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短期應急錢助初創解困

本港最新公布的二月至四月失業率為5.2%,創逾10年新高,顯示企業在疫情下經營困難,迫使栽員以減少營運開支,當中影響尤深的必然是初創企業。   本港二月下旬有調查發現,近四成受訪初創已告裁員,幾乎所有初創企業都對香港營商環境不感樂觀,兩成更有意撤離。而從事旅遊預訂平台的本地獨角獸(估值達10億美元並成立不足10年的初創)KLOOK也在四月傳出裁員或放無薪假的消息,估計有逾100名員工受影響。 為促進創新科技發展,香港政府近年致力投放資源扶持初創。疫情下,初創備受打擊,我認為政府應提供「短期應急錢」助他們渡過難關。 其實,自去年中社會事件,不少初創已大受影響。媒體Hong Kong Business 引述香港創業及私募投資協會的數據,顯示去年香港初創融資只有98億港元,較2018年大減近四成。今年又遇上世紀疫情,對初創而言可謂百上加斤。在種種不明朗的因素影響下,投資銀行摩根史丹利預期,香港是亞洲區內最遲復蘇的地方之一,估計要到明年第一季才有望回復去年的水平,所以推行緊急貸款計劃有其急切性。 要拯救初創,一字記之曰:「快」。瑞士的緊急貸款措施申請簡單,處理快速,值得港府參考。瑞士政府在三月底為中小企業推出200億瑞士法郎(約1,585億元)的緊急貸款,申請者只需填妥一頁表格,30分鐘後便能取得貸款。計劃推出一星期,受惠公司逾七萬間。瑞士之所以能夠神速辦理申請,全因政府和銀行合作,利用銀行已有的客戶信貸資料,無需附加任何措施便能執行處理。 我期望政府及早為初創提供更多財務支援方案,助他們解決當前難關,讓他們重拾經營的信心,繼續為本地創科發展而努力。 (文章為筆者個人意見) 撰文:鄧淑明 香港專業及資深行政人員協會創會會員  香港大學工程學院計算機科學系、社會科學學院地理系及建築學院客席教授     [...]

