企業策略

施永青倡「可持續發展」地積比誘因 解決建屋問題

環保促進會公佈「香港企業可持續發展目標實踐調查」報告。調查發現,港企在可持續發展目標(SDGs)的實踐,相比大型企業,中小企較少鼓勵員工為可持續性挑戰提供創新解決方案;另外,環保促進會主席施永青,作為房地產界企業,建議政府引「可持續發展」地積比誘因,在加快香港建屋量之餘,亦能同步解決政府財政壓力,配合舊區重建及推動可持續發展。   聯合國於2015年9月公布可持續發展目標(Sustainable Development Goals,SDGs),並於2016年1月1日正式生效。近年企業逐漸重視「環境、社會和企業管治」(ESG),聯合國責任投資原則(UNPRI)亦表明SDGs為公司ESG報告問題提供了一個良好的框架。負責任投資者越來越多地使用SDGs來評估公司風險,同時也將SDGs納入投資框架。 環保促進會主席施永青表示,作為房地產界企業,該會建議政府可以考慮如發展商能於發展不同項目時,加入可持續發展的元素,可給予發展商額外10%地積比,在加快香港建屋量之餘,亦能同步解決政府財政壓力。此外,舊樓業主在獲得額外發展地積比例後,將更樂於配合舊區重建及推動可持續發展。 環保促進會於今年5月至9月期間,向180個企業會員進行問卷調查,旨在了解企業在SDGs的實踐情況,識別需要改善的範疇,並提出改善建議,以推動企業更好地實踐SDGs和實現聯合國《2030年可持續發展議程》。調查結果顯示,17項SDGs當中,被訪企業現時實踐得最好的目標為:目標四:優質教育、目標八:體面工作與經濟增長、以及目標十六:和平、正義與強大機構,三項目標的採用率均超過八成。結果亦顯示被訪企業實踐得較差的目標包括:目標一、沒有貧窮(39%)、目標二:零饑餓(37%)、以及目標十三:氣候行動(47%)。 此外,測試亦發現目標九(工業、創新和基礎設施)在大型企業(63%)與中小企(37%)的採用率差距最大,由於中小型企業很少有獎勵計劃來鼓勵員工為可持續性挑戰提供創新解決方案。同時,對於中小型企而言,進行改造以使其前提更配合可持續和提高資源效率並不常見。   調查公布同日,環保促進會邀請企業及機構進行可持續發展論壇。(左起):新世界發展可持續發展主管鄧業煒、消費者委員會總幹事黃鳳嫺、環境局局長黃錦星、環保促進會行政總幹事何惠萍及環保促進會主席施永青。   參與「可持續性評估」 提升企業管治 因應調查結果,環保促進會提出三方面建議,在可靠和可持續的現代能源方面,企業應採用更多可再生能源,並投資予潔淨能源相關的產品或項目。此外,參與「可持續性評估」可確保企業有效履行企業管治。在採用可持續的消費和生產模式上,企業應通過可持續採購和供應鏈管理,擴大企業對可持續發展目標的實施。在採購決策時,企業不應僅基於價格,而應同時考慮其對環境和社會的長遠影響;多採購環保、節約能源、節約用水產品;審核供應商,以確保沒有強迫勞動和工人權益得到保護;購買授予環境標籤和公平貿易標籤的產品;優先選擇僱用弱勢社群的供應商,採用社企的服務或其供應的產品;加强與供應商合作,提出解決可持續發展的創新方案。 在應對氣候變化方面,企業應盡快評估氣候風險及掌握過渡低碳經濟,所帶來風險和機會,制定政策和行動解決方案。同時,企業需要制定二氧化碳的減排目標,並增加使用替代運輸燃料(例如電動汽車、混合動力汽車或生物柴油)。 環保促進會行政總幹事何惠萍指出,新冠肺炎疫情令社會各界重新審視人類正面對的環境和社會挑戰。SDGs正正為企業可持續發展提供框架,讓企業在創造盈利同時,可以推動可持續發展,並加強應對永續挑戰的韌性。 SDGs是未來的大趨勢,所有企業都應制定政策、策略和目標,以更好地應對面臨的氣候變化風險和過渡低碳經濟中的影響和機遇。   (左起):環保促進會高級項目主任柏兆聰 、環保促進會行政總幹事何惠萍、環保促進會可持續發展總監林偉明、環保促進會主席施永青。 [...]

