企業策略

ADIDAS與國際太空站美國國家實驗室展合作計劃

adidas正式宣布與國際太空站美國國家實驗室展開一個為期數年的合作企劃,致力研發產品創新、探索人體機能及可持續性發展。雙方致力於各自領域進行創意研發,今次合作是希望共同尋求突破,為運動員在地球或太空運動的時候帶來劃時代新產品。   聯乘計劃推動產品研發 聯乘企劃合作初期將主力推動產品研發,結合美國太空總署(NASA) 高端技術和國際太空站美國國家實驗室的支援,adidas成為首個品牌於太空這個極端環境下為革新鞋款科技進行測試。adidas將引以為傲的Boost技術於零重力的外太空進行測試,研究重力對其性能和舒適度的影響,從而激發新產品的創新設計靈感。 較早前adidas在與NASA簽約的SpaceX CRS-18貨運任務中,交付了adidas足球作一系列實驗和測試,深入了解地球風向對球類飛行特性的影響。通過對球形空氣運動學的進一步研究,有助產品在結構、形狀和紋理上投放更多突破性設計概念。 adidas品牌策略副總裁James Carnes表示,與全球最先進研究所之一的國際太空站美國國家實驗室合作,將為adidas產品性能帶來新標準。他說,是次合作不僅讓他們進一步加強運動裝備的效能,亦可探索創新科技設計與生產過程,有助adidas致力於可持續發展方面的工作。 adidas更計劃於未來階段利用國際太空站為人類表現及可持續發展作重點研究,從嚴格的體能鍛煉和生活規則中洞察出太空人如何能承受各種嚴峻處境,並將潛在知識應用於運動員身上。外太空提供了終極的測試平台,讓物料在極端條件和受控制的環境下將功能和表現發揮至極致。太空站的未來研發資訊亦採用於adidas「LOOP CREATION PROCESS」循環生產系統中,共同創建一個可持續發展的地球。     國際太空站美國國家實驗室計劃與合作伙伴副總裁Christine Kretz解釋道,太空的獨有環境為我們提供了絕佳的試驗場地去探索未知因素,能透過微重力去觀察特定實驗物件的反應,譬如足球於沒有受空氣阻力影響或外在因素支撐下的旋轉形態。通過控制各種變數進行不同測試,收集在地球上不能獲得的資訊。 adidas計劃在2020年起發送品牌標誌性的Boost顆粒與跑鞋至國際太空站美國國家實驗室的「Future SpaceXcargo」任務,讓太空站上的太空人於沒有地球重力干擾的情況下進行各種測試,研究能否生產出由不同大小的Boost顆粒組成的中底 – 因為科學家認為理論上這能夠改善跑鞋的性能表現及舒適度。 [...]

本港時事

【體育品牌】「體育大年」帶挈,商業品牌爭逐市場藍海

2018年是充滿體壇盛事的「體育大年」,2月先有南韓平昌冬奧會、6月有俄羅斯世界盃、8月迎來印尼雅加達巨港亞運會。連番體育盛事為主辦國帶來基建、旅遊零售等經濟收益不在話下,各企業亦可乘勢宣傳推廣,一擲數億元的品牌營銷大戰跟賽場上的比賽同樣精彩,各種商業活動都在爭相曝光,開拓更廣更闊的市場藍海。 根據市場研究公司Zenith發布的數據顯示,中國企業在本屆世界盃期間的廣告支出達8.35億美元(折合約65億港元),遠超其他國家,如美國的4億美元及東道主俄羅斯的6,400萬美元。2018年世界盃期間全球企業投入的廣告費用合計達24億美元,中國企業的廣告支持約佔35%。 Zenith指出,2017至2020年,中國和美國為新增廣告支出貢獻47%,前五大國家(美國、中國、日本、英國和德國)將貢獻57%。在這些國家中,大城市通過集中發展生產力、創新和貿易推動全球廣告 投放。 此外,這些城市擁有年輕和高收入的人口。僅2017年,全球前十大城市佔全球廣告支出增長的12%,前七大城市佔新增廣告支出的60%。 中國體育產業踏上新台階 以體育品牌為例,中國體育企業近年迎來新黃金時代。全民健身上升為國家戰略,漸成全民時尚。體育產業成為中國經濟新動能的背後,是全民健身風起雲湧帶來的巨大市場需求。 國家體育總局在《體育發展「十三五」規劃》中明確提出,到2020年,全國體育產業總規模將超過3萬億元人民幣,體育服務業佔比將超過30%,其中體育培訓行業佔體育服務業的比重約為20%,因此2020年體育培訓市場規模有望達到 2,000億元人民幣。 此外,根據《經濟學人》2017年發布的中國體育產業專題報告《中國開賽——崛起中的中國體育健身產業》顯示,目前中國消費升級正在悄然進行中,而體育類消費也隨之迎來了最大的市場紅利。報告顯示,2016年中國體育健身市場規模接近約2,168億美元,其中體育產品和裝備的消費佔到近70%。 體育活動可說是人類的「共同語言」,因其特有的激情、活力、精彩程度,受到全球不同種族、性別、年齡觀眾的喜愛。正因為如此,企業老闆紛紛把體育營銷當作在國際推廣品牌的最佳渠道。無論是投放在主辦方的商業贊助、運動員贊助、體育組織贊助、媒體版權、門票與衍生品銷售,無不成為職業體育界最重要的收入來源。而世界上很多知名企業都是在贊助體育事業的過程中樹立了全球品牌的形象,全球性的體育賽事蘊藏著無限商機。 七家中國品牌贊助世界盃 在今年的國際性體育活動中,以世界盃、奧運會、亞運會等最為全球矚目,因此成為全球性的市場推廣平台,繼而成為大型跨國公司競相爭奪的目標。以俄羅斯世界盃為例,中國贊助商從四年前的一家增至七家,分別為萬達(一級),海信、蒙牛、Vivo(二級),雅迪、指點藝境和帝牌國際(地區),覆蓋三個贊助級別,贊助商數量創歷史新高。能與世界一流企業並駕齊驅,對提高贊助商的品牌地位和社會形象大有幫助。一般民眾的印象是,被選為大會指定贊助商,意味著該企業產品是世界知名的產品,這無疑會提升企業和品牌的形象。 早在2015年,體育總局就有官員表示,中國已是體育用品的世界第一製造大國,但人均體育消費只相當於全球平均水平的十分之一。關於中國如何發展體育產業,須知道目前體育產業發展的核心是兩個動力,一是政府的動力,二是市場的動力。目前市場的動力還顯得比較弱,市場資源配置還不充分。 自2010年以來,中國體育產業的增加值從2010年的2,200多億元增至2015年的近5,500億元,年均的名義增長率接近20%,是同期GDP年均名義增速的1.8倍。體育產業佔GDP的比重也從0.56%上升到0.8%。照此趨勢,到2020年,體育產業增加值佔GDP的比重,將輕鬆超過1%。有經濟學者預計,體育產業的增加值,到2020年、2025年、2030年將分別達到1.1萬億、1.9萬億和3.2萬億元人民幣。中國的體育產業總規模增長符合預期,完成5萬億的目標指日可待。 [...]