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「疫」境波下打工仔的成功契機

職業運動世界中,當然所有人都追求勝利,但就算是世界拳王梅威瑟(F.Mayweather),擁有著50 勝0 敗的傲人不敗紀錄,如此強大的運動家都曾在台上遇過差點落敗的情況,要從困境中如何認識自我,繼而改進,突破極限,從「逆境波」中勝出,方造就出今天「不敗拳王」的傳奇。2020年開始香港於新冠肺炎的衝擊下,全城進入停擺狀態,絕大部分的行業均受到突如其來的經濟危機,無論上至老闆,下至打工仔均無一倖免。作為相對處於較被動的打工仔,部分可能面對著需要減薪、放無薪假期,甚至被裁員等問題。踏入2020年,打工仔面對的逆境是世紀疫症,不少人都感到驚恐和無助。打工仔除了投入現有工作外,如何把握此時機自我增值,絕對是打好是次「疫」境波的關鍵。 面對天災,人的力量從來都顯得渺小,對前景感到無力實屬正常,從逆境中勝出重點在於如何消化壓力,疫情之下打工仔心態應當保持正面及樂觀,不但有助減低感染病毒機會,而且遇上任何困難時能更易應付。另外,面對逆境時有充足和高品質的睡眠,有助人們作出正確的判斷,同時更容易達成良好的情緒管理,令自己工作效率更高、生活得更愉快。 在這非常時期,無論對於勞資雙方來說都是一個大考驗,雙方任何一個決定都可能影響公司往後的發展。作為打工仔,建議時刻與公司管理層建立良好溝通,因為任何改動僱傭合約條款的措施均須經雙方同意,並符合法例規定。面對任何工作條款變動,打工仔應先管理層多作溝通,並了解法例對於自身保障,否則不單有損雙方關係,更隨時引起勞資糾紛。例如放無薪假須經僱員同意下方可進行,設定無薪假日數、期限、於無薪假期間可否暫時找兼職等,都需要雙方坦誠溝通,讓雙方都能在愉快的氛圍下達成共識,有效提升士氣,同時亦讓大家能放下心頭大石。 疫情下打工仔大多都留在家工作,加上工作量有所下降,因此空閒的時間亦變得較多,古語有云「逆水行舟,不進則退」,與其白白擔憂,打工仔更應考慮把握機會學習和進修,現今網上已經擁有豐富的學習資源,例如香港城市大學亦有提供各種免費線上課程,讓有意者足不出戶都可以安心學習,自強不息。同時,打工仔亦可積極尋求網上進修機會,例如本人所屬的會計師公會,於疫情下多個收費課程開放為線上免費資源,不但為會員提供持續進修認可,同時亦讓非會員有免費體驗機會。打工仔應趁機主動尋找學習機會,裝備自己,開拓眼界,待疫情後一展所長。 經濟與就業環環相扣,本港經濟受疫情打擊下導致近月失業率升至逾九年高位,其中有部分打工仔不幸被裁,或因種種問題考慮轉行。事實上有不少的行業依然繼續招聘人才,但求職者如欲在非常時期下能突破重圍,無論履歷或網上面試的準備上都要做得更充足。疫情下求職,人事部的代表會更小心進行篩選,加上現時大部分人都留家工作,往往只會於電腦畫面上查閱履歷,注意力會變得狹窄,所以履歷不能再跟以往一樣,應多從僱主心態上作考慮,並利用有限空間分享個人強項與優勢,建議集中呈現於履歷中間當眼位置,並盡量做到簡而精;履歷亦不宜一板一眼,每間公司對於應徵者的要求都不同,求職者應了解心儀公司的背景、職位的工作內容等,從而考慮有哪些元素能幫助抓緊對方感興趣的重心,例如應徵會計師樓工作,僱主會期望員工能於入職後便能輕鬆上手,不妨多分享過往相關工作或實習經驗。 因疫情影響,現時企業大多會利用通訊軟件進行網上面試,有別於過往面對面傾談,網上進行面試的技巧變得更為複雜,首先鏡頭清晰度、拍攝角度、面試時的背景都成為需要準備的工夫;另一方面,應徵者亦需要留意播音和收音的工具,準備良好的儀器會令整個溝通過程更順利,對方亦會感受到有備而來的心思。除此之外,現時大多企業都用上不同的軟件進行網上面試,應徵者應盡量預先熟習軟件的使用方法,以免面試時才左試右試,大大影響印象分。 疫情終有一日會完結,而機會往往是留給有準備的人,在「疫」境波下堅持上進的決心,從中了解自己,把握學習機會繼續突破自我,期待在適當之時重新出發,陰霾後等待著您的將是一條康莊大道。 撰文:香港城市大學商學院副院長 黃敏剛 [...]

