名人系列

恒基地產 李兆基Lee Shau kee:「做生意要以小博大。」

現年91歲的李兆基上月宣布正式從恒基退下來,將其企業王國交由兩名公子李家傑及李家誠「打骰」,但他仍未言休,繼續出任執行董事,表示會在重要決策提意見,又指近年已退居幕後,對交棒有信心。當日他聲稱喉嚨不適,整天言談甚寡,在股東會及記者會均主要由兒子及副主席林高演代答。兩名兒子指出,四叔多年來給他們很多錦囊,其中做生意及慈善要「四両撥千斤」、「以小博大」。不如回顧「四叔」在退休前給予各位的錦囊。 Text / Peter Law 當日李兆基於股東會抖擻精神,於開場發言時正式宣布交棒予兩名兒子,又向股東致謝:「本人衷心感謝各位數十年對我嘅支持,祝大家生活愉快,我準備一些小禮物,送畀大家以表謝意。」 形容退休的心情 「雖然退任主席,但仍會為集團出力,以『大隱於朝,小隱於野,中隱則似出似處,非忙非閒』形容現在心境。」 談兩子接班 四叔在紀念冊中寫到,兩名兒子李家傑與李家誠已經能夠獨當一面:「兼且合作無間,本人深信於他倆領導之下,必能帶領集團承先啟後,續創高峰。」他早前在其他媒體的訪問中提到,兩兄弟性格稍有不同:「家傑靈活,家誠實幹;家傑主力負責內地,家誠主力負責香港……這幾年我已逐漸退居幕後,很多事情都由他倆自己去做,他們都做得好好,已做到100分,我對交棒給他倆很有信心。」 論本地樓市 「所謂『有土斯有財』,市場目前對房屋的需求仍然是非常龐大,這主要是由於利率長期偏低,加上華人都喜歡自置居所,投資偏向『磚頭』。」 對房屋政策看法 「長遠而言,我們很支持政府繼續多推土地興建房屋,發展新界和舊區重建都很值得考慮,增加土地供應是治本的方法。」 論青年人成功致富之道 「首先是:要刻苦耐勞,勤奮勉力,吃得苦中苦,方為人上人;其次是經濟未定,不宜早婚,免卻家庭負擔。養兒育女、供書教學,難有餘錢;要有第一桶金,以錢賺錢。一萬元本金,每月2%利潤,50年後複利累計可變成4.68億元; 男最怕入錯行,女最怕嫁錯郎。選錯行業難翻身,嫁了不務正業、游手好閒的丈夫就抱憾終生。」 論營商及行善之道 李家誠回憶代答:「(父親)教我和哥哥(李家傑)做生意,要四兩撥千斤,做生意同做慈善都一樣,要用以小博大的方式去做」。 處世六字真言 「止、定、靜、安、慮、得。知止而後能定,定而後能靜,靜而後能安,安而能慮,慮而後能得。知其所止,止於至善,然後才有定力。心靜下來便不會妄動,心不妄動方能安於處境,隨遇而安,處事思慮周詳,達到至善的境界,做到泰山崩於前而色不變的涵養和能耐。」 談養生之道 「自己的養生之道為不輕易動氣,對人開放些,涵養多些,性情平和些,便不容易緊張,心平氣靜,自然健康。」 談香港現況與優勢 「香港目前已是天堂,我真的沒有什麼恐懼和擔心。香港有很多獨特之處,政府有盈餘又有好的收入,有能力照顧基層需要。香港可謂得天獨厚,有優秀地理環境,是經濟、金融、航運國際交流中心。我們必須與時並進,廣吸人才,以保持競爭力。要管治好香港,要做好四件事:即發展經濟、改善民生、減少貧富懸殊、促進社會和諧。」 [...]

