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本港時事

獨董協會:倡強制上市公司設ESG委員會及投董事責任保

全港首個針對香港上市公司獨立非執行董事職能的調查,建議香港交易所《上市規則》應強制上市公司設立環境、社會及企業管治委員會,以及強制投保董事及高級職員責任保險。 香港獨立非執行董事協會(「獨董協會」)聯同香港恒生大學會計學系及普勤管治服務有限公司,共同成立了工作小組,進行了獨立非執行董事職能調查。有鑑於市場日益增加對環境、社會及管治(ESG)披露的重視程度,工作小組建議,《上市規則》應強制上市公司設立環境、社會及企業管治委員會。此外,監管機構亦應為中小型上市公司提供簡易的「環境、社會和企業管治」指引。 工作小組亦建議,獨立非執行董事不應該跟隨上市公司管理層所承擔的法規及《上市規則》下相同的法律責任,香港交易所《上市規則》應該強制規定所有上市公司投保董事及高級職員責任保險。 是次調查是分兩個階段進行。第一階段在今年三月及四月進行,共收到 145 份來自獨董協會成員的有效回覆。第二階段則於今年六月及七月,與10位資深的獨立非執行董事進行深入訪談。 調查針對獨立非執行董事的角色與職責、風險與回報、獨立性、專業發展與資歷、董事會多元性、及環境、社會和企業管治披露六個範疇進行,以便了解現今獨立非執行董事履行職務時所面對的困難與挑戰。 關於專業發展與資歷方面,受訪者指出有制度的持續專業發展活動,如特定行業的專題研習工作坊或網上研討會,以及經驗分享會等,對獨立非執行董事,尤其是資歷較淺的獨立非執行董事,能否有效履行其職責尤為重要。工作小組建議就獨立非執行董事每兩至三年時期內所需要接受的持續專業發展時數,訂立一個最低標準。 受訪者亦認為獨立非執行董事的薪酬,普遍不足以反映獨立非執行董事履行職務時所需付出的時間及精力。此外,工作小組建議修訂上市條例,增加某些規模較大或特定行業(例如金融機構)上市公司的獨立非執行董事在董事會席位,以減輕該等上市公司的獨立非執行董事繁重的工作量。與此同時,《上市規則》亦應該繼續允許上市公司以股本權益為基礎,作為獨立非執行董事的薪酬。 工作小組發現,已經擔任六家或以上上市公司獨立非執行董事人士擁有多方面的市場經驗,可以為上市公司作出貢獻,有助提升上市公司的企業管治水平。工作小組建議監管機構應重新審視《上市規則》中,有關已經擔任六家或以上上市公司獨立非執行董事人士的任命,因為「六」不是一個釐定任何人出任上市公司獨立非執行董事職位數目上限的神奇數字。 針對在《上市規則》中,有關繼續委任已經擔任一家上市公司獨立非執行董事超過九年的法規要求,工作小組建議監管機構應重新審視,因為「九年」同樣不足以釐定獨立非執行董事服務一家上市公司的年期上限,亦不是影響該獨立非執行董事獨立性的指標。上市公司應否任命已經擔任六家或以上的上市公司獨立非執行董事的人士、或繼續任命已經在任超過九年的獨立非執行董事,應該交予該上市公司的提名委員會,以上市公司的最佳利益為出發點作出決定。 最後,工作小組建議,在提名獨立非執行董事的過程中,候選人與高級管理層之間的任何關係應予以披露。就董事會多元化方面,在獨立非執行董事的遴選過程中,獨立非執行董事的任命應取決於相關人士是否具備適當專業水平,而不是只側重於性別的多元化。   (左起) 香港獨立非執行董事協會常務理事及企業管治委員會副主席許之豐、恒生大學會計學系教授及會計學系主任林自強、香港獨立非執行董事協會常務副會長及企業管治委員會主席羅卓堅、香港獨立非執行董事協會常務理事及企業管治委員會副主席楊志偉、普勤管治服務董事田耕熹。 [...]