名人系列

施永青:樓市「肯定未跌夠」

一向推崇以「無為而治」企管模式的中原集團主席施永青,雖然過往曾表明不會「傳位」給子女,不過上月中原公布其子女明年起將分掌中原及利嘉閣,自稱同時為中原擁有者及營運者的施永青表示,子女目前較多處於擁有者的角色,並強調:「但我唔可以阻止我啲仔女想參與營運」。談及今年的樓市走勢,施永青則唱淡,直指現時樓市尚未跌夠,二手樓價起碼有10%至15%下調空間;若樓市要復甦最快都要3年的時間。 Text / Santos 論未來樓市走勢 「樓市踏入拐點向下行已基本上確定,從過去的9及10月,二手市場跌至僅約1,000宗成交,宗數與沙士期間差不多,今次只是跌市第一波,樓價必須下跌10%至15%才找到首個支持位,而二手市場由去年8月高位至今年底,已下跌約8%,料明年首季再下挫的機會亦甚大,未來的走勢視乎內地及美國之間的貿易戰走向。 我認為,中美貿易戰為兩個大國之間的較量,影響兩國的領導地位,兩個『巨無霸』出現矛盾,對整個世界影響相當大,內地雖然人均生產總值較低,但世界經濟增長主要動力是來自內地,若中國出現特別情況,對整個世界經濟都會有影響,當中就包括本港物業市場。貿易戰同時導致美國的經濟增長料被壓抑,經濟數據轉差會令今年美國只會加息一次,同時亦影響本港樓市。」 論退下來的問題 「人去到某些年紀都有自知之明,我還有數個月便踏入71歲,一個人當年紀大,進取心就沒有那麼好。雖然經驗一直會增加,但我認為年輕人動力會高些,看事物的眼光長遠些,接受新事物會好些,應該交畀年輕人去做。」 談子女加入公司發展與才能 「仔女都是獨立的人,他們有權選擇做他們喜歡去做的事,如果不是一早出世就要做這行,對他們好不公平,我都等他們自己選擇……他們看的問題都十分全面與實際,尤其在價值觀察問題的能力,我認為他們是有的,判斷力都有的……問題就是推行這些工作,如何用人去完成他想做的事情方面,是需要經驗去掌握,這些在工作過程中去掌握,不是讀過MBA就會懂得……暫時他們人工都好低,分分鐘低過你都不定,但他們要靠公司盈利先可以有得分,人工好似冇咁多,人事部畀多些,如這呢兩個月冇盈利只得底薪。」 論兩人何時接班與定位 「自己年紀大,雖然經驗足夠,不過進取心不及年輕時,年輕人眼光較長遠,冇話準唔準備好接棒,最重要是子女目前是先站在股東立場、代表及維護股東利益,假以時日才真正接手執行公司工作。以施慧勤為例,雖然為利嘉閣董事會主席,但實際營運上仍由利嘉閣地產總裁廖偉強等負責。承繼可分為資產及營運兩方面,資產如中原及am730 股份,基本上已捐到施永青慈善基金,不屬於個人資產,但慈善工作要有人營運及管理,所以我的後代都會繼續營運慈善基金。現時慈善基金收入來源來自中原地產派息,子女作為慈善基金代表,要保護慈善基金利益,就必須在中原董事會扮演一定的角色。」 [...]