大中華時事

一代富豪退休 香港踏入二代經濟

說起香港富豪,必然想到香港四大家族。即包括李嘉誠、鄭裕彤、李兆基及郭得勝,但他們部分已仙遊,部分則踏入九十高齡,是以長和系創辦人李嘉誠去年宣布退休,恒基系的李兆基亦於5月28日以主席身分主持最後一次系內集團股東會後,正式退居二線,為本港一代富豪經濟劃上句號,本港從此踏入二代經濟。俗語云:「創業難、守業更難」,由這班二代接棒後,企業前景如何,市場人士認為驚喜欠奉,但應該平穩有餘。 早在今年3月20日,恒基地產(00012)已宣布因年事已高,公司主席及總經理李兆基正考慮於本屆股東週年大會後退任主席及總經理一職。至5月27日,公司再發通告,公布李兆基落實在28日舉行的股東週年大會後,退任主席兼總經理,但會繼續留任公司執行董事,為集團服務。 恒基系的三家公司─恒基地產、恒基發展(00097)及中華煤氣(00003)都在28日舉行週年股東大會,既知這是最後一次由李兆基主持,自然惹來眾多股東及中外記者到場。而李兆基於上午約九點九進入集團旗下美麗華酒店舉行恒地股東會時,全體董事即站立歡迎,在場不少股東更拍掌以示支持。 會上,人稱「四叔」的李兆基作出簡短致詞:「等會議通過後,我就交棒畀兩個仔,由家傑及家誠做聯席主席,我就留任董事。本人衷心感謝各位數十年來對我嘅支持,祝大家生活愉快。我準備一些小禮物送畀大家以表謝意,我今日喉嚨唔舒服,你如有發問,我等兩個仔回答你哋喇。」 恒地二代分工清晰 之後由公司副主席林高演補充說,因四叔不適,不作多言,並指兩位聯席主席已分別加入公司三十四年及二十六年,對公司運作熟悉,聯席主席及班子會繼續做到最好,為股東們爭取最大利益。隨後李家誠則表示與哥哥李家傑分工合作多年,公司同事對此模式習慣,且彼此一向多溝通、互相尊重及互相信任。 根據恒地系近年的分工,長子李家傑一直負責集團的內地業務,次子李家誠則主力香港生意。 而恒地系雖然在港有多家上市公司,除恒地、恒發及煤氣外,還有香港小輪(00050)及美麗華酒店(00071),但公司業務較繁雜的還只有恒地,恒發及小輪偶與恒地合作發展地產項目,但大動作不多,恒發更曾被提私有化,只是失敗告終;而美麗華酒店則傳聞會被私有化多年,所以集團的主力仍是恒地。 其實李兆基早於二○一五年已就退居二線作準備,當年他先宣布辭任恒發主席及董事總經理職務,由李家誠接任,原因是恒發以本港業務為主,正正配合其交棒藍圖,本港業務由次子負責,長子力拓內地業務。 李兆基當年在系內公司股東會上表示:「家誠對香港比較熟悉,成日跟住我做,但大陸發展得好好,將來犀利好多,家傑就在那方面多發展」。 市場反應正面 所以市場對於恒基系由兩子接班並不擔心,就以週二正式交棒日看,恒地股價還有半個百分點升幅,交投較少的恒發及美麗華酒店都變動不大,至於煤氣股價回落逾百分之二,相信與交棒無關,可能只是大市反彈,投資者沽出避險的公用股換馬其他股分而已。 由於本港一代創業富豪普遍年事已高,所以近幾年陸續交棒無可厚非,而市場對於這舉動亦普遍接受。觀乎較轟動的另一次交棒行動,自然要數去年香港首富李嘉誠正式退休。去年3月,年近九十的李嘉誠宣布由5月10日舉行的股東週年大會結束後,辭任長和(00001)及長實集團(01113)主席等職銜,由長子李澤鉅接任,他自己轉任集團的資深顧問。 交棒至今剛逾一年,股東會舉行當天,長和收市價九十一點五六元,今年5月28日收市價七十四點九元,即股價從正式交棒日至今累跌十六點六六元或一成八;至於長實,去年5月10日收報六十七元,今年5月28日收報五十八點五元,即逾一年間股價累跌八點五元或一成二。兩股表現都跑輸同期恒指的一成一跌幅。然而,某程度確實非戰之罪。由於中美貿易戰的影響,全球經濟環境變得不明朗,近年重注海外市場的長和,因業務面廣,所受影響也大,如集團很多資產在英國及澳洲。 這兩國貨幣各有因由,近年貶值幅度頗大;至於長實近年亦從本港地產業走出香港,從公司由長實地產易名為長實集團可見一斑,所以也受到環球經濟拖累,這從長實這幾年少有在本港成功投地亦可知。當環球經濟復甦,長和及長實表現就可望回復生氣。 [...]

