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企業策略

恒地發布全新企業品牌影片 「築動你想像Realising Your Imagination」

恒基地產多年來懷著建設社區、提升市民生活質素的願景,一直推動創新,為大家建設理想家園,締造觸動生命的不同體驗。全新企業品牌影片「築動你想像Realising Your Imagination」,由集團主席李家傑博士及李家誠博士粉墨登場,親身闡述集團繼往開來的發展歷程、願景及使命,以及三大品牌承諾 —— 推動創新、永續生活及由人出發 —— 的實踐方向。 恒基地產全新企業品牌影片「築動你想像Realising Your Imagination」以勾劃未來為主題,採用嶄新視角,並以恒基地產歷年的地標式建築及發展項目貫穿影片,帶出集團矢志實現品牌承諾,推動城市發展。 李家傑博士於影片中分享集團的願景,自1976年開始,恒基兆業不斷了解每個地方,明白人的想法,見證著每個時代對生活的要求。由人出發的理念,促使集團一直積極與世界各地一流的專業團隊,攜手建設多個經典項目。 李家誠博士亦分享了集團一絲不苟及追求創新的企業精神,恒基地產發展每個項目都不只講求建築設計,更加入創新概念,考慮未來的生活方式,用創意、用科技,在每個細節裡面,找到更多的可能性。懷著為未來創造價值的初心,堅守可持續發展的精神,推動集團多年來透過不同項目,滿足社會各界的需要。 二人表示,會繼續承傳過去的經驗,貫徹以人為本、工匠精神的原則,持續加入創新的想法,實現更多人的想像。   [...]

博客

陳晴:「疫」中守護 共濟「童」心

香港正面臨第五波新冠疫情衝擊,各行各業都受到不同程度的影響,慈善機構亦面對著新的困難和挑戰。而聯合國兒童基金香港委員會(UNICEF HK)在過去兩年多的疫情期間,一直秉持信念,創新求變,相信「長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海」,在挑戰中成長,必定能迎來百業重新興旺的明天。 UNICEF HK 發放的情緒輔導指引小冊子   在這兩年多期間,疫情帶來衝擊,但不少企業和機構都在挑戰中實現提升、善用網絡及數碼平台,就當前的形勢推出不同的解決方案。對於UNICEF HK而言,實體活動、大型活動及街頭籌款等都因疫情受到限制,卻亦同時啟發我們摸索開展各類線上活動,繼續支持全球弱勢兒童生存、發展需要以及及倡議推動盡展潛能。   當中包括去年8月,UNICEF HK舉辦的首個虛擬活動「還童心導遊」,以「童心樂助,Play to help」為重點目標,讓參加者透過虛擬程式參與9個創新遊戲,認識聯合國兒童基金會(UNICEF)的各項前線工作,包括食水、個人及環境衞生等倡議;同時,支持「海地地震及阿富汗危機緊急救援項目」和全球受新冠疫情影響的兒童及家庭。緊接其後,我們又將慈善跑移師線上,舉辦「還童心導遊」虛擬跑,打破時間和地點的限制,鼓勵市民在跑步強身健體的同時,支持聯合國兒童基金會(UNICEF)「重塑教育」倡議中的不同項目,協助貧困地區的兒童獲享網上學習的機會、為資源匱乏的學校連接網絡。虛擬跑活動廣受各方歡迎,參加者跑出總里數更高達65,409公里,相當於環繞地球跑1.5圈的距離。   UNICEF [...]