本港時事

施永青部署子女接班

樓市交投轉淡,早前中原地產及美聯物均傳出要裁員的消息,而一直指沒有裁員計畫的利嘉閣,似乎亦靜悄悄地加入此行列。市傳利嘉閣貼出通告,全年佣金未達標的地產代理,或需自願離職。但利嘉閣地產總裁廖偉強則回應,計畫已實施多年,公司每半年會為代理營業額結算,如持續1年每月平均營業額都不足1萬元,就需自動辭職。 正當小員工或要離職之時,公司的高層亦出現變動,說的便是作為龍頭大行的中原。成立至今已40年的中原地產,集團創辦人兼主席施永青近年正部署接班問題,今年年初時指交棒過程短則3年,長則7至8年,但最近他確認,由2019年1月1日開始,其子施俊嶸會升為中原集團副主席,女兒施慧勤則升為利嘉閣及集團子公司主席,並已獲董事會通過。 施氏稱,今年自己年屆70歲,集團規定是65歲退休,並可延長5年至70歲,所以相信是適時交棒予兒子,也是一早決定了的事情。他表示,「佢有啲位已經係代主席」,自己則於明年3月之後慢慢在集團淡出,而他旗下的慈善基金和創業基金等業務,亦會找人接手,直言「我都唔可能做到100歲」。 他續指,兒子表現「比我預期中好,在觀察事物上相對強」。而具體執行方面,他就話要看日後與同事合作時,能否貫徹執行才知道。​對於兒子升任一事,事前已與集團另一創辦人王文彥取得默契,亦有向王提出要否派代表進入董事局,但王則沒有提出。 [...]

香港

樓市速報:「影子盤」當道 置業睇樓要小心

地產代理人數持續創新高,截至上月底本港持牌代理人數共有3.96萬人,連續5個月出現破頂,以上月8,466宗樓宇買賣計算,每4.6名代理爭一宗生意,競爭劇烈。中原集團主席兼總裁施永青日前就指,部分代理行為了廣吸客源,不惜冒險犯例,以「影子盤」吸客,情況嚴重,為了解決問題,旗下利嘉閣地產已推出「真盤源」計畫,冀能成為同行的仿傚對象。 中原集團主席兼總裁施永青透露,整個二手住宅市場,包括網上盤源約16萬個,只有約1萬個是真正簽了委託書,真盤比例約6.25%,換言之,有超過九成是假盤。施永青指現時市場上見到的廣告盤大多數是「釣魚盤」,代理以低市價10%以上刊登,旨在吸引買家查詢。 有龍頭大行董事亦指,市場上「假盤」一直存在,尤其面對激烈競爭下,加上發展商提供不同優惠予準買家,故現時買家多傾向新盤市場。為了吸引二手客源,各大代理行花招盡出,其中有部分代理行更以身犯險,以「假盤」低價作招徠,但通常有關平盤都不存在,當顧客查詢時,代理會以各種藉口介紹樓價較高的實盤。 地產代理監管局回應,當局有不時巡查代理商舖及抽查報章及網上物業廣告,上半年該局巡查代理商舖907次,抽查網上物業廣告339次。該局又謂,今年上半年發現了1宗有關誤導性陳述的廣告,去年全年則發現了7宗;另上半年接獲相關投訴則6宗,去年共錄得13宗。該局會在有需要的情況下增強巡查人手和次數,重申所有廣告宣傳的規定,同時適用於網上,倘代理違規,會被監管局紀律處分,嚴重者會被撤銷牌照。 不過,施永青批評監管局人手有限,只有數十人負責巡查,只能殺一儆百。反而利嘉閣主管級有逾200人,人手比該局還要多,所以由自己管理層先去做規管或更有效用。他表示旗下利嘉閣地產已推出「真盤源」計畫,務求符合真實委託、真實在售、真實價格及真實圖片四大原則。利嘉閣地產總裁廖偉強稱,公司把重複混亂的盤源抽走後,目前盤量約6,000個,比之前約1.5萬個下跌60%。 而另一間代理龍頭美聯物業住宅部行政總裁布少明對此就強調,美聯厲行「真網盤」多年,確保盤源真確,規定網盤必須填妥有效表格、已查冊,以及提供真實的售價和資訊,並要求前線員工定時與業主更新。至於祥益地產總裁汪敦敬就表示,公司於20年前已實行中央電腦系統,自動篩選和更新盤源,所以一直以來都提供真盤,目前公司已經審核並放上網頁的盤源約600伙,主要來自屯門及天水圍區。不過,他同意行內假盤增多,今次有同業推出措施打假,他給予支持,因為大型代理的努力非常重要,可改善代理形象。 [...]