名人系列

17 Media周榮春 建構網絡娛樂新常態

大學畢業不久便屢次創業的17 Media(H.K.) 行政總裁周榮春(Terence),戲稱自己早年是創業的失敗者。他是香港第一代IT人,先後從事電訊公司、網絡遊戲開發商、電商,甚至國際唱片公司等不同範疇,見證亞洲娛樂工業在網絡時代的巨大改變,亦為今日在17 Media平台上的管理工作打下牢固基礎。潮流興網紅、KOL,其收入比大明星賺得更多,年收過億,這種事香港還未發生,但內地已不是神話。他指出,17 Media作為區內的業界領導者,就是一個開放式平台,持續培育這些未來網紅。 C:Capital CEO X Entrepreneur T:Terence Chow(周榮春,17 Media(H.K.) 行政總裁) C:現在很多人都關心在疫情期間,對生意的影響,17 Media方面的情況如何? T:影響是有的,但都是正面,特別是用戶數字方面。我們是個直播平台,以各種直播內容去吸引觀眾(用戶),而在疫情期間,我們在用戶方面就有很可觀增長,有雙位數字的增加。其實這是很自然的事,市民少了出街,於是多了在網上消費,以及找娛樂節目,而我們便是其中一個娛樂平台。這段期間,無論是新舊用戶的投入程度都是相當大的,特別是日本市場,更以倍數增長。 C:17 Media於5年前在台灣創立,目前全球註冊人數超過5,000萬,每天生產的影音內容約1萬小時。目前平台上有各類做直播的主持人,由明星、藝人、音樂人,以至素人等,內容涉及個人才藝、創意、音樂、美食、旅遊、化妝等不同領域,發展相當多元化。17 Media於3年前拓展香港市場,對於香港市場,你們的發展策略是怎樣的? T:以3年的發展時間來說,香港是個相對成熟的市場,因為市場成熟,因此我們可以集中做多元化的內容。傳統的直播行業,以聊天為主,如分享人生經驗、生活趣事等,至於其他內容,從不是主流,我們卻集中火力開拓這些非主流內容,於是我們會有藝人、歌手的加盟,最近鄒凱光亦加入了17 Media。另外,亦有表演樂器的音樂人,如鋼琴、二胡、豎琴等,又有作家、素人等。集團的願景,就是希望令所有人都可以有機會展示自己的才華,而在我們眼中,所有人都是藝術家來的,只要有興趣及創意,並願意跟其他人在網絡世界分享個人經驗,我們的平台都會提供協助。 C:沒人脈、沒資源的素人都可以做直播主持? T:作為一個開放式平台,我們有兩種主播,一是素人,是沒有任何合約約束的,只要註冊成為用戶,就可以開播。另一種主播,是由我們的藝人管理團隊負責招募而來,團隊就像星探一樣,不停去找一些對網絡、社交平台均充滿熱情的知名人士,邀請其成為主播,期間我們會提供培訓,如教導怎用我們的App、怎做好直播等等。 C:其實目前市場上亦有其他直播平台App,17 Media的競爭優勢在哪裡? T:我們平台的互動性強,在直播時的互動氣氛亦很好,相對來說facebook及YouTube的互動性就較少。此外,我們會培育未來的超級網紅,為此就算最初直播節目沒觀眾看,我們亦不會叫停的。剛開始時,由於粉絲不多,很多時都是自己做給自己看,而我們亦明白到,用戶是需要時間去累積的,因此我們不會扼殺所有具潛質的新網紅之發展機會。至於主播收入,我們採課金形式,因此有些主播,已可藉此賺取不錯的收入,而我們便從這些課金的金額中,以拆帳方式,賺取很低廉的分成。 C:未來平台的長遠發展會如何? T:在日本、香港、台灣的市場上,我們已是業界龍頊,佔市場份額約6成。談未來挑戰,雖然IG、facebook亦有直播功能,但17 Media的平台,卻是專為做直播而設的,因此在我們平台上會更容易做出好的內容。YouTube是面對大眾的,其廣告收入便建基於用戶數量,因此我們作為直播平台,其內容亦會慢慢傾向大眾化,但如何由專門做直播的平台,轉向大眾層面,這方面的挑戰度是相當大的。我們會投放更多資源做推廣,加強內容質素,並與商業機構展開合作,藉此吸納更多觀眾群。 周榮春PROFILE 土生土長「香港仔」,本港第一代「IT人」。90年代畢業於香港中大大學,主修科技系統與工程管理,於流動通訊業務開發與運營領域富有20年經驗。早年熱衷創業,拓展通訊及網絡遊戲業務,至2006年與業務伙伴於中國內地共同創立了垂直社群初創公司,推出了國內首個垂直電子商務社群。2011年起先後加入環球唱片公司、網龍網絡、美亞娛樂、美亞怪物遊戲等商業機構。去年十月加入17 Media (H.K.),出任行政總裁一職。 [...]