香港

「納米戶」供應增 無懼消化不良

股樓持續暢旺,除一手市場新盤吸納大量資金外,就連二手市場亦頻錄破頂之聲,當中更有不少納米單位以高價成交。事實上,過去幾年,發展商為回應市場上車訴求,紛紛加入「納米」行列,以致市場低於400呎的單位愈來愈多,而在5大發展商中,恒基地產(00012)更是最緊貼這熱潮。 據最近政府數據,一手私樓潛在供應中,中小型單位佔比近八成,創歷史新高,有市場人士認為,細價樓面臨的壓力大。然而,目前市場對住屋的剛性需求有增無減,而且基於400萬元以下的物業才可承造九成按揭,對首期不足的上車人士而言,納米盤實在有其吸引力,故有分析指,迷你戶今年將繼續成為市場主力。 今年新盤熱潮持續,連帶二手市場亦是破頂之聲不絕,其中公屋納米單位亦連環破頂,最近青衣長安安泊樓高層27室,實用面積150方呎,開放式間隔,設獨立浴室及廚房,以245萬元(連地價)沽,呎價16,333元創全港公屋新高,較上月中旬同屋苑錄得的舊紀錄的1.6萬元,高出2.1%。原業主於2014年以19.8萬元(未補地價)向房委會購入單位。事實上,為迎合市民對上車的訴求,愈來愈多發展商加入設計納米樓,以致納米單位在近幾年可謂充斥市場,而且面積更是愈來愈細。直至目前為止,應是俊和發展位於屯門青棉徑2號的「菁雋」開放式戶維持全港最細單位的紀錄,僅得128方呎,比標準私家車車位更細。雖則每當納米單位推出時,都惹起社會一些微言。然而,這類單位往往是最快沽清的一群。 恒地最進取 據中原地產研究部報告,從2016年及以後首次推出新盤中,選取65個項目統計,合共36,488個單位,均是發展商旗下已推出新盤,按房型數量分布,其中開放式單位,佔總數的10.1%,即錄得3,685伙。若以開放式計算,恒基地產(00012)過去兩年,推出的開放式單位數目及佔比均屬各發展商之冠,期內恒地推出851伙,佔其推出新盤的比重超過31%,亦壓倒其他發展商。 至於1房單位,數量上則是新鴻基地產(00016)佔優,錄得2,453個;恒地則緊隨其後,錄853伙,新世界(00017)有368個。其中恒地的1房單位佔其推盤比重,同樣高達31.6%,若連同開放式戶一併計算,恒地是唯一一家發展商兩個戶型單位超過半數,達63%水平。 售出比例跌 除落成量外,未來的新供應亦陸續有來,去年首11個月累積動工量達1.9萬伙,按年升5%,創17年同期新高。值得注意的是,實用面積少於430方呎的細單位佔約79%,錄約1.5萬伙,而少於215方呎的迷你戶更錄得約5,094伙動工,佔整體比例約27%,可以預期未來幾年的新盤中,納米樓的時代將會持續。雖然中原地產報告提到,新盤市場上開放式單位及1房單位的銷售遇到短期阻力,開放式單位整體售出比例78.7%,較兩個月前下降8.1%。又指隨著有更多1房或開放式單位推出,如果銷情沒有突破,售出比例可能持續下降,或會出現供應過剩的情況。不過,在目前的市況下,納米盤反而會成為上車人士的最後希望。 「辣招」惹的禍 然而,如今政府的辣招亦成為截斷二手供應的元兇之一。在樓價愈升愈有之下,400萬以下的細價樓已買少見少。皆因政府限400萬以下物業才能承造九成按揭,所以對於首期有限的上車人士而言,這是一個重要關口。如近半年推出的迷你戶新盤,如屯門城‧點、逸新及AVA 61,因其總價有不乏低於400萬元的單位,雖然其實際呎價均普遍較同區二手貴,但在可承造較高按揭成數的前提下,上車客亦只能選購貴價納米樓。 市場消息指出,項目2座低層戶,面積176方呎,開放式間隔,連面積約119方呎平台,以1.5萬元租出,呎租85元創出區內新高,比九龍站豪宅呎租40至60元更貴,直逼山頂超豪宅水平;另外,同屋苑一個實用252方呎的1房單位,雖然呎租較低,以1.3萬元獲區內客承租,但回報率卻達3.75厘。 呎價衝2萬 由於納米樓投資及自住皆有其需求,因此呎價再貴,亦有一定捧場客,如今新界的沙田第一城最近一宗2房成交呎價已逾1.6萬元,而於市區的淘大花園的呎價僅1.4萬元左右,假若政府落實放寬按揭成數,相信呎價可再有上升空間。沙田、大圍等上車天堂的高齡納米樓呎價升穿2萬亦不足為奇,皆因「總價」低才是王道。 利嘉閣地產研究部主管陳海潮認為,雖然受美國加息及施政報告等因素礙窒,迷你戶於去年第四季的銷情放慢,但由於樓價長期高企不下,因此,迷你戶仍然有一定需求可支撐其樓價,相信迷你戶於2018年將繼續成為市場主力,料購買力將在農曆年後再度釋出。 [...]