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後疫情時代的香港經濟考驗

擁有四十三年歷史的海洋公園曾獲全球最受歡迎和入場人次最多的主題樂園等殊榮,承載了不少香港人的集體回憶,見證了香港的起起伏伏。然而,捱過了沙士和金融海嘯的衝擊,海洋公園卻終抵受不了世界經濟格局與遊客消費型態的轉變,在訪港旅客人數屢創新高的情況下連續四年出現巨額虧損,步向瀕臨倒閉的邊緣。 作為屬於香港人的主題樂園,未能與時並進及過分依賴單一客源或許正是讓香港人不再光臨、讓海洋公園由盛轉衰的主因,而本港上年度的社會事件和今初爆發的新冠肺炎疫情無疑是壓死駱駝的最後一根稻草,令海洋公園在閉園逾三個月後終於宣告在下月底正式破產。對於是否撥款54億港元拯救養了7,500隻動物和提供2,000個職位的海洋公園,政界和坊間的意見分歧,筆者深信海洋公園的問題源自經營模式和市場結構,因此在關注動物保育議題外,首要考慮的應是制定未來可持續的營商模式和市場定位,以及任命具經驗的商界人才領導海洋公園死回生。海洋公園如此,香港經濟亦是如此。 被壓死的駱駝當然不只歷史悠久的海洋公園,還有最輝煌時期市值曾破二千億元的利豐最終減薪退市、逾三十年歷史的本地時裝品牌Bossini低價賣盤、一度風靡時尚界的JOYCE正式私有化、香港最老牌百貨公司先施亦已沒落易手。這些本土品牌都曾風光一時,而香港流行文化更曾走在全球的尖端。如今各行各業的衰落,不正正是本港經濟發展的縮影嗎?回首半世紀前的「亞洲四小龍」,如今台灣的半導體已在全球站穩重要核心、「韓流」軟實力強勁的韓國更以3C電子產品引領全國走向信息高科技型經濟,而選擇繼續發展製造業的新加坡更是晉身世界第三大煉油中心及世界首屈一指的修船基地,以其產業多元及創科發展成為世界最具競爭力經濟體以及全球第一智慧城市。反觀完全向服務業傾斜的香港,科技行業長期求才若渴,本土文化在來勢洶洶的全球化洪流衝擊下逐漸褪色,本港綜合競爭力早已屈居深圳之下,過去連續25年奪冠的全球最自由經濟體殊榮亦已失落,全球金融中心排名降至第六,貨櫃吞吐量正被擠出全球前十名······時代正在不斷進步,原地踏步的香港只能從歷史的舞台上黯然退場,而固步自封、一成不變的經濟結構,亦注定將香港推向社會矛盾持續惡化的不歸路。 香港不可再單靠昔日的光環在國際舞台中輕易勝出,在克服百日抗疫的嚴峻考驗後,我們需要的是在保持經濟增長之餘追求平均而多元的經濟結構;在提供良好的福利配套之餘建立能擁抱多元價值的社會;在減少環境污染之餘盡力保護生態系統;在滿足我們現今的需求之餘實現經濟、社會、環境的平衡。 有見及此,筆者相信在後疫情時代,最大的經濟考驗並不是喚醒停擺已久的香港經濟,而是如何引領香港轉向這條創新的、可持續發展的知識型經濟增長之路。 撰文:香港菁英會主席 曾鳯珠 (編者按:立法會財委會已在5月29日通過54億元撥款予海洋公園) [...]

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一田優惠日5.28開幕 料整體營業額持平

受新冠肺炎疫情重創本港零售業。隨著疫情有所紓援,消費市道有復甦跡象。 半年一度的「一田購物優惠日」將於5月28日至6月3日舉行,因應疫情,一田百貨表示,今年「一田購物優惠日」特別加開2天,首度連減7日,更首設百貨部門入場名額,控制人流,其中4日(5月28-30日及6月3日),指定會員優先登記,5月20日(三)早上10時起開放登記,另外3日公眾開放(5月31日至6月1-2日),以入場人流控制管理;超市貨品優惠將一連4星期開催,每星期有不同筍貨,以疏導人流,冀顧客能安心購物。為應付「一田購物優惠日」多項全新部署,一田今一大更天舉辦大型招聘會,合共聘請逾800名兼職員工,處理優惠日的工作量。 一田百貨行政總裁黃思麗表示,雖然疫情漸趨緩和,但為了顧客能安心購物,故在籌備過程中構思多項全新安排,例如網上預先登記入場、延長超市優惠期至四週等,希望顧客仍然能夠享受購物的樂趣,冀整體營業額能與去年持平。她續指,今次的安排需要額外增聘更多人手,以確保屆時運作暢順,欣見能夠提供逾800個就業機會,與市民共同抗「逆」。 因應疫情,一田加強網購平台,網店銷情大好。一田公佈,早前舉行的「eShop率先搶」(4月29日至5月10日,共12日)的整體營業額按年大幅上升107%,訂單數量亦飆升近90%,當中以超市食品及床品類貨品銷量最好,開賣後短時間內已全數售罄,需多次補貨以應付需求。 [...]