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商事動態

準獨角獸元化智能科技 落戶科學園

手術機器人企業元化智能科技近日落戶香港科學園,並於日前(15日)舉行啟動儀式。當日創新科技及工業局局長孫東、全國人大代表李引泉、洪為民,香港科學園董事會董事譚偉豪等出席儀式。 主禮嘉賓啟動儀式 創新科技及工業局局長孫東在啟動儀式上致辭   元化智能科技(深圳)有限公司(簡稱“元化智能”)成立於2018年,由曾任香港中文大學電子工程學系主任的加拿大工程院院士、香港工程師學院院士、IEEE Fellow孟慶虎教授擔任首席科學家,曾獲深圳市創新投資集團的數千萬天使輪投資。2021年3月獲紅杉中國和招銀國際資本領投,深創投跟投的數億元A輪融資。2022年1月由基石資本領投,原股東深創投和紅杉中國聯合領投持續支援,國科嘉和、萬匯資本等多家知名投資機構聯合投資完成數億元人民幣B輪融資,投後估值約50億人民幣。   創新科技及工業局局長孫東表示,感謝香港科學園幫助元化智能科技落戶香港。「元化」這個項目,是香港出去的科學家,回歸香港,走向國際,有很好的示範性作用。行政長官提出要「搶企業、搶人才」、「以結果為目標」,希望吸引更多的傑出科學家,用實際行動支持香港創科發展。不單單是研究開發,也包括像「元化」一樣,設總部和生產基地,支持實體經濟和就業。孫局長補充:「香港現在是發展創科的黃金時期,是最好的地方,優勢從來沒有變。政府歡迎更多的高科技企業落戶香港,在香港謀發展。」   元化智能科技董事長孟李艾俐表示,公司落戶香港科學園。希望透過香港進軍本地和國際市場,也可以對接國際資本市場,為公司進一步壯大打好基礎。孟慶虎補充說,除了對接資本市場,下一步公司也會探討在香港建立生產線,希望可以利用“Made in Hong Kong”的品牌效應,進軍國際市場。   全國人大代表、斑馬星球創始合夥人洪為民說:「榮幸見證元化智能科技落戶香港科學園,期望元化智能透香港國際金融中心的助力高速成長,佈局國際,並進一步發展壯大。」他相信「元化」藉著香港的頂尖人才,把產品進一步國際化及多元化,體現深港共建國際科技創新中心的合作。   香港科技園公司董事、香港產學研促進會會長譚偉豪認為,元化智能科技選擇科學園作為落戶香港的基地是一個極佳選擇,衷心希望未來有更多的如「元化」一樣的高科技公司進駐科學園,一同為創建香港高科技生態圈作貢獻。譚說「元化」的產品,透過現代科技改善人類生活,是科技成果轉換的成功例證。   出席儀式的還有香港科技園公司首席財務總監麥仕傑、萬匯資本董事周光耀、招銀國際投行部香港區主管蕭善維以及其他投資者代表。   元化智能科技董事長首席科學家孟慶虎教授介紹元化智能   [...]