大中華時事

一代富豪退休 香港踏入二代經濟

說起香港富豪,必然想到香港四大家族。即包括李嘉誠、鄭裕彤、李兆基及郭得勝,但他們部分已仙遊,部分則踏入九十高齡,是以長和系創辦人李嘉誠去年宣布退休,恒基系的李兆基亦於5月28日以主席身分主持最後一次系內集團股東會後,正式退居二線,為本港一代富豪經濟劃上句號,本港從此踏入二代經濟。俗語云:「創業難、守業更難」,由這班二代接棒後,企業前景如何,市場人士認為驚喜欠奉,但應該平穩有餘。 早在今年3月20日,恒基地產(00012)已宣布因年事已高,公司主席及總經理李兆基正考慮於本屆股東週年大會後退任主席及總經理一職。至5月27日,公司再發通告,公布李兆基落實在28日舉行的股東週年大會後,退任主席兼總經理,但會繼續留任公司執行董事,為集團服務。 恒基系的三家公司─恒基地產、恒基發展(00097)及中華煤氣(00003)都在28日舉行週年股東大會,既知這是最後一次由李兆基主持,自然惹來眾多股東及中外記者到場。而李兆基於上午約九點九進入集團旗下美麗華酒店舉行恒地股東會時,全體董事即站立歡迎,在場不少股東更拍掌以示支持。 會上,人稱「四叔」的李兆基作出簡短致詞:「等會議通過後,我就交棒畀兩個仔,由家傑及家誠做聯席主席,我就留任董事。本人衷心感謝各位數十年來對我嘅支持,祝大家生活愉快。我準備一些小禮物送畀大家以表謝意,我今日喉嚨唔舒服,你如有發問,我等兩個仔回答你哋喇。」 恒地二代分工清晰 之後由公司副主席林高演補充說,因四叔不適,不作多言,並指兩位聯席主席已分別加入公司三十四年及二十六年,對公司運作熟悉,聯席主席及班子會繼續做到最好,為股東們爭取最大利益。隨後李家誠則表示與哥哥李家傑分工合作多年,公司同事對此模式習慣,且彼此一向多溝通、互相尊重及互相信任。 根據恒地系近年的分工,長子李家傑一直負責集團的內地業務,次子李家誠則主力香港生意。 而恒地系雖然在港有多家上市公司,除恒地、恒發及煤氣外,還有香港小輪(00050)及美麗華酒店(00071),但公司業務較繁雜的還只有恒地,恒發及小輪偶與恒地合作發展地產項目,但大動作不多,恒發更曾被提私有化,只是失敗告終;而美麗華酒店則傳聞會被私有化多年,所以集團的主力仍是恒地。 其實李兆基早於二○一五年已就退居二線作準備,當年他先宣布辭任恒發主席及董事總經理職務,由李家誠接任,原因是恒發以本港業務為主,正正配合其交棒藍圖,本港業務由次子負責,長子力拓內地業務。 李兆基當年在系內公司股東會上表示:「家誠對香港比較熟悉,成日跟住我做,但大陸發展得好好,將來犀利好多,家傑就在那方面多發展」。 市場反應正面 所以市場對於恒基系由兩子接班並不擔心,就以週二正式交棒日看,恒地股價還有半個百分點升幅,交投較少的恒發及美麗華酒店都變動不大,至於煤氣股價回落逾百分之二,相信與交棒無關,可能只是大市反彈,投資者沽出避險的公用股換馬其他股分而已。 由於本港一代創業富豪普遍年事已高,所以近幾年陸續交棒無可厚非,而市場對於這舉動亦普遍接受。觀乎較轟動的另一次交棒行動,自然要數去年香港首富李嘉誠正式退休。去年3月,年近九十的李嘉誠宣布由5月10日舉行的股東週年大會結束後,辭任長和(00001)及長實集團(01113)主席等職銜,由長子李澤鉅接任,他自己轉任集團的資深顧問。 交棒至今剛逾一年,股東會舉行當天,長和收市價九十一點五六元,今年5月28日收市價七十四點九元,即股價從正式交棒日至今累跌十六點六六元或一成八;至於長實,去年5月10日收報六十七元,今年5月28日收報五十八點五元,即逾一年間股價累跌八點五元或一成二。兩股表現都跑輸同期恒指的一成一跌幅。然而,某程度確實非戰之罪。由於中美貿易戰的影響,全球經濟環境變得不明朗,近年重注海外市場的長和,因業務面廣,所受影響也大,如集團很多資產在英國及澳洲。 這兩國貨幣各有因由,近年貶值幅度頗大;至於長實近年亦從本港地產業走出香港,從公司由長實地產易名為長實集團可見一斑,所以也受到環球經濟拖累,這從長實這幾年少有在本港成功投地亦可知。當環球經濟復甦,長和及長實表現就可望回復生氣。 [...]