著名品牌

Go after your goals 蕭家樂

採訪當天,世界盃賽事正打得如火如荼,蕭家樂(Adrian)除了與同樣熱愛足球的筆者和攝影師大談「波經」外,亦分享了他對工作、家庭、人生的種種見解。Adrian自小已跟足球運動結下了不解緣,他跟《足球小將》的主角戴志偉一樣,視足球為朋友。作為adidas香港區董事總經理的Adrian,無論在足球場上、職場上,甚至人生路上,都與隊友一起發揮著團隊精神,懷著堅定的信念,奮勇地追趕目標。能夠從事自己喜歡的工作,將興趣愛好與事業結合,的確是一種福份,亦讓Adrian更全情投入地把工作做到最好。 自小與足球結緣 蕭家樂於2002年加盟時尚運動品牌adidas,至今不經不覺已12個年頭,無論在公在私,Adrian的生活都彷彿跟足球及體育運動密不可分。「足球可說是陪伴著我成長,小時候,我經常跟爸爸『講波經』,在家裡更會一邊做功課,一邊收聽林尚義主持的足球廣播節目,爸爸亦不時帶我到香港大球場觀賞本地的甲組足球賽事。由於當年娛樂選擇不多,『入場睇波』就成為了不少人的消遣活動,球場的氣氛非常熱鬧。我兒時的心儀球隊是南華足球隊,想不到長大後,我竟然因工作關係,有機會跟愛隊合作。」 Adrian不但喜歡觀賞足球賽事,自中學時代開始更愛上踢足球,司職左中場的他,現時每星期都會相約一班相識超過20年的「波友」切磋一番。「足球是一項非常緊張刺激的運動,俗語有云:『波是圓的』,球賽未到完場一刻,都難以估計鹿死誰手,這就是足球賽事的引人入勝之處。足球對我來說,除了是朋友外,亦是維繫友誼的工具,跟一群志同道合的隊友一起比賽,賽後一邊吃喝,一邊談論賽事、檢討表現,的確為我帶來無窮樂趣。」他一臉陶醉地說。 團隊精神乃成功關鍵 Adrian認為,無論踢足球或工作,團隊精神都同樣不可或缺。足球是一項團體運動,在球場上的11名球員各自擔任不同的崗位,發揮個人長處,並且互相補足。在職場或商場上亦一樣,所有員工抱著共同目標,各司其職,全心全意地把工作做好,這份團隊精神正正就是企業成功的關鍵之一。作為一位出色的國際企業管理層,Adrian一向推崇「以人為本」的管理哲學,這亦是adidas的企業文化。「除了個人的能力及經驗外,擁有一班互相信任的工作伙伴亦相當重要,因此,我非常重視身邊的同事,並主張集思廣益,藉此提升他們對公司的歸屬感。」 impossible is nothing Adrian本身也是adidas的忠實支持者,能夠將個人的興趣愛好與工作結合,委實讓很多人羨慕不已,他對此也深感幸運。Adrian更告訴筆者,他人生中的第一對球鞋也是adidas的出品,由其祖父所送贈。品牌創立65年以來,曾推出過不少膾炙人口的口號,例如「impossible is nothing」、「all in or nothing」等,原來這些經典口號也成為了Adrian的人生格言。「世上的確沒有甚麼事情是不可能的,舉個例子,數十年前,所有人都認為十秒內跑畢100米是不可能的。其實,只要勇於嘗試,不斷地自我鍛鍊提升,再加上信念堅定,就能創造出很多突破和可能性。至於『all [...]