本港時事

科技園與上海醫藥及上海生物醫藥基金簽合作備忘

香港科技園公司(科技園公司)與上海醫藥集團(上海醫藥)及上海生物醫藥基金日前簽署策略合作備忘錄,在多個領域上聯手促進生物醫藥方面的合作及發展,並鞏固香港的國際創科中心地位。   科技園公司早於年初便與上海醫藥及上海生物醫藥基金就深入合作進行密切討論,期後就合作備忘錄細節達成共識。直至上海醫藥代表團於八月份到訪香港科學園進行考察,正式與科技園公司舉行策略合作備忘錄簽署儀式。在該協議下,三方將攜手培育及投資於初創企業、加強臨床研究合作、提供委託研究機構(CRO)和委託開發暨製造服務(CDMO)支援,並在自身免疫性疾病、抗衰老、基因和細胞治療、信使核糖核酸(mRNA)/小分子干擾核糖核酸(siRNA)等眾多領域共同培育初創;更與科技園公司成立基金,在研發新藥及創新療法的臨床等各方面進行合作,加速香港生物醫藥基礎研究培育與轉化,支援香港建設國際創新科技中心。   香港科技園公司行政總裁黃克強表示:「科技園公司十分榮幸得到國家主席習近平在出席慶祝香港回歸祖國25週年大會活動期間親臨香港科學園,並對香港的創科成果予以肯定,對整個創科生態圈起了重大的鼓舞作用。我們定必把握「十四五」規劃及大灣區機遇,深化與不同界別的合作。是次與上海醫藥集團股份有限公司及上海生物醫藥基金達成共識,勢將大大加強香港的創科實力,為香港生物醫藥發展開展新篇章。香港是亞洲最大及全球第二大的生物科技融資中心,我們將繼續善用香港基礎研究及臨床資源等方面的優勢,持續提升科技成果轉化的效率,共同研發世界級生物科技創新。」   上海醫藥集團執行董事及總裁左敏表示:「有賴香港優秀的生物醫藥基礎及科研力量,三方將發揮資源優勢,在研發專案孵化轉化、臨床試驗、CRO平台、產業支持等多方面深入合作,並搭建政府、高等院校、科技園區、醫藥企業及資金聯動的『創新聯合體』,完善生物醫藥基礎研究在港孵化與轉化的『生態圈』。」   上海生物醫藥基金總裁劉大偉表示:「上海生物醫藥基金的願景是打造『立足滬港、聯動長三角、面向全球』的生物醫藥領域創新投資平台。今次與香港科技園、上海醫藥達成戰略合作,將有效運用三方優勢資源,搭建政府、高等院校、科技園區、資金、企業聯動的早期科研成果轉化體系,大力推動具備國際頂尖水準的滬港生物科技邁向全球市場。」 [...]

博客

鄧淑明:規劃可吸引全球企業進駐的港深「一區兩園」

特首於去年11月底公布的《施政報告》中,提及香港與深圳共同建設深港科技創新合作區—「一區兩園」,我對此期望甚殷,並希望該園能以吸引更多國際科研企業進駐本港,藉此加強本地的研究和開發(Research & Development,簡稱R&D)實力。   早於2017年,特首提出要在5年任期內把R&D由佔本地生產總值(GDP)的0.73%,到2022年上升至1.5%,即每年投入約450億元,可是進度似乎差強人意。2019年底統計處公布的資料顯示,R&D改以「國際指引」,連同「研發設施隱含使用成本」也一併計算在內,令2017的R&D由0.73%變成0.8%,可是到2018年也僅能增至0.86%,與政府所訂的1.5%目標仍有距離。 單靠公帑承擔始終獨力難支,政府應積極謀求各界的共同協作,若能吸引全球企業尤其它們的R&D部門進駐我們的「一區兩園」,才是長遠之策。 不過,要吸引國際企業,完善的規劃必不可少。大埔科學園便是前車之鑑,多年來該區交通都是依賴寥寥可數的小巴和巴士路線,沒有鐵路直達,不便科學園通勤的上班族,而鄰近的白石角住宅區近幾年才落成,卻完全缺乏社區配套,要找最近的餐廳,也需步行至少15分鐘。而且,該地因為當初規劃欠佳,令創新科技如無人駕駛都無法進行測試。種種不便的因素,難以吸引企業進駐,又如何促進研發? 當局應以科學園為鑒,在發展「一區兩園」前做好周詳部署,特別是園地規劃方面,大可運用先進科技如地理資訊系統(GlS)作整體規劃,在建設辦公大樓外,更有住宅、交通、物流、醫療、教育、社區設施等配套,才能把園區發展成蓬勃的國際化科研社區。 同時,政府也要跟持份者保持緊密溝通,了解他們所需,如運用互動地圖儀表板,以地圖、圖表等顯示主要規劃構思,增加外界對項目的了解,以便收集意見和改善設計,這樣就能規劃出一個可吸引全球企業進駐的園地,滙聚人氣,促進科研。   撰文:鄧淑明博士 香港專業及資深行政人員協會創會會員 香港大學工程學院計算機科學系、社會科學學院地理系及建築學院客席教授   [...]

