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企業策略

登輝控股 大灣區建生產基地 攻宅生活模式

新冠疫情逐步受控,但宅生活模式已成潮流,有利產銷中高階家用飲食電器的公司。以研發及產銷各式電熱式家電的登輝控股(1692),日前舉行視像廠房參觀活動,管理層分別身處香港的產品展廳及中國惠州廠房,以線上形式深入介紹公司的生產及策略發展。 執行董事俞國偉 (Wayne) (左) 及執行董事趙維光 (Fred)(右)。   據集團介紹,廠房位於的惠州市惠城區,是粤港澳大灣區其中一個重要城市,當地擁有完善的物流配套及供應鏈。廠房建築面積約為 85,000 平方米,共有員工約 1,000 人,覆蓋產品研發、設計、採購、生產及質量保證等多個重要環節。廠房以垂直製造模式生產,擁有注塑、五金、壓注、噴油、電子等設備。在2021 年,集團業務收入主要來自煮食類電器, 2022 年煮食類電器的產能目標將比 2021 年大幅增加 50%。廠房透過推進精益化生產,正逐步實現工業 4.0。   執行董事兼公司秘書趙維光表示,煮食類電器的產能目標比去年提升 50%,機台使用率已超過 90%。資本開支方面,公司於2019 年上市時集資約 9,000 萬元,至 2021 年已使用過一半,用於擴充產能及產品開發。目前正朝向下一個擴產階段進發,以滿足更多的訂單需求。   對於內地疫情封城有否影響到業務趙維光表示,兩年前起,公司採購團隊在重點原材料加大倉存,應付疫情下對原材料的供應帶來的影響。公司的原材料供應主要來自廣東省,當地政府為疫情期間為保障企業生產暢順,特地安排企業可向相關政府部門申請通行證,疫情期間由企業專屬人員在指定高速路口接應運貨的車輛,遵照相關的防疫守則,順利把原材料送到廠房,所以供應鏈没有受到重大影響。   面對全球性通脹,趙維光指出,集團的供應商分布領域較廣闊,與供應商的議價能力較強,集團能掌握充足的時間處理加價的情況已與客戶保持緊密的溝通,展望今年,公司會加強產品研發,透過新產品的新功能及為客戶帶來更佳的體驗,支持產品價格調整,有望保持整體毛利率在合理範圍。   登輝控股為本地工業家,有「熨斗之父」陳鑑光夫婦創立。公司核心業務主要產銷蒸汽熨斗、咖啡機、烹調攪拌機和電蒸鍋等,逾九成輸往歐洲。在宅時代下,各地消費者更多在家工作和休息,對煮食用電器需求有較大增長。   登輝的注塑部分部有 3 個車間,現時共有 162 台注塑成型機,8 台全自動機器人、30 台機械手。登輝正持續推進精益化生產,進而逐步實現工業 4.0,以大大提高生產效率,降低運營成本。     [...]

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登輝:今明兩年產能提升50% 迎復甦

主力做歐洲市場的家電製造及供應商登輝控股(1692)行政總裁陳偉明透露,上半年收入一度受到定單延遲影響,但近期問題已紓緩,預計下半年收入及盈利能力有望進一步提升。他又指出,基於疫情後客戶對產品需求龐大,計劃今明兩年產能都會各提升50%。 (左起)登輝控股(1692)行政總裁陳偉明與公司主席陳鑑光。   登輝日前公布中期業績顯示,集團收入按年增34.1%,至3億元,純利增12.5%,至3,920萬元。陳偉明表示,去年產能提升約50%,但收入增幅由未能跟上,主要是6月中國疫情反彈,當局實施港口限制措施,令物流運輸一度出現斷層,不少定單延誤交付。但他指,7、8月開始見到問題已紓緩,並見到內地疫情有受控迹象,估計定單可於下半年入帳,帶動業績進一步提升,毛利率亦料可回升至超過30%水平。 陳偉明指出,期內業績受制人民幣匯率上升、原材料價格上漲等影響,今年售價會有一定加幅,一般轉嫁成本期需時六個月。對於登輝兩年前上市集資金額中,今年將花費近2,900萬元提升產能,陳偉明表示,目前惠州廠房生產綫接近飽和,今明兩年目標是分別再提升50%產能。他指,惠州廠房周邊仍有部分能利用的土地,不排除以作擴充之用。 公司主席陳鑑光強調,目前對他們最大的挑戰,在於提升產能,以及將產品合格率提高至99%。他希望提升自動化生產後每條生產綫人手由55人降至13人,但生產線數量亦有望倍升,因應會盡量保留人才。當公司擴產後,若有產能過剩,便會部署開拓自家品牌,為進軍龐大的內銷市場先試水溫。     [...]