吳老闆筆記
【吳老闆週記】: 港府抗疫 兩大錯誤
2020-12-03
吳老闆週記（12月3日） ．內地控疫真的有其一套，與香港形成強烈的對比。 ．疫情緊張竟然仍在宣傳大灣區，簡直是政治錯誤。 ．香港根本養不起兩個收費電視台，遲早只剩一間。 港府抗疫 兩大錯誤 第四波疫情繼續爆發，繼週日（11月29日）錄得115宗新增確診後，本週三（12月2日）再有逾百宗；除了跳舞群組，還有多個群組，包括餐廳，東華三院方樹泉群組已有44人確診，日出康城地盤群組亦有19人確診，港府似乎束手無策，十分失敗。 隨着大陸不肯開關予港人自由出入，需要隔離14日，人被逼留在內地已有好一段時間，完全感覺到內地控疫真的有其一套，與香港形成強烈對比，簡直天淵之別。 雖然內地在宣傳及思想方面仍然控制得很厲害，但要國家富強，這套做法又不可說是錯；反觀香港，就是因為自由，強制全民檢疫又不肯，安裝「健康碼」又不肯，結果疫情一波接着一波，一發不可收拾，付出的代價十分高昂——庫房無了3,000億元事小，不少生意人可能因此失去過去10年甚至一生的心血！如果香港學到大陸的一套管理方法，就不會弄至今日如斯田地。 公共衞生問題屬國家安全 大陸控疫得以成功，全靠四個因素。第一，老百姓驚——驚疫情持續爆發，造成人命及經濟損失；第二，老百姓聽話——封城就封城，禁足就禁足，健康碼就健康碼，豈有政策剝奪自由與私隱之說；第三，科技應用十分有效，數據收集很足；最後，也是最重要的，是經濟基礎好——如果經濟不好，當遇上疫情，還要不懂得控制，加上老百姓不聽話，就認真攞命。 事實上，撇開西方國家對中國的說法，共產黨的管理，的確很有效；否則豈能做到「全面脫貧」，甚至「嫦娥五號」成功着陸月球，以及完成採集和封裝月球土壤樣本等舉措？以此衡量，老百姓付出的代價，並非太高。 反觀香港，則管得一塌糊塗，明知每一波疫情，均是由外地輸入，都學不到教訓，以致一波又一波地爆發，更是一鑊杰過一鑊！政府永遠頭痛醫頭，腳痛醫腳，唧牙膏式推政策，怎控到疫情？如此嚴重的公共衞生問題，其實關乎國家安全！ 應宣揚大陸控疫成績標青 這還不特止，在此疫情緊張之時，特首竟然仍在宣傳粵港澳大灣區？在此中港尚未通關之時，仍在呼籲年輕人返大灣區找工作？這簡直是政治錯誤。特首要宣揚的，應是大陸控疫成績如何離譜地標青，全球無一個地方能及，第四季經濟將大幅反彈，並延續到明年年底，兼且成為全世界的火車頭，就像2008年金融海嘯時般壯觀，再次贏了漂亮的一仗。 對此，港人應十分自豪，還跟中央對着幹？港人根本無資格跟北京嘈。本欄早已指出，中國奉行中國特色社會主義，是良性的一黨專政，在此之下，民族復興都無人能阻，且看美國挑起貿易戰、科技戰，反而逼使大陸更加奮鬥。《港區國安法》已定立，已生效，再講有何意義？唯望不要執行得太嚴厲，以及罰得太重。 至於本週三黃之鋒因去年包圍警察總部而被判囚13.5個月，有人認為判得太重，個人卻認為不盡然。首先，該案本身就很嚴重；而且，這個人做了很多事，去了美國很多次。本欄說過很多次，爭取民主與自由並沒有錯，但卻不可以無底線地挑戰。因此，如果今次只是一次性罰，就此收工，往後再無十單八單跟尾，設下先例讓年輕人不要再跟，今次刑罰便不算重。 香港傳媒又輸新加坡一仗 除了疫情，本週激起全城熱論的一宗新聞，是有線寬頻（01097）宣布裁員約100人，包括約40名新聞部員工，當中，《新聞刺針》節目全組殺組，引發港聞、財經、國際組阿頭齊齊請辭，中國組更總辭；往後怎收科？難道管理層自己去採訪？若不能營運，隨時害埋其他股東如本人。 其實，政府第二輪「保就業」計劃剛於11月完結，在經濟環境如此惡劣，近日還爆出第四波疫情下，一眾老闆根本無得郁，本來就預計會有裁員潮出現，除了傳媒，其他行業亦陸續有來。 更核心的問題是，香港根本養不起兩個收費電視台，遲早只剩一間。因為市場如此細，成本卻如此高。而事實上，香港新聞無得做，淋淋瀋瀋的太多，英文又不懂得做。 反觀新加坡的CNA（亞洲新聞台），本來目標是做東盟市場，結果一路走來，現在連大陸都週圍有得播，尤其中美貿易戰以來，大陸已不讓CNN、CNBC等美媒廣播，CNA更形坐大，另外就是內地的CGTN（中國環球電視網）了。 事實上，在內地睇電視，十分無趣，只得農業、軍事、財經等報道較有可觀性，其餘的節目都十分八古；本來港台做到亞洲區代言人就威水，影響力可以很大，可惜最後無做到，香港就是不懂得走這種位，反而被新加坡跑出，其他行業也要小心。 南華證券錢莊 過去一週，港股算是有點波幅，最高曾經升穿27,000點，可惜後勁不繼，最低跌至26,323點；當中，由於傳聞美國擬將4間中資公司，包括中海油（00883）母公司及中芯（0981），因與軍方有關，列入制裁黑名單內，引致本週一恒指大跌553點，收報26,341點，結束連續6個交易日的升勢，國指亦跌243點，收報10,546點，科指則跌70點，收報8,019點，單日成交金額高達2,406.9億元。 總結全月，恒指累升2,234點或9.3%，為近3年最大單月升幅； 國指累升786或8.1%，恒生科指累升484點或6.4%。當中，舊經濟股跑贏新經濟股，表現最好藍籌三甲分別是吉利（00175）、滙控（00005）及太古（00019），全月大升35.4%、29.3%和26.1%；表現最差藍籌頭三位分別是阿里（09988）、石藥（01093）及騰訊（00700），全月下跌10.9%、7.4%和4.7%。 每週一股——小米集團（01810） 小米集團（01810）本週三公布，擬以先舊後新方式，配售10億股，每股配售價23.7元，較之前一日收市價折讓約9.4%，亦相當於此前銷售文件所訂，配售價介乎23.7至24.5元的下限定價；另擬發行本金額8.55億美元零息可換股債券（CB），初步換股價每股36.74元，較之前一日收市價溢價約40.5%，禁售期90天，料發債及配股所得淨額共約39.9億美元，主要用於擴大業務營運資金、增加主要市場的市場份額及投資戰略生態系統等。 截至上週五（11月27日），小米有約46.9億股「一股10票」A類股份，194.5億股「一股一票」B類股份，小米配股規模相當於已擴大後總股本4.1%，涉投票權約1.5%；上述CB獲悉數轉換後，可轉換為1.8億股，相當於擴大後股本約0.7%及投票權約 0.3%。完成配售及假設CB獲悉換為股份後，主席兼大股東雷軍的股權將有現時27.6%，降至26.3%。 復牌後，小米股價曾急挫逾11.7%，低見23.1元，一度失守配股價；收報24.3元，跌7.1%。 [...]