本港時事

【新經濟】社交媒體蓬勃發展,催生直播經濟迅速增長

自從YouTube及Facebook能夠支援直播功能後,網台和直播視頻就如雨後春筍般發展起來,資本平台當然亦不甘後人,在今年3月8日已推出資本視頻直播節目「港股講估」,並成功邀請多位城中知名分析師作客,為觀眾帶來更多財經分析資訊。 撰文  吳鴻生、南華證券研究部、本刊編輯部 直播市場在內地的發展更為亮眼,根據中國社會科學院發布的《新媒體藍皮書:中國新媒體發展報告(2017)》指出,內地網絡直播在2016年呈爆炸式增長,用戶規模達3.44億人;預估網絡直播到2020年,將一舉躍成為千億元(人民幣,下同)的大產業。 在2017年,中國網絡直播的用戶規模達3.44億,佔網民總體的47.1%,月活躍用戶高達1億,用戶總數較2016年6月增長1,932萬,增速非常快。當中,遊戲直播的用戶使用率增幅最高,使用率半年增長了3.5個百分點,演唱會直播、體育直播和真人聊天show直播的使用率則保持穩定。 中國網絡直播增長迅速 在市場規模方面,報告稱,中國網絡直播的市場規模從2015年的約90億元漲至2016年的約150億元,增幅高達67%,增長快速,是一個甚具潛力的行業。 直播市場的崛起,也對傳統廣播行業帶來影響。參考德勤的報告顯示,2018年,現場直播將創造5,450億美元的直接收入。即時播報(電視與廣播)預計佔總收入的72%,其中電視直播佔比最大,電視廣告與訂閱費達3,580億美元。 不管是美國等西方國家,還是中國等發展中國家,儘管電視直播在年輕人中的收視率持續下滑,但整體直播收視依然表現強勁。美國三分之二的電視觀眾擁有數位視訊錄影機。2017年第一季度,電視直播平均收視率同比下降10分鐘至261分鐘,按2.5億成年觀眾計,收視率總共降低了25億分鐘(4,160萬小時)。不過,美國觀眾每天觀看電視的時長仍達到651億分鐘(11億小時),整個季度的觀看時長達1,010億小時。 德勤的資料顯示,2018年,基於現場直播內容的電視廣告費預計達1,880億美元,廣播廣告達320億美元。直播廣告收入成為電視台重要的收入來源之一,美國全國廣播公司(NBC)直播2018年的超級碗,廣告費達到了每30秒450萬美元,至少獲得了5億美元的廣告收入。奧斯卡同樣,美國廣播公司(ABC)奧斯卡頒獎禮的收入達到了每秒260萬美元。 電視直播行業在中國,其實也有著類似的發展。參考央視索福瑞資料顯示,從2001年到2017年,央視春晚的全國並機總收視率基本上一直在30%以上,這意味著有至少好幾億人觀看央視春晚。由此可見電視對廣告商仍極具吸引力。 央視春晚廣告天價 以央視春晚的前八分鐘廣告為例。開播前19點52分開始,8分鐘內共計播放廣告28個,涉及24個廣告主。其中淘寶、古井貢酒、美的、君樂寶均佔據2段廣告位置。按照業內一般對春晚標段15秒廣告2,000萬元的估價,總計投放額度大概在5至6億之間。 雖然電視直播仍為主流,但視頻直播和電子競技的內容卻在急起直追,雖然她們的規模還不足百億美元,但是數位化平台正在加緊直播內容的佈局。德勤預計2018年,數位化平台將繼續提供直播節目,進一步延續以前的做法。在美國,亞馬遜購買了美國職業橄欖球聯盟NFL週四夜賽的直播權,亞馬遜Prime會員和電視使用者均可在電視上觀看該賽事。在英國,亞馬遜推出了「亞馬遜頻道」,由多個電視直播頻道組成,其中包括Discovery探索頻道、ITV獨立電視台、歐洲體育頻道以及米高梅頻道等等。該頻道由亞馬遜在現有Prime視頻點播的基礎上全新開設(需另行付費)。 在中國,騰訊體育與NBA簽下5年合約,雙方的合同金額為5年5億美元(約31億人民幣);愛奇藝體育與世界著名的職業男子網球協會ATP達成戰略合作,成為2017-2020年ATP在中國大陸地區的獨家新媒體合作夥伴。在2016年,Twitter(推特)購買了10場NFL比賽直播權。2017年5月,推特宣佈已簽署16項直播協議,包括演唱會、體育賽事以及戲劇表演等。推特還與英國BBC合作,將直播五場大選特別節目。 [...]