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股市

李慧芬:汽車之家新零售模式獲關注 前景樂觀

港股上周五迎來強勁反彈,午後最多升過1173點,最終維持到逾800點升幅收市,由於上市公司正陸續公佈季績,投資者可留意績佳及行業前景具反彈條件的板塊,其中汽車之家(2518)剛公佈2022年第三季業績,表現強勁,傳統業務延續了年初以來的顯著復甦趨勢,帶動總收入實現4.5%的按年增長,達到18.4億元人民幣。 董事長兼行政總裁龍泉上任以來,推動公司取得多方面成績。今年第三季度,汽車之家通過營銷變革加速推進汽車生態圈落地,取得一系列積極成果,主動推出新能源營銷,推動汽車産業加速綠色轉型,使業績迎來V型反彈。期內,公司在新能源汽車業務的相關收入按年增長一倍以上,推出新零售模式,獲得國際知名媒體和投資者關注,表現正面。 汽車之家財務總監曾岩接受外媒CNBC訪問,其主持人對公司的新零售模式表現興趣濃厚,並在電視直播中展示公司位於上海的首家線下體驗店。據訪問顯示,今年9月,汽車之家的新零售模式正式落地,體驗店可以通過全息技術向人們展示虛擬汽車,同時可以比較不同品牌、不同車型,基本上均可以通過全息投影技術進行對比。筆者相信,公司新零售是商業模式重要里程碑及升級,爲用戶帶來更優質的一站式購車體驗,這對公司未來與新能源車企合作也有更多及深入的合作商機,共建多方共贏生態圈。 打造第二曲線長期增長 汽車行業一直專注於技術及創新,比如自動駕駛和電池,越來越多的新技術被引入這個行業,比新技術改變這個行業的零售方式。在汽車之家「新零售」模式方面,公司透過元宇宙科技,打造「能源空間站」,將戰略佈局從線上的流量延伸到線下的超級體驗店,以「四有價值」和「ABC模式」實現傳統4S店運營。新零售賦能及協助汽車主機廠和經銷商降本增效,打造長期增長的第二曲線,驅動盈利,有望成爲業績新增重要動力。 汽車之家具備良好的業績表現和業務發展前景,流量方面,Quest Mobile數據顯示,2022年9月,公司的全景生態日均用戶量按年增長13.4%,達到4,956萬,連續第5個月實現加速增長。 該股上周五收市報62.1元,由年初至今,股價累計上升10.2%,1個月累計升9.9%。其實今年以來,公司股價在40元至76元之間橫行上落,大有盤整向上意味。績後,汽車之家出現大陽燭,動力充足,加上獲瑞信給予跑贏大市的評級,目標價73元,筆者建議投資者作中長期部署,市場普遍看好今年全年盈利將有明顯增長,未來發展可期。 撰文 : Vantage客席分析師 李慧芬 筆者沒有持有以上股票 [...]

吳老闆週記

【吳老闆週記】港府架構重組是好事 糧食價格短期難回落(5月19日)

吳老闆週記(5月19日) .港府重組架構,正對應未來發展。 .確診無反彈,證明已建免疫屏障。 .糧食產、耗國均不希望糧價回落。 港府架構重組是好事 糧食價格短期難回落 政府換屆距今一個多月,架構重組方案本週二(17日)終落實,由現時的3司13局,變成3司15局,另外,3司即政務司、財政司及律政司,齊齊增設副司長職位。 整體而言,增加決策局的數目,專責處理不同範疇工作,各司己職,以及增加管治班子的人數,由3個司長、13個局長及13個副局長共29人,增加至3個司長及3個副司長、15個局長及15個副局長共36人,廣納更多人才,增加培育人才機會,絕對是件好事。 對內對外  大量事務需推進 始終,香港形勢愈來愈複雜,管治架構自然要相應調整。先說內部,雖然政治局面已由亂變治,但仍有很多問題有待處理,例如住屋問題久未解決,經濟亦已落後很多年等。 對外方面,香港近年成為了美中角力的磨心,此局面短期內不會改變,因此國際關係需要特別處理;同時,香港也要融入國家發展大局,做好十四.五規畫中「八大中心」的定位,即是四個傳統中心——國際金融中心、國際航運中心、國際商貿中心、亞太地區國際法律及解決爭議服務中心,以及四個新興中心——國際航空樞紐中心、國際創新科技中心、區域知識產權貿易中心、中外文化藝術交流中心,大量事務需要推進。 觀乎今次的重組,正是對應了未來的發展——新設文化體育及旅遊局,從民政事務局接掌文化、藝術和體育事務,以及從商務及經濟發展局接掌電影、 創意產業和旅遊事務,便是要落實成為中外文化藝術交流中心,以及更着力於旅遊業這個傳統經濟支柱的發展;至於分拆運輸及房屋局,變成運輸及物流局和房屋局,則是顯示出港府解決房屋問題的決心,否則繼續擺着不解決,北京便會不滿。 其實,房屋問題不難解決,主要就是增加土地供應,以及相關政策配合。前者方面,發展商會合作,加上政府又有錢,有錢就能大規模填海,就能增加收地賠償;後者方面,則可加快土地轉用途審批,以及提高地積比等。 [...]

