名人系列

施永青:樓市「肯定未跌夠」

一向推崇以「無為而治」企管模式的中原集團主席施永青,雖然過往曾表明不會「傳位」給子女,不過上月中原公布其子女明年起將分掌中原及利嘉閣,自稱同時為中原擁有者及營運者的施永青表示,子女目前較多處於擁有者的角色,並強調:「但我唔可以阻止我啲仔女想參與營運」。談及今年的樓市走勢,施永青則唱淡,直指現時樓市尚未跌夠,二手樓價起碼有10%至15%下調空間;若樓市要復甦最快都要3年的時間。 Text / Santos 論未來樓市走勢 「樓市踏入拐點向下行已基本上確定,從過去的9及10月,二手市場跌至僅約1,000宗成交,宗數與沙士期間差不多,今次只是跌市第一波,樓價必須下跌10%至15%才找到首個支持位,而二手市場由去年8月高位至今年底,已下跌約8%,料明年首季再下挫的機會亦甚大,未來的走勢視乎內地及美國之間的貿易戰走向。 我認為,中美貿易戰為兩個大國之間的較量,影響兩國的領導地位,兩個『巨無霸』出現矛盾,對整個世界影響相當大,內地雖然人均生產總值較低,但世界經濟增長主要動力是來自內地,若中國出現特別情況,對整個世界經濟都會有影響,當中就包括本港物業市場。貿易戰同時導致美國的經濟增長料被壓抑,經濟數據轉差會令今年美國只會加息一次,同時亦影響本港樓市。」 論退下來的問題 「人去到某些年紀都有自知之明,我還有數個月便踏入71歲,一個人當年紀大,進取心就沒有那麼好。雖然經驗一直會增加,但我認為年輕人動力會高些,看事物的眼光長遠些,接受新事物會好些,應該交畀年輕人去做。」 談子女加入公司發展與才能 「仔女都是獨立的人,他們有權選擇做他們喜歡去做的事,如果不是一早出世就要做這行,對他們好不公平,我都等他們自己選擇……他們看的問題都十分全面與實際,尤其在價值觀察問題的能力,我認為他們是有的,判斷力都有的……問題就是推行這些工作,如何用人去完成他想做的事情方面,是需要經驗去掌握,這些在工作過程中去掌握,不是讀過MBA就會懂得……暫時他們人工都好低,分分鐘低過你都不定,但他們要靠公司盈利先可以有得分,人工好似冇咁多,人事部畀多些,如這呢兩個月冇盈利只得底薪。」 論兩人何時接班與定位 「自己年紀大,雖然經驗足夠,不過進取心不及年輕時,年輕人眼光較長遠,冇話準唔準備好接棒,最重要是子女目前是先站在股東立場、代表及維護股東利益,假以時日才真正接手執行公司工作。以施慧勤為例,雖然為利嘉閣董事會主席,但實際營運上仍由利嘉閣地產總裁廖偉強等負責。承繼可分為資產及營運兩方面,資產如中原及am730 股份,基本上已捐到施永青慈善基金,不屬於個人資產,但慈善工作要有人營運及管理,所以我的後代都會繼續營運慈善基金。現時慈善基金收入來源來自中原地產派息,子女作為慈善基金代表,要保護慈善基金利益,就必須在中原董事會扮演一定的角色。」 [...]

本港時事

施永青部署子女接班

樓市交投轉淡,早前中原地產及美聯物均傳出要裁員的消息,而一直指沒有裁員計畫的利嘉閣,似乎亦靜悄悄地加入此行列。市傳利嘉閣貼出通告,全年佣金未達標的地產代理,或需自願離職。但利嘉閣地產總裁廖偉強則回應,計畫已實施多年,公司每半年會為代理營業額結算,如持續1年每月平均營業額都不足1萬元,就需自動辭職。 正當小員工或要離職之時,公司的高層亦出現變動,說的便是作為龍頭大行的中原。成立至今已40年的中原地產,集團創辦人兼主席施永青近年正部署接班問題,今年年初時指交棒過程短則3年,長則7至8年,但最近他確認,由2019年1月1日開始,其子施俊嶸會升為中原集團副主席,女兒施慧勤則升為利嘉閣及集團子公司主席,並已獲董事會通過。 施氏稱,今年自己年屆70歲,集團規定是65歲退休,並可延長5年至70歲,所以相信是適時交棒予兒子,也是一早決定了的事情。他表示,「佢有啲位已經係代主席」,自己則於明年3月之後慢慢在集團淡出,而他旗下的慈善基金和創業基金等業務,亦會找人接手,直言「我都唔可能做到100歲」。 他續指,兒子表現「比我預期中好,在觀察事物上相對強」。而具體執行方面,他就話要看日後與同事合作時,能否貫徹執行才知道。​對於兒子升任一事,事前已與集團另一創辦人王文彥取得默契,亦有向王提出要否派代表進入董事局,但王則沒有提出。 [...]

