博客

後疫情時代的香港經濟考驗

擁有四十三年歷史的海洋公園曾獲全球最受歡迎和入場人次最多的主題樂園等殊榮,承載了不少香港人的集體回憶,見證了香港的起起伏伏。然而,捱過了沙士和金融海嘯的衝擊,海洋公園卻終抵受不了世界經濟格局與遊客消費型態的轉變,在訪港旅客人數屢創新高的情況下連續四年出現巨額虧損,步向瀕臨倒閉的邊緣。 作為屬於香港人的主題樂園,未能與時並進及過分依賴單一客源或許正是讓香港人不再光臨、讓海洋公園由盛轉衰的主因,而本港上年度的社會事件和今初爆發的新冠肺炎疫情無疑是壓死駱駝的最後一根稻草,令海洋公園在閉園逾三個月後終於宣告在下月底正式破產。對於是否撥款54億港元拯救養了7,500隻動物和提供2,000個職位的海洋公園,政界和坊間的意見分歧,筆者深信海洋公園的問題源自經營模式和市場結構,因此在關注動物保育議題外,首要考慮的應是制定未來可持續的營商模式和市場定位,以及任命具經驗的商界人才領導海洋公園死回生。海洋公園如此,香港經濟亦是如此。 被壓死的駱駝當然不只歷史悠久的海洋公園,還有最輝煌時期市值曾破二千億元的利豐最終減薪退市、逾三十年歷史的本地時裝品牌Bossini低價賣盤、一度風靡時尚界的JOYCE正式私有化、香港最老牌百貨公司先施亦已沒落易手。這些本土品牌都曾風光一時,而香港流行文化更曾走在全球的尖端。如今各行各業的衰落,不正正是本港經濟發展的縮影嗎?回首半世紀前的「亞洲四小龍」,如今台灣的半導體已在全球站穩重要核心、「韓流」軟實力強勁的韓國更以3C電子產品引領全國走向信息高科技型經濟,而選擇繼續發展製造業的新加坡更是晉身世界第三大煉油中心及世界首屈一指的修船基地,以其產業多元及創科發展成為世界最具競爭力經濟體以及全球第一智慧城市。反觀完全向服務業傾斜的香港,科技行業長期求才若渴,本土文化在來勢洶洶的全球化洪流衝擊下逐漸褪色,本港綜合競爭力早已屈居深圳之下,過去連續25年奪冠的全球最自由經濟體殊榮亦已失落,全球金融中心排名降至第六,貨櫃吞吐量正被擠出全球前十名······時代正在不斷進步,原地踏步的香港只能從歷史的舞台上黯然退場,而固步自封、一成不變的經濟結構,亦注定將香港推向社會矛盾持續惡化的不歸路。 香港不可再單靠昔日的光環在國際舞台中輕易勝出,在克服百日抗疫的嚴峻考驗後,我們需要的是在保持經濟增長之餘追求平均而多元的經濟結構;在提供良好的福利配套之餘建立能擁抱多元價值的社會;在減少環境污染之餘盡力保護生態系統;在滿足我們現今的需求之餘實現經濟、社會、環境的平衡。 有見及此,筆者相信在後疫情時代,最大的經濟考驗並不是喚醒停擺已久的香港經濟,而是如何引領香港轉向這條創新的、可持續發展的知識型經濟增長之路。 撰文:香港菁英會主席 曾鳯珠 (編者按:立法會財委會已在5月29日通過54億元撥款予海洋公園) [...]

商事動態

一田優惠日5.28開幕 料整體營業額持平

受新冠肺炎疫情重創本港零售業。隨著疫情有所紓援,消費市道有復甦跡象。 半年一度的「一田購物優惠日」將於5月28日至6月3日舉行,因應疫情,一田百貨表示,今年「一田購物優惠日」特別加開2天,首度連減7日,更首設百貨部門入場名額,控制人流,其中4日(5月28-30日及6月3日),指定會員優先登記,5月20日(三)早上10時起開放登記,另外3日公眾開放(5月31日至6月1-2日),以入場人流控制管理;超市貨品優惠將一連4星期開催,每星期有不同筍貨,以疏導人流,冀顧客能安心購物。為應付「一田購物優惠日」多項全新部署,一田今一大更天舉辦大型招聘會,合共聘請逾800名兼職員工,處理優惠日的工作量。 一田百貨行政總裁黃思麗表示,雖然疫情漸趨緩和,但為了顧客能安心購物,故在籌備過程中構思多項全新安排,例如網上預先登記入場、延長超市優惠期至四週等,希望顧客仍然能夠享受購物的樂趣,冀整體營業額能與去年持平。她續指,今次的安排需要額外增聘更多人手,以確保屆時運作暢順,欣見能夠提供逾800個就業機會,與市民共同抗「逆」。 因應疫情,一田加強網購平台,網店銷情大好。一田公佈,早前舉行的「eShop率先搶」(4月29日至5月10日,共12日)的整體營業額按年大幅上升107%,訂單數量亦飆升近90%,當中以超市食品及床品類貨品銷量最好,開賣後短時間內已全數售罄,需多次補貨以應付需求。 [...]