吳老闆週記

【吳老闆週記】「清零」成本高 何時了?

  .Omicron在內地傳播風險高,要「清零」代價甚大。 .未來3至6個月,是「清零」與「共存」的大對決。 .無論從任何角度,也無可能換走林鄭,連任機會大。 「清零」成本高  何時了? 過去一個星期,疫情不斷在本地蔓延,空姐母親群組持續擴大,已出現第五代傳播之餘,還有兩宗源頭不明個案,一個是超市理貨員,一個是竹篙灣保安,是否爆發第五波無需咬文嚼字,事實是每日都有5至8宗新增確診,至今累計約50宗,防疫措施亦不斷收緊,繼禁食肆晚六朝五堂食後,幼稚園及小學也暫停面授課堂。 其實,香港人口稠密,又無大陸的追蹤系統,Omicron一在社區傳播,便很難「清零」;猶幸港人十分自律,常戴口罩,加上減少社交活動,「清零」還是有希望的,只是成本較高——這樣搞一搞,經濟起碼受影響兩、三個月才慢慢復元,消費習慣被扭曲亦要時間回轉。 要Omicron「清零」  代價甚大 大陸方面,這邊廂西安的一波剛平,那邊廂天津的另一波卻起,還要涉及第五代變種的Omicron病毒,是內地第一波,更擴散到河南;此外,深圳也接連錄得新增確診,涉及的則是第四代變種病毒Delta。 今次Omicron疫情相當麻煩,麻煩在於內地堅持「清零」的難度甚高,代價甚大。因為病毒的傳播力比以前的更強,感染者的無症狀潛伏期亦更長,甚至不會發病,即是病毒可在社區無聲無色地不斷傳播,加上內地人對Omicron的抵抗力可能是全球最低,以致受感染的規模可以很大。 此外,現時全球除了內地、香港、澳門,個個國家都實行「與病毒共存」,很多人都不戴口罩,滑雪又是西方有錢國家的玩意,而北京冬奧即將於約3個星期後舉行,如何管控入境的外國運動員及同行成員,不會將病毒輸入並傳染給內地的工作人員?且看近日舉行的冬奧記者會,與會的記者也過千;參與冬奧的人員,隨時達幾萬,如何確保閉環內不會爆發疫情?大陸的「清零」,與西方的「共存」,以及Omicron的特性,實在十分矛盾,難以共存,冬奧風險頗高。 不過,隨着Omicron在天津爆發,現時全國都非常緊張,敝集團同事經常天津、南京兩邊跑,便完全感受到當中的緊張程度——內地的大數據十分厲害,追蹤得十分貼,從高風險地區到任何地方,需隔離14天之餘,來自不同部門的電話,更是收個不停;爆疫區域火車又停,飛機又停;老百姓不用強制都自動自覺做核酸檢測,種種措施應可撳得住疫情,只是經濟需要付上沉重代價——淨計河北、北京、天津,便影響着過億人口的流動,何況疫情已擴散至河南。 外國很容易整蠱中國 [...]