香港

樓市速報:「影子盤」當道 置業睇樓要小心

地產代理人數持續創新高,截至上月底本港持牌代理人數共有3.96萬人,連續5個月出現破頂,以上月8,466宗樓宇買賣計算,每4.6名代理爭一宗生意,競爭劇烈。中原集團主席兼總裁施永青日前就指,部分代理行為了廣吸客源,不惜冒險犯例,以「影子盤」吸客,情況嚴重,為了解決問題,旗下利嘉閣地產已推出「真盤源」計畫,冀能成為同行的仿傚對象。 中原集團主席兼總裁施永青透露,整個二手住宅市場,包括網上盤源約16萬個,只有約1萬個是真正簽了委託書,真盤比例約6.25%,換言之,有超過九成是假盤。施永青指現時市場上見到的廣告盤大多數是「釣魚盤」,代理以低市價10%以上刊登,旨在吸引買家查詢。 有龍頭大行董事亦指,市場上「假盤」一直存在,尤其面對激烈競爭下,加上發展商提供不同優惠予準買家,故現時買家多傾向新盤市場。為了吸引二手客源,各大代理行花招盡出,其中有部分代理行更以身犯險,以「假盤」低價作招徠,但通常有關平盤都不存在,當顧客查詢時,代理會以各種藉口介紹樓價較高的實盤。 地產代理監管局回應,當局有不時巡查代理商舖及抽查報章及網上物業廣告,上半年該局巡查代理商舖907次,抽查網上物業廣告339次。該局又謂,今年上半年發現了1宗有關誤導性陳述的廣告,去年全年則發現了7宗;另上半年接獲相關投訴則6宗,去年共錄得13宗。該局會在有需要的情況下增強巡查人手和次數,重申所有廣告宣傳的規定,同時適用於網上,倘代理違規,會被監管局紀律處分,嚴重者會被撤銷牌照。 不過,施永青批評監管局人手有限,只有數十人負責巡查,只能殺一儆百。反而利嘉閣主管級有逾200人,人手比該局還要多,所以由自己管理層先去做規管或更有效用。他表示旗下利嘉閣地產已推出「真盤源」計畫,務求符合真實委託、真實在售、真實價格及真實圖片四大原則。利嘉閣地產總裁廖偉強稱,公司把重複混亂的盤源抽走後,目前盤量約6,000個,比之前約1.5萬個下跌60%。 而另一間代理龍頭美聯物業住宅部行政總裁布少明對此就強調,美聯厲行「真網盤」多年,確保盤源真確,規定網盤必須填妥有效表格、已查冊,以及提供真實的售價和資訊,並要求前線員工定時與業主更新。至於祥益地產總裁汪敦敬就表示,公司於20年前已實行中央電腦系統,自動篩選和更新盤源,所以一直以來都提供真盤,目前公司已經審核並放上網頁的盤源約600伙,主要來自屯門及天水圍區。不過,他同意行內假盤增多,今次有同業推出措施打假,他給予支持,因為大型代理的努力非常重要,可改善代理形象。 [...]

名人系列

【人物專訪】中原集團傳承敲定,施俊嶸認同父親管理哲學

成立40年的中原集團,為本地龍頭地產代理商之一,其創辦人施永青一向敢言善令,針砭樓市妙語如珠。其子施俊嶸(Alex),學成外闖後已回歸集團兩年多,主力推動資訊科技與數據運用等方面改革,並於去年底兼任主席助理,於董事局決策中投票。施俊嶸如何在父親信仰的「無為而治」管治風格下,守住市值100億元的基業,做到有所為有所不為? 撰文  葉永成 | 攝影  鄺銘漢 在中原集團40周年晚宴上,集團主席兼總裁施永青公布了2017年的亮麗成績表:佣金收益達188億元,促成買賣及租賃宗數共52萬多宗,成交金額逾1萬億元。其中,中原亞太區去年錄得逾50億元佣金收入,當中住宅部佣金逾38億元,工商舖逾7.9億元,三者同創歷史新高。中原地產香港於2017年共促成逾6萬多宗租賃及買賣成交,成交金額逾2千億元。晚宴上並預告今年中原亞太區的目標營業額為54.94億元。 施俊嶸現為中原數據科技董事,並身兼主席助理,一方面撐起中原的資訊科技部門,一方面在父親缺席董事局會議時,行使施永青一票的投票權。「主席助理就是主席賦予了他的權力,可在董事會的共識下,做一些決策而毋須再向主席交代。」 創「VR 睇樓」先河 去年初,施俊嶸將原本的IT部門整合為中原數據科技,革新了沿用20多年的樓盤系統,定位為內容供應資料庫,提升資訊系統,包括對內加強放盤系統、資訊透明度提升,對外讓客人用互聯網接觸到相關諮詢,員工及服務,包括斥資1,000萬元的新技術如「VR(virtual reality,虛擬實境)睇樓」,讓客人在網上先做基本了解後才實地睇樓,減省交易時間。 「中原數據科技開發了『視頻搵樓CentaVideo』,希望客戶可不受地域及時間所限,亦有如置身放盤單位感受真切的睇樓體驗。我們與Matterport合作,設置Matterport相機及專業拍攝團隊,令中原於製作3D掃描的工序上更為靈活及快捷,亦提高了中原地產網頁於VR搵樓的放盤量。現時已拍攝了1,100條VR影片,包括街景、樓盤實況影片、有文字訊息及旁白等、較從前只放單位相片更加接近真實環境,增加買家的購買意欲和信心。」 他進一步解釋,以往室內3D重建需要人工現場勘測獲得尺寸資訊,再交由設計師費時費力地完成繪製設計,室內3D掃描技術的出現將室內建模的工作量大幅度降低,可令中原地產於網上放盤的效益大大提升。 「VR實際有助加快交易過程;未來中原加快為手機App加入新功能,除按用戶身份顯示不同資訊,亦有意研究用人工智能(AI)分析買家心水,介紹筍盤。」 [...]