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【吳老闆筆記】 振興香港經濟 催谷夜市消費

吳老闆筆記

【吳老闆筆記】 振興香港經濟 催谷夜市消費

財爺陳茂波最近提出要搞旺香港夜市,筆者十分贊成。如果有留意的話,筆者早幾個月前就已經講到夜市經濟發展潛力大,偏偏疫後復常下的香港夜市冷冷清清。蘭桂坊的人流零零落落,購物區店鋪過去一早開店,深宵才關門,現在則中午才開門,晚上七、八點就早早收鋪,說明香港市道仍未完全復甦,這種現象是筆者從商數十年來所少見。 筆者早前到蘭桂坊走一轉,發覺這個中外人士聚腳的地方十分冷清。外國人數目大不如前,本地人也是小貓三四隻,說明香港經濟尚未復常。搞好夜市唔單止推動飲飲食食,增加零售消費,而且仲可以令人對香港這個城市產生文化活躍、經濟繁榮的印象。夜市經濟既可刺激內需,又可以吸引旅客,製造消費熱點,令香港有返啲煙火氣。 發展夜市一定要做好交通、安全、環境衛生,以及配套設施等工作。中環、北角海濱一帶,以及尖沙咀海傍、荃灣西等都好適合發展夜市,容易聚集、交通方便,又有較大範圍的用地,夠晒特色。政府不妨先擬定一些發展夜市的區域做試點,大前題當然不能騷擾民居,發生類似過往旺角西洋菜南街行人專用區唱歌、跳舞等製造噪音,被人投訴而最終被「殺街」的情況。 其實內地不少大、中城市都在相繼發展夜市經濟,好值得香港參考。去年中國夜市經濟規模估計約為42.4萬億元人民幣,相當於香港上市公司現時的總市值,較2021年增加6萬億元,同比增長16.7%。具體嚟講,夜市的飲食業最受歡迎,佔夜市經濟規模48%;至於多樣化的娛樂事業則佔了11.5%。香港政府可以從這些統計數據中去參考夜市的未來發展方向。 夜市經濟仲可以創造就業機會,而且夜市業務的資本很少,為中小微企增加了營商機會。香港政商界近期唔少交流團北上觀摩,大多是參觀國家的創科技術,少有了解當地推動夜市經濟的規劃和經驗。港府實在可以從內地取經,想辦法重振夜市經濟,讓本港夜市成為本地經濟的一個增長點,同時成為旅遊業的其中一大賣點。 ============= 延伸閱讀:【吳老闆筆記】人口政策要清晰 樓價方會有起色 ============= 深入閱讀政經生活文化,更多內容盡在: Website:www.capital-hk.com Facebook:www.facebook.com/CapitalPlatformHK Instagram:www.instagram.com/capital.ceo.entrepreneur LinkedIn:www.linkedin.com/company/capitalhk/ [...]

梁健雄:北水狂沽 大家樂集團近乎清倉

博客

梁健雄:北水狂沽 大家樂集團近乎清倉

一個疫情對很多個行業影響深淺均各有不同,飲食行業本應在防控隔離措施解除後,應該大有作為並可期望業務有強勁復甦,但疫情改變了很多消費模式與及營商環境,就算是飲食行業亦未必一定跟得上大圍復甦。 暫宜觀望末宜撈底 大家樂集團(341)深受疫情影響,過去幾年處於艱苦經營階段,昔日被譽為屬防守性較高的大家樂集團、每逢經濟低迷時期更是資金避難所,但今次疫情大家樂集團不但發揮不了昔日避難所角色,更呈現接近兩年的下跌走勢,雖然股價在去年十月底落到近9元關口邊時,被熱錢狂炒過一次中期業績飆升近兩月股價更升逾至15元過外,惟業績撇除當時政府補貼其實仍屬處於倒退,因此股價見光即死並熱錢迅速炒完散水,股價走勢一路由當時一年高位15.28元隨即連續下挫三分之一至今天收報10.2元。 未受惠經濟復甦 上周四恒指大升458點重上2萬點之際,同日大家樂迎來錄得近年最大成交並股價下挫,而且股價在踏入3月跌穿12元關口後,走勢更加明顯急劇轉差並成交激增,返查聯交所紀錄北水在三月份開始大手減持逾2千萬股大家樂集團並接近清倉,由北水動作預測大家樂在今年本季度業績不于太大期望,從走勢來看若股價再跌穿10元心理大關口,只怕將會一浪低於一浪,因此暫時宜觀望不宜心急博撈底,去年10月創出的52周9.04元低位亦未必就是今次下跌的支持位。 撰文:梁健雄 洛天衡保分析部主管 (筆者未持上述股票) ============= 延伸閱讀:梁健雄:福耀玻璃已逆市企穩值得留意 ============= 深入閱讀政經生活文化,更多內容盡在: Website:www.capital-hk.com Instagram:www.instagram.com/capitalplatform.hk/ LinkedIn:www.linkedin.com/company/capitalhk/ [...]

