且讓這類大企業更容易分拆,避免他們利用核心事業的市場主宰地位,嚴重侵害對手。 2. 如果某個平台因旗下子公司而有利於使用自家產品或業務來謀取競爭優勢,那麼平台就必須出售該子公司。 3. 如果一個平台給予自家產品優惠待遇,大多數情況下將被認定為違法,可處以相當於受影響業務美國收入30%的罰款。 4. 要求平台避免進行任何合併,除非能證明收購的公司不與該平台所涉及的任何產品或服務構成競爭。如果用戶提出要求,平台須允許用戶將數據轉移到其他地方,包括與之競爭的企業。 雖然美國商會已表示「強烈反對」這些議案,但無論是美國或是歐洲,科網巨頭壟斷般的權力已引起愈來愈強大的抨擊與監督,所以以上提案即使只是部分通過,亦會成為全球國家反壟斷的重要指標,科網巨企前路亦不會好走,而阿里巴巴(9988)早前被中央政府制裁罰款的結果,正好是一個中國版反壟斷的借鏡。 [...]

專題

為什麼女性領導者那麼少?從Facebook COO身上學習挺身而進

曾任世界銀行助理研究員、麥肯錫管理顧問、克林頓政府財政幕僚長的Facebook COO Sheryl Sandberg在2008年加入公司,她多年來致力鼓勵女性把握機會爭取更高的成就,著有挺身而進(Lead In)一書分享親身經歷,教授職場女性如何尋獲自信、成為領袖的重要性。   從小到大,Sheryl Sandberg都喜歡領導性的工作,從來不會刻意因為「女性」這個性別而限制自己。然而,她發現身邊大部分的女性往往會質疑自己的工作能力。如果同時向男生和女生發問:「你們想不想帶領其他人?帶領中學、大學、工作小組、或公司?」她指出,回答「願意」的男性往往大於女性,每次研究結果也相同,因此當今社會才會只有 14% 的女性在公司中屬於領導階層。 除此之外,她亦發展男性把成功歸因於自己,而女性會將成功歸功於其他外部因素對男性而言,「成功」與「討人喜歡」兩者成正比;對女性而言,「成功」與「討人喜歡」兩者則成反比例,所以她們會介意別人的目光。她認為,女性之所以沒有勇氣躋身領導層,不敢放開腳步追求自己的夢想,主要是源於內在的恐懼與不自信。 Sheryl Sandberg決定,她要以自己為例子,鼓勵更多女性成為領導人物。以下是她的人生建議和領導金句,看看大家有何特別體會吧。 「完成一件事比期望完美還要好。」“Done is [...]