專題

港科企研創首部港產熔噴布機 質量媲美歐美日

本地科研企業Pure Living夥拍本地大學科研團隊,早前成功研發首部熔噴布機,成功投產兩個月後已達到國際認證水準,平均PFE微粒過濾效率達99%,防病毒效力佳而透氣度高,出品質素媲美歐美日的頂級品牌的本土口罩。Pure Living行政總裁何寶琪透露,該公司研發的港產熔噴布機,設計能生產高水平(達Level 2以上)的口罩,且生產過程中能夠大幅減少重金屬及塑化劑;該科研企業表示,將聚焦本地市場,期望能盡快投產,供應予本地口罩工廠,未來部署進軍國際市場。 Pure Living邀請到城大生物醫學工程系教授胡金蓮(左)作為技術顧問,聯同何寶琪一起為守護香港人的健康出一份力。 Pure Living成立於2017年,為科學園科技創業培育計劃重點科培公司之一。公司原來的主業是以自主研發的專利技術,為各大學實驗室、藥廠、化驗室等提供自動化分裝系統及製作高純化學試劑。公司的研究骨幹大多是科技大學、香港大學等本地大學的畢業學生及博士,並以本開發本港優質科研發展為宗旨。Pure Living行政總裁何寶琪表示,母公司為一間本地化工企業,成立二十多年來,一直專注本港的科研發展及化工原料生產。自新冠疫情爆發,Pure Living旋即產生為本港市民生產口罩的念頭,隨後卻發現口罩中最重要的熔噴布供應不足,來源良莠不齊,不足以生產出令人安心的口罩。由於希望控制整個口罩生產的過程,以確保出品質素,於是萌生出製造熔噴布念頭。傳統製作熔噴布機器是直立模式,高度約六至七米,對工廠環境的要求很高。Pure Living幾經艱辛找來內地新出品的橫向式熔噴布機,但卻發現機械的構造和運作問題很多,根本無法投入生產。作為香港科研專才,Pure Living的團隊深信本港也能生產出熔噴布,於是日以繼夜投入研發,終於在兩個月後研發出本港首架熔噴布機。   港產質熔噴布達國際水準 Pure [...]

博客

鄧淑明:三合一方案促成科創界協作

科學園、數碼港和應用科技研究院(應科院)被視為孕育科技專才的搖籃,多年來培育了不少「獨角獸」(估值超過10億美元而未上市的初創),如商湯科技、WeLab、GOGOVAN及Klook等,若能滙聚這三方力量,必能壯大本港的科研實力。   科學園、數碼港和應科院一直重視人工智能、物聯網和大數據等技術的拓展,科學園為生物醫學科技發展的科研基地,數碼港就精於培養金融科技人才,而應科院則專注鑽研各產業的創科項目。三為一體後,相信可產生協同效應,互補長短,促成更多科研成果,並提升資源運用和行政管理效率。 合併雖有利弊,但參照香港過往的歷史,合併後能成功帶來新景象的例子也真不少。如一直在全球新股上市集資額上高踞前列的香港交易所,正是四間交易所在34年前合併的成果;早已躋身全球大學前100位的香港中文大學,也是50多年前由三所私立大專合併而來。 而且,三方合併後,還可以進一步考慮把機構上市,有望為多年的投資賺取回報,減輕政府財政負擔,一如2004年把「五隧一橋」(即香港仔隧道、海底隧道、獅子山隧道、城門隧道、將軍澳隧道及青嶼幹線)債券化,把這些基建由政府資產化為大眾可買賣的金融產品。而這三合一方案既可為國際機構和散戶投資者提供多一個選擇,有利拓展本地的資本市場,完善創科的生態系統,為科研商品化提供多一個動力來源。 今次世紀疫情令全球經濟來一個大逆轉,誰能化危為機,便能領先同儕。有研究建議,香港需要尋求突破之道,讓「科技創新轉型升級」。因此,香港需要抓緊這關鍵時刻,檢視過去一直守持的固有模式,重新整理思維。正如團結香港基金的研究指出,香港科創界協作,有助釋放潛能,我相信這個三方合併的創新建議,值得進一步考量,以為未來宏大的發展開闢新路向。 撰文:鄧淑明  香港專業及資深行政人員協會創會會員、港大工程學院計算機科學系、社會科學學院地理系及建築學院客席教授 [...]