企業策略

IWG調查:滯脹下企管商層擬以混合工作模式扣減開支

全球踏入加息及高通脹經濟環境,加劇了出現滯脹危機。靈活辦公空間營運商IWG的一調查發現,受訪資深財務人員預料經濟將於未來12個月進入衰退期,並已著手削減成本。調查續指逾八成受訪財務總監預期混合工作模式有助節省成本,混合工作模式可以為企業以每名員工計算每年節省超過11,000美元。 該調查訪問共250名財務總監,揭示91%相信經濟危機無可避免,超過三分之一(36%)預期經濟衰退會於本年內發生。因此,近乎所有受訪財務總監(97%)均已開始或預備實行削減成本的措施。設施支出是企業減低成本的重點,近三分之二的財務總監以每年超過10%的縮減幅度為目標。   而混合工作模式就被視為達致節省成本的關鍵,82%財務總監認為由於辦公空間的需求依然殷切,混合工作是更可負擔的商業模式。最近一項由辦公軟件供應商Robin在美國進行的調查亦有類似的發現,83%管理人員表示他們預料混合工作模式有助減低成本,而60%則表示他們計劃減少一半或更多的辦公空間。   企業長久以來都未能充分利用辦公空間,而混合及遙距工作的盛行促使企業重新評估花費在辦公空間上的支出。事實上,七成以上(74%)財富世界500強的行政總裁表示正計劃縮減他們的辦公空間。   回顧本港,IWG最新的數據顯示2022年第二季其辦公中心使用量比第一季上升近三成,Randstad的研究同時顯示大部分香港員工(71%)表示他們的僱主希望他們重返辦公室。受訪的財務總監認也同此趨勢,一半企業指他們已經選用共享或短期租約工作空間,如此就毋須被長期租約所束縛,可以靈活地根據預算迅速擴大或縮減辦公空間的規模。研究顯示混合工作模式平均可以為企業以每名員工計算節省超過11,000美元,解釋了為何四成財務總監都在考慮採用專屬的靈活辦公空間。 國際企業科技公司Cisco早於五年前已採用混合辦公模式,縮減了一半的房地產足跡,同時節省了近5億美元。但節省支出並非唯一一個混合工作模式的推手;超過一半(53%)財務總監表示他們相信旗下員工偏好混合工作模式,87%認同在生活成本攀升底下,混合工作模式能減輕員工的負擔。   基於經濟壓力,削減人手成為減少薪酬支出的重要一環。超過四成(44%)財務總監正在裁員,其餘則在審視員工的薪酬級別(28%)及減少晉升員工的次數(27%)。財務總監也在招攬新員工方面設限,超過三分之一(36%)減少招聘新員工,另外三分一(33%)則延遲招聘。   IWG致力於來年開設一千個新據點以滿足對混合工作模式日益增長的需求,同時有見關於非市中心辦公中心的查詢在今年一月起上升了36%,大部分新據點將會設置於郊外及近郊地區。研究顯示77%員工表示鄰近住所的辦公室不可或缺,絕對不容忽視。   IWG創辦人及行政總裁Mark [...]

企業策略

羅兵咸永道:港專才內地發展 78%首選深圳

深圳已成為中國內地香港人才及科創企業的首選城市和最大聚集地,調查發現,深圳已成為內地港人專才及科創企業的首選城市,78%受訪港人選擇深圳作為內地長期發展的首選城市和首站。 羅兵咸永道聯合中國(深圳)綜合開發研究院日前共同發布《新機遇大未來——專業人才流動助力深港融合發展》報告。深圳市委大灣區辦(市政府港澳辦)副主任何新紅表示,促進人才交流、加強人才合作是推進粵港澳大灣區建設、加強深港合作的重要支撐,未來深圳將出台便利人才流動的政策措施,為港澳人才來深發展提供更多機遇和便利條件。   羅兵咸永道中國區域經濟和南部市場主管合夥人張立鈞表示,近年羅兵咸永道與深港兩地多家企業和機構建立戰略夥伴關係,不斷將香港的國際人才和標準輸入到深圳,並將深圳企業帶入國際市場,形成深港雙城一體化無縫隙的服務和管理模式。   深港合作已邁入4.0   中國(深圳)綜合開發研究院常務副院長郭萬達在研究報告發布會上稱,深港合作已邁入4.0 版本,人才流動性增強更顯必要。未來港府提出的北部都會區計劃將成為深港合作、打造高水平人才高地的重要契機,為深港兩地人才流動進一步融合提供重大機遇。   郭萬達提及:「增強流動性是促進深港人才發展的關鍵,人才的流動性能夠為社會帶來活力,也是產業升級的基礎,但其創新的難度也較為複雜。在人員的流通方面,深港尚未實現如深港通、理財通和債券通為代表的資本流通和以醫療器械為代表的特殊行業流通中施行的管道式的流動,未來深港兩地在人才流動方面的資格認證的問題、稅收問題和通關等問題,仍然需要進一步的研究與落實。」   報告指出,98%在深港人對深圳吸引香港人才政策表達正面態度;近80%在深港人滿意深圳工作總體環境及現狀;69%在深港人已經完全將工作和業務轉移至深圳;85%在深港人已選擇在當地定居;70%願意長期留在深圳工作和生活。     [...]