名人系列

世界級企業家李兆基

李兆基的資產多到屈指難數,其恆基系的企業王國,由地產發跡開始,到公用事業、煤氣能源、酒店、數碼科技以及在國內的投資,不論資產質素、公司管理和盈利前景都很可觀。人稱四叔的李兆基有個特點:謙和。《易經》64卦之中,唯有「謙卦」是六爻皆吉,大抵頗能概括這位華人少有的世界級企業家成功之道。恆基系在逐步轉型,能源是中國未來經濟振興關鍵,煤氣在國內的發展志不在小。西九龍更是李兆基的一大文章,他為了奪標,不惜再降低地積比率,豪氣拋出400億,好戲在後頭。 四叔:股神納稅比我多 四叔另設基金專攻投資,是否有意與「股神」畢菲特比較?他幽默的說:「畢菲特要納的稅比我多,現時我不夠膽講,或者是三幾年後,可能有得追。可能沒有他那麼多(財富),現在是他的一成,或者三年後的收入是他的三成。相信增長會快過他。但是要很大資本才可過他頭。」他強調香港稅制的優點:「例如美國一間證券行,一年賺30億,要僱用幾萬人,全世界開分行、寫字樓,幾十董事,還有小股東,任你分,每人分得幾多?賺50億才有30億分,稅重使費多。香港無資本增值稅,長買一隻股,三年可升三成。依然是容易賺錢的地方。美國人投資美國股票需要交稅,香港人投資美國股票卻不用交稅。」 李兆基比「股神」更早看好中國,因中國是全球經濟增長率最高的地方,他的基金投資一半在國企,其餘「資金全世界走」,投資對象是「日日新,有好的我們便去想。很多花樣,講之不盡,千變萬化,很奧妙」。目前不少人看人民幣升值,「我們炒不了人民幣,無自由市場成交,便認 龍頭股。私人認為國企股長線無問題,買國企股比買美國股好。」李兆基雖擁有合格境外投資者QFII額度,但投資額有限制,國內A,B股成交小,問題也多。   親征嘉享灣看推盤安排 李兆基雖然謙稱自己,是「細路哥已出來做生意,有什麼管理心得?都是盡其所能,一路做一路學,沒有什麼特別」,同時不喜歡說什麼理論,但他親力親為的作風,令下屬不得不受感染。例如7 月底西灣河碼頭項目「嘉亨灣」推出,李兆基7月18日「御駕親征 」,親自巡視示範單位,足足花上兩小時,仔細檢驗物業建築進度及推盤安排。可見雖然他已擁有幾輩子也花不盡的財富,但依然投入的工作。 隨著富豪第二代陸續成長,接班人成為市場話題,但四叔直言沒有計劃退休,認為「年紀大了便做少些,有些寄託總是好事」。他的下屬表明,四叔不喜歡別人問退休問題。得力助手林高演曾對記者說︰「李生有很多鴻圖大志,不喜歡人問退休的。」他本人也曾表示︰「從來無諗過退休!我還有很多願望未達成,我還要發揮自己的能量,現在都未發揮得盡,我覺得自己還有大把時間去搞!」 土地重質不重量 去年底至本年中,香港經濟有復甦跡象,恆基一馬當先,宣布系內員工平均加薪 分之五,可見四叔照顧下屬的作風。 恆基系早年持有大量換地證,因而取得不少市區靚地。但不少分析家認為,換地證可換的土地已所餘無幾,因此恆基有土地儲備不足的問題。四叔對此不徐不疾的回應:「儲備多、少,要看很多因素,有一千萬呎地,通通都是廢的,沒錢賺,不如一 [...]