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名人系列

Jonathan Wright「透視報業策略」

美國著名大報 The Wall Street Journal(《華爾街日報》,簡稱WSJ)創辦於1889年,現由隸屬於News Corp(新聞集團)的Dow Jones(道瓊斯)所持有,並同時出版了亞洲版、歐洲版及網絡版,是美國甚至全球最具影響的財經報紙。隨著數碼年代的崛起,市民的閱讀新聞習慣漸從傳統媒體移至網絡世界。在2017年,《華爾街日報》亞洲版及歐洲版更先後宣佈停印,刊物訂戶轉為閱讀電子版。對此,任職Dow Jones的全球董事總經理(Global Managing Director)Jonathan Wright表示,雖然行業面臨不少挑戰,但在危中有機。 Text/Jamie Tsang    Photo/Cheung Chin Yui 歷史悠久的《華爾街日報》,其亞洲版創刊於1976年,歐洲版則起始於1983年。面對「紙媒寒冬」的世代,其2017年的停印事件,被外界視為轉為吸引更多線上讀者瀏覽新聞的轉捩點。身處傳媒行業多年的Jonathan,曾於數間財經出版商工作,2010年正式加盟Dow Jones,期後被躍升為全球董事總經理,負責管理Dow Jones 及WSJ 於美國以外的業務及銷售策略。他在訪問時形容:「我們過去從讀者、合作伙伴及客戶賺取信任,基於這份信任下持續發展,是相當重要的。」 E: Capital Entrepreneur J:Jonathan Wright(Dow Jones全球董事總經理) 紙媒至網絡媒體 E:入行20多年,於2010年入Dow Jones,到現在晉升成為全球董事總經理,你日常工作是? J:我協助集團的生意增長,管理WSJ和Dow Jones相關產品,幫助Dow Jones 及WSJ於美國以外的地區發展。公司設有廣告部、專業的科技成員,也有註冊及會員制度團隊等。同時也管理News Corp 集團旗下的VCCircle,此乃新的新聞資訊及數據平台,該平台的CEO專責向我進行工作匯報,也與其他的合作伙伴團隊緊密聯繫。 E:從傳統報刊漸漸轉型至電子媒體,你如可解讀兩者差異? J: 在現今世代,有人用手機應用程式閱讀新聞,亦有不少人仍舊喜歡購買傳統的報刊與雜誌,兩者在製作和資訊傳遞上雖有分別,但其核心價值始終還是以內容(content)為重。你會看到有部份傳媒機構現正重組新聞編輯部,藉以確保記者能用不同形式去發佈新聞,包括以影像和聲音等。姑勿論是在實體報紙、電子平台或社交媒體上撰文,均需講求內容。內容要有質素,並且讓人感到值得信賴,更要有獨立性。 E:網絡世界以速度取勝,作為國際化媒體,除了發掘獨特的資訊,還要對付虛假新聞的出現。你們的策略是? J: 有新聞自然會有假新聞,隨著社交平台的蓬勃發展,尤其是越來越多的讀者傾向從社交平台去閱覽新聞,假新聞的問題會日趨嚴重。很多平台只想獲取受眾的clicks,因而忽視內容的真確性,假新聞會不知不覺間透過社交媒體快速傳播。作為專業的新聞工作者,我們要為平台把關,替新聞資訊承擔責任,並不忘教育讀者閱讀優質的新聞。其實不止是WSJ,這是其他同行也要共同去作的事。向大眾解釋機構的起源,分享如何採訪新聞和資訊的來源等,確保專業性新聞報導的未來發展。故此,不論是付費予廣告、訂閱刊物或讓大眾參與媒體舉辦的相關活動,業界也需要塑造正確的商業模式。     推出付費牆與直播活動 E:提到商業模式,你們的網站付費牆(paywall)制度是行業的先驅者,據說現在的網上訂戶仍在不斷增長,其成功之處在於? J:  WSJ早在1996已設有paywall,是其中一間較早賦予新聞「價值」的媒體,那就是讀者會付費閱覽新聞。我們很幸運,在這方面擁有差不多23年的經驗。現時系統仍在不斷改進,我們會擁有第三方數據,包括為網站瀏覽者打分數,藉以估量他們會付費的內容,讓讀者來到網站時會有不同經驗。我相信我們的paywall是其中一家運作得較為成功的體系,但與此同時,又會意識到付費和會員訂閱制度將會變得普及化,慢慢被不同地區的媒體採用。據我了解,香港也開始推行了。 E: [...]