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企業策略

馬化騰:線上線下「深度融合」 建新平台

目前互聯網與各行各業的縱深融合,正是在「上下行」兩條路上發力: 一條是從線上往線下做,這是多數互聯網公司目前傾力而為的方向; 另一條是線下大量的傳統企業反攻線上,傳統行業都希望借助數字化實現產業迭代。   上月騰訊股價創出新高,市值曾突破四萬億元,更超越社交媒體facebook,晉身全球第五大市值的科網公司。其創辦人兼主席及首席執行官馬化騰(Ma Huateng)身家亦水漲船高,據《福布斯》實時全球富豪榜資料顯示,馬化騰身家達474億美元(折合約3697.2億元),在全球排第14位,而在華人中則升至首位。馬化騰每年按傳統向合作伙伴發出公開信,闡述集團未來發展策略。今年信中用「深度融合」、「雲化分享」、「智慧連接」、「全用戶」、「大內容」、「新科技」、「寬平台」等七大關鍵詞,分享過去一年對經濟發展的觀察和思考。 Text / Peter Law 談「深度融合」: 北京大學周其仁教授認為,中國創新在「上下行」兩條路上求索。我粗淺地理解為,一條是技術尋求產品落地,另一條是應用需求找技術支持。目前互聯網與各行各業的縱深融合,正是在「上下行」兩條路上發力:一條是從線上往線下做,這是多數互聯網公司目前傾力而為的方向;另一條是線下大量的傳統企業反攻線上,無論是商業零售,還是物流交通,甚至是製造業、農業等傳統行業,都希望借助數字化實現產業迭代。把「上下行」兩條路結合起來,讓互聯網企業與各行各業結伴而行。 談「雲化分享」: 「雲化」程度體現互聯網融合深度作為重要的數字創新模式,同時又體現著互聯網與各行業的融合深度。我認為,「雲」在數字時代的重要性,不下於「電」在工業時代。「雲化」是數字時代的一種重要創新模式。數據和算力在「邊緣」分佈還是在「雲端」集中,並不互斥,而是相輔相成。各種資源和能力只有實現「雲化」,才能真正納入數字化管理,實現大範圍匹配後的精準分配或科學分工。 談「智慧連接」: [...]