企業策略

廠商會報告:「4C」到「4R」 深度分析各經濟體抗疫紓困措施

為遏止新冠肺炎疫情,各地政府連月來採取限制行動、關閉邊境等措施,嚴重衝擊全球經濟。現時,各個主要經濟體正研究重啟經濟活動,彌補經濟損失。香港中華廠商聯合會(廠商會)政策研究部近日發表了《從「4C」到「4R」:各地抗疫走向下半場》研究報告,分析全球各主要經濟體,在疫情發展的不同階段所採取的經濟政策,並作出建議。 報告將各地在應對新冠肺炎疫情的抗疫紓困措施分為兩個階段,首階段主要圍繞4個「C」,分別是防控疫情傳播(「Covid-19」)、協助資金周轉(Cash Flow)、減輕企業成本(Cost)及強化融資保障(Credit),而本港亦實施了三輪逆周期財政措施,首輪著重「振經濟、撐企業」、次輪是「撐企業、紓民困」,而第三輪則聚焦「保就業」。 自4月下旬,各地踏入抗疫「下半場」,愈來愈多經濟體的疫情逐漸進入穩定期,包括香港在內的一些地區陸續放寬防疫政策,在抗疫的同時,展開重啟經濟工作。報告建議,政府的施政重點應適時地從「4C」轉向「4R」;(一)恢復信心(Rebuild Confidence),透過放寬防疫限制,讓市民回復生活秩序,重拾消費信心;(二)重啟經濟(Restart Economy),為各行各業制定復工復產復商復原的計劃,推動本土經濟活動恢復秩序;(三)刺激內需(Revive Consumption),由政府與商界聯手催谷本地消費,開啟經濟復甦的主動力;(四)謀劃未來(Rethink Future),思考數碼化轉型的加速崛起、國際產業分工與供應鏈體系重塑等議題,以及國際秩序和全球治理結構的改變等,及早就「後疫情時代」的本土和國際政經形勢的變局作出應對計劃。 報告提到,各地政府在抗疫期間大舉推行財政刺激政策和紓困方案,耗用了龐大的財政儲備,而本港甚至創下歷來最高的財政赤字。因此,在疫情過後,各地政府需面對如何妥善「退市」和重建公共財政穩健性等的挑戰。 報告全文:https://www.cma.org.hk/uploads/ckfinder/files/Research/CommentandAnalysis/20200514.pdf [...]

企業策略

生產力局:次季中小企指數跌至史上低位

生產力促進局最新公布2020年度第二季「渣打香港中小企領先營商指數」調查顯示,綜合營商指數由上季的33.1下跌6.9至26.2,當中的五個分項指數均下降,顯示中小企營商信心疲弱。41%受訪中小企表示,有利用電子或網上平台進行銷售或宣傳推廣,顯示中小企於「疫」境下希望利用科技推廣業務以維持營運。 生產力局首席數碼總監黎少斌(右)和渣打銀行(香港)大中華區高級經濟師劉健恆(左)     行業方面,三大行業分類指數均下跌,其中以製造業錄得最明顯的跌幅,較上季下跌8.0至26.2,當中的「環球經濟」分項指數的跌幅較為顯著,相信與全球經濟受疫情影響有關。 生產力總監黎少斌指出,中小企的營商信心受因全球疫情大流行而顯得疲弱,因此是次指數錄得新低亦是意料之內,預期在本地及環球經濟各種不明朗因素的影響下,中小企將面臨更困難的營商環境。 他表示,超過八成受訪中小企表示於推動數碼科技應用方面需要支援,在資金方面,中小企可留意政府在第二輪防疫抗疫基金中推出的遙距營商計劃,計劃將資助企業利用資訊科技方案營運和提供服務。此外,政府已進一步優化科技券,不論是資助金額或項目數目的上限均有所增加。 渣打銀行(香港)大中華區高級經濟師劉健恆表示,最新一季調查結果顯示綜合指數及主要分項指數均跌至歷史低位,反映新型冠狀病毒造成全球人命及嚴重的經濟損失正全面影響企業的營商預期。其中,環球經濟分項指數跌至單位數字,反映受訪中小企普遍憂慮來自封鎖措施及旅遊禁令等因素對全球性需求所帶來的衝擊。 劉健恆續說,香港在2019年受到中美貿易戰及本地社會事件的重創,令近期實施的隔離措施所帶來的經濟影響,調查結果反映銷售及盈利表現前所未有地疲弱,行業的招聘意向分項指數更錄得43.2,預期失業率將會迅速上升。儘管政府已加大財政支出,反映營商成本的分項指數也有所改善,但亦難以抵銷上述宏觀經濟衝擊,因此預計本地生產總值在2020年仍維持4.8%負增長,其中以第二季度表現最差。 此外,調查探討了中小企利用數碼科技推廣業務的情況,以及中小企實施遙距工作的安排。調查發現逾四成(41%)中小企有利用電子或網上平台進行銷售或宣傳推廣,當中超過六成(63%)透過社交媒體宣傳產品或服務。有84%中小企期望在推動數碼科技應用時得到協助,包括合適的工具及系統建議、企業網絡保安支援及相關培訓課程。另外,33%的受訪中小企認為遙距工作安排適合所屬行業。 2020年第二季「渣打中小企指數」已於3月上旬進行,成功訪問了806家本港中小企。   [...]