商事動態

10月首辦「國際名廚慈善宴」 向世界說好香港美食故事

由國際名廚慈善會主辦、群生社慈善基金會和稻苗飲食專業學會承辦的「第七屆國際名廚慈善宴」將於今年十月首次在香港舉行,邀請來自22個不同國家或地區、逾400位頂級名廚自費來港於灣仔會展筵開180席籌款,捐助本港福利機構香港弱智人士家長聯會及義務工作發展局西園長者中心,向世界說好香港美食故事。 為隆重其事,大會於日前(24日) 假香港中華廚藝學院舉行「甜酸苦辣鹹」記者會暨活動啟動禮,更邀請財政司司長陳茂波蒞臨主禮,亦有聯合舉辦的香港餐飲商會和工會領袖代表及逾 40 位廚師等出席為活動揭開序幕。   記者會上大會更特意安排了六位星級名廚包括:香港黃隆滔師傅、澳洲陳錦釗師傅、中國董玉振師傅、馬來西亞何志強師傅、新加坡馮渳迅師傅,及出品部總指揮陳偉倫師傅,即場展示多道「五味人生」菜式,讓在場嘉賓細味品嘗甜、酸、苦、辣、鹹,五種精彩滋味。   「國際名廚慈善宴」由2014年起已分別於台北、墨爾本、吉隆坡、澳門、胡志明市及新加坡舉行過六屆,而今年是首次由香港作為東道主。   活動大會聯席主席許美德及邱金榮表示,因疫情原因,該慈善宴已停辦三年,適逢現時疫情回落,政府解除防疫限制後,今次復辦正好作為香港疫後復常年的其中一項國際盛會,同時響應特首號召,向世界說好香港美食故事。   他們又指,今次有幸獲香港餐飲商會和飲食業工會聯合舉辦,包括稻苗飲食專業學會、現代管理(飲食)專業協會、香港餐務管理協會、香港餐飲聯業協會、香港日本食品及料理業協會;港九勞工社團聯會、香港飲食業職工總會、香港中廚師協會、香港廚師協會、新加坡香港之友國際飲食協會、香港飲食業職工會聯合會、群生飲食技術人員協會。   而支持機構中華廚藝學院院長葉漢鵬表示:「學院一向以宏揚中華飲食文化及傳承為己任,而是次活動既能把中華廚藝的精髓推展至國際舞台,更讓各地中廚師得以互相切磋廚藝。隨著香港全面復常,我們期待更多給予年青廚師發揮的機會,並重新啟動海外連繫,鞏固香港『亞洲美食之都』的美譽。」 [...]

創業家

初創 「點單」推 升級版 餐飲管理解決方案

食肆限聚逐步放寬, 各食肆紛紛做足準備 。為提升餐廳的服務效率,餐廳疫後對餐飲管理解決方案需求增加。家族均從事飲食業的王海斌(Ben)在疫情期間成立初創公司DimOrder「點單」,研發出一站式POS餐飲管理系統,把堂食訂購流程數碼化,逐步開發電子餐牌、跨區外賣、餐廳網店及雲端POS系統等,幫助餐廳實現從落單到結帳的電子一體化,減輕其人手負擔,亦能讓食客享受到更便捷、更有人情味的美食服務。 DimOrder「點單」創辧人王海斌(Ben)。   Ben大學畢業後雖投身金融銀行界,且做出成績,曾任多間金融機構擔任相關投資工作,惟始終心繫飲食業,2015年起,先後與朋友開設茶飲店及日本餐廳,可惜人算不如天算,受到疫情影響下,位於尖沙咀的餐廳經營困難面對挑戰他決定變陣出擊,參與創辦「點單」,一開始為餐廳做電子餐牌,其後研發出一站式POS餐飲管理系統,把堂食訂購流程數碼化。另一方面,在疫情下堂食生意受挫,DimOrder便趁勢開拓跨區外賣業務:食客可通過其手機App下單全港18區的美食,隨時隨地坐享盛宴,餐廳亦有機會於疫下重獲新生。   有別於foodpanda、Deliveroo等外賣平台,他指DimOrder,因其主打遠距離的「跨區配送」;而上述外賣平台則專注於「細圍」,僅配送幾公里範圍內的飲食。不過「遠距離」的配送費對於普羅大眾也是在可接受的價格範圍,若食客定位在將軍澳附近,想要品味中環的食肆,所需付出的運費由$38起計算(視訂單具體情況而定)。他坦言,為攤薄運費,DimOrder錄得的外賣訂單一般都為多人套餐。Ben亦指,在佣金抽成方面,相對於其他外賣平台的25%至30%,DimOrder的10%更有競爭力。(DimOrder所收取10%的費用主要用作一般行政費用及品牌宣傳為主。)   實際上,DimOrder不止是一個落單及外賣平台,它亦通過搭建網店等方式為餐廳引入私域流量,而消費者可直接點進餐廳的網店下單,不經由DimOrder的手機App。不過,DimOrder的一站式POS系統方案亦包括搭建網店、網絡營銷等,服務計劃由每月$468起。   在後疫情時代,餐牌電子化、無接觸落單與結賬是大勢所趨。Ben指現時其公司的POS系統,獲本地近千間食肆採用。另一方面,DimOrder亦致力於連通餐廳與供應商。Ben指出,目前公司的合作餐廳約超過1,000家,DimOrder正與相關供應商洽談,或能在第四季度以更低的價格為這些餐廳提供食材供應。   至於平台的營運成本,他提及,資金投放主要花在研發系統的研發和升級上,因為不論是電子下單,或是雲端POS,其核心都離不開大量的數據和數碼科技。他續指,公司人數亦由初始時的7人增至80餘人。   [...]