企業策略

工總:逾八成大灣區港商擬2年內擴內銷

香港工業總會連同渣打香港最新發表的《大灣區港商開拓內銷研究報告》發現,受國家內外雙循環經濟的政策推動,有逾八成受訪的大灣區港資廠商已經發展內銷業務,其中有83%港商更有意於未來兩年進一步擴充內銷業務。港資廠商以高品質、投資研發等取勝,並以提升產品研發及設計、攻佔內地中高檔市場為主要經營策略。報告提出4大建議,需要政策應對放帳困難,及善用港商品質優勢制定標準認證。 是次研究報告由香港工業總會轄下的大灣區智庫發表,問卷調查共收到 84 間於大灣區內設廠的港資企業回覆。問卷受訪者主要來自香港工業總會及其轄下珠三角工業協會的會員,在去年8月至11月期間進行,在104份有效問卷中,有84間在大灣區設廠的受訪企業回覆。78.6%的設廠企業同時經營外貿和內銷,50.7%受訪企業經營自家品牌,83.1%經營內銷的企業計劃在兩年內進一步擴充業務。而頭3位的製造行業分別為電腦/電子產品(20.2%)、塑膠(19%)及金屬(15.5%)。在佔整體16.7%回覆未有內銷的廠商中,亦有半數表示會在2年內開展該業務。   有68.8%企業預期,未來2至3年內銷表現有2成或以下增幅,而拓展中國內銷的頭3位主要因素為:市場潛力龐大、善用已有商業網絡、企業升級轉型。調查反映港資企業面對內地同行,優勢為產品品質、技術研發及企業管理。因此主要開拓策略傾向產品研發設計(61%)、主攻中高檔市場(42.9%),有41.6%會設立內銷專門團隊。   報告反映經營內銷6年以上的企業,對內銷業務收益達到預期比例較高佔46.7%,顯示早着先機的優勢。內銷6年以下的企業對內銷業務收益達到預期比例僅34.6%。顯示內地市場過去10年有巨大變化,新進入港資製造企業較難站穩腳步或取得優勢。有74%認為未來5年內地競爭愈趨激烈,僅19.5%港企認為可保持優勢。香港工業總會名譽會長葉中賢分析,兩地消費口味有差異,可以小規模盡早進入,以內銷專門團隊了解變化改良產品。   廠商發展內銷業務,提及的挑戰(以5分為最高)包括:環保政策及工商法規嚴苛(3.97分)、勞動力短缺(3.94分)和稅務問題(3.94分),但報告顯示最大挑戰為放帳風險(4.12分),風險會沿供應鏈惡化,企業之間的關聯交易令個別企業的信用風險更受其他企業影響。國內貿易信用保險規模較小,尚未有機制集合內貿風險資訊,令國內貿易信用保險供不應求。   該報告提出4大建議應對,在信用風險方面,建議相關機構須合作強化內地企業信用體系及信用資料共享機制,以推出合適信保產品、提升承保能力;提升跨境金融服務彈性,改善融資、匯款、資金流動管理、收帳等服務,例如在大灣區金融互聯互通框架下,為港資中小企提供針對性的政策放寬和金融配套,開設跨境資金池試點。   渣打:禁足幾天影響有限   [...]

專題

亞太家族辦公室 疫後調整投資策略

萬方家族辦公室聯合坎普登財富研究(Campden Wealth)最新發布2021亞太區家族辦公室報告,顯示全球超過一半(54%)家族辦公室計劃增加在亞太區的投資,77%亞太區家族辦公室計劃增加區內的投資。全球近一半家族辦公室已經投資在中國,14%從沒在中國投資的家族辦公室表示有意在將來投資該市場,報告反映香港作為區內國際金融中心,有條件發展成國際資產管理的樞紐。 報告涵蓋了全球385個家族辦公室的統計分析,當中76個來自亞太區,受訪亞太區家族的財富平均為 16 億美元,以此推算累計財富達到1,220 億美元。報告顯示,逾8成亞太區家族辦公室投資私募股權,預期該比例會繼續上升。其中,最受亞太區家辦歡迎的私募股權投資為創投(venture capital)直接投資,有59%家族辦公室將資金配置於此,比例高於全球平均值。以區域看,全球超過一半家族辦公室計劃增加其於亞太區的投資;其中,全球約45%家族辦公室已在中國投資,另有14%從未在中國投資的家族辦公室表示有意在將來投資該市場。   亞太區家族辦公室近年對數碼資產興趣增加,在數碼資產方面,調查期間僅不到2成的亞太區家族辦公室參與投資虛擬貨幣,比例遠低於歐洲(28%)及北美(31%)超過一半(53%)受訪的亞太區家族辦公室認為虛擬貨幣具投資價值,但該看法在歐洲(33%)或北美(43%)地區並非主流。另外,超過三分之一的亞太區家族辦公室計劃在2022年增持虛擬貨幣,比例遠高於歐洲(17%)和北美(30%)同業的預期資產配置。   首席執行官兼聯合創始人關志敏表示,由此次報告當中可見最大的轉變是,客戶對增長型投資的興趣增加,同時亦留意到他們對投資亞洲私募股權的取向尤其強烈,對數碼資產相關的查詢亦有所增加。   萬方家族辦公室首席執行官兼聯合創始人關志敏。 [...]