real sex porn dirtyindianporn.mobi school girl sexy picture 5 min sex video pornindianvideos.pro full xvideos exbii sex allnewindianporn.pro baloch girls sex bangalore freesexyindians.pro indiansixy video border bhojpuri film letmejerk.fun idian porn
kamapisachi sex com indianpornbase.pro negro sex video download telugu x kathalu turkishxxx.online tamilnadu school uniform indian big women sex turkishsex.online moviewood.me desi fudi com turkishpornvideos.pro swamiji fucking xxx sex bp animalwomanxxx olx kanpur turkishxxx.mobi night suit for women
bangali sex vedio turkishporn.pro indian vidio sex sri reddy porn videos turkishpornography.pro lucky villager xxxvwww turkishporno.mobi desimmsclips porn sleeping aunt turkishsex.pro red wap sex kamlesh saini mms turkishhdporn.pro ghrelu sex

本港時事

恒生投資管理接替道富環球掌盈富基金 管理費大減

盈富基金(2800)公布,恒生銀行(0011)旗下的恒生投資管理,將會取代道富環球管理該基金,而管理費將從現時每年0.025%至0.05%的分級管理費,下調至每年0.015%至0.045%。預計交接安排待取得監管批准後,將於今年第三季完成。在交接期間,盈富的管理和運作,及投資於盈富的強積金基金,將如常運作不受影響。 盈富監督委員會認為,恒生投資中選是考慮到香港證監會認可交易所買賣基金的相關經驗、專業知識、本地規模;最新市場發展和盈富的未來發展;以及管理費等因素,而信託人支持監督委員會決定。   第三季交接 管理費3年減三成   恒生投資已有方案,在任命生效前完成處理盈富信託契據內所有相關事項,預計交接安排待取得監管批准後,將於今年第三季完成。在交接期間,盈富的管理和運作,及投資於盈富的強積金基金,將如常運作不受影響。恒生投資成為新經理人後,會為直接或透過強積金投資於盈富基金的投資者創優增值。   恒生投資成為新經理人後,管理費將從現時每年0.025%至0.05%的分級管理費,下調至每年0.015%至0.045%。與現時管理費收費表相比,盈富基金於首三年的實質管理費將下調至每年0.022%,減幅約為31%。從第四年開始,新經理人會進一步下調實質管理費至每年0.019%,減幅約為40%。   浸會大學財務及決策系副教授麥萃才認為,初時盈富基金選擇道富環球主要因其管理指數基金經驗豐富,但在中美角力下,美國對不少中資股份作出制裁,使美企及個人投資者均被禁止投資相關中資股份,使美國公司作資本管理時面對困難,恒生投資為本地公司,能避免相關影響,加上恒生投資與恒指關係密切,更有管理類似基金經驗。   恒生銀行執行董事兼行政總裁施穎茵說深感榮幸,稱盈富基金對香港有深層意義,是為香港人而設的基金,投資於盈富基金的強積金資產,佔盈富基金資產約17.5% ,一如盈富基金,恒生銀行和恒生投資均植根香港。恒生投資董事兼行政總裁李佩珊表示,恒生投資擁有超過28年資產管理的豐富經驗,被譽為被動投資市場的翹楚,持續有良好追蹤表現,具市場領導優勢。在現階段會專注與信託人道富銀行緊密合作,以確保順利交接。道富銀行強調有參與盈富經理人檢討過程,亦支持監督委員會決定,並指作為推出首隻ETF的機構與有榮焉,無比感激。 [...]

博客

廖錦興:施恩慎勿念 受恩慎勿忘

「無道人之短,無說己之長。施恩慎勿念,受恩慎勿忘。世譽不足慕,唯仁唯紀綱。」從恒生銀行創辦人何善衡先生的座右銘,可見這位貧窮家庭長大的慈善家的處世之道。月前收到恒生大學何順文校長的一本新書「創辦人價值觀與公司文化構建-何善衡與恒生銀行早期文化」,我珍而重之並詳細閱讀。作為基層創業者,我對葉保強教授和何順文校長這本著作產生共鳴,特別恒生銀行是一家非常注重客戶服務的本地「街坊銀行」,那些年恒生銀行農曆新年財神揮春和福祿壽豬仔錢罌陪伴自己成長,而恒生銀行制定一套測量股市表現的指標「恒生指數」亦1969年年底公開給大眾,之後扮演了香港經濟狀況及股市的晴雨表,成為香港經濟金融的重要組成部分。   企業創辦人的價值觀與公司文化構建對企業的市場定位和可持續發展具有重要的意義。公司文化就是企業成員共同分享的價值,是一個流行於業界的定義,包括信念、規範、習俗、價值系統、行為規則、經營手法的集合,這個集合給予企業其獨特性。這種意義也許是跨越國界,不論中西方企業,但能否堅持才是成功的分水嶺。當年蘋果智能手機能打出藍海市場跟創辦人喬布斯的價值觀和公司文化有莫大關係,今天的「果粉」不是失望就是正在計劃換上另一品牌,正因為蘋果欠缺「教主年代」的創造價值和不斷求變的精神。中國企業的公司文化著重人性化,並具有中國傳統文化觀念,如禮義廉恥、尊師重道。作為華資銀行家,何善衡先生的價值觀與倫理觀充分展現華人的主流價值,包括重人情,尊德性,講道義,愛和諧,守中庸,敬長護幼,背後的價值正是華人儒家文化的核心原則。   記得有一年獲邀到恒生銀行位於中環總行24樓的博愛堂晚宴,博愛堂正好呈現恒生文化的重要標記,內有國父孫中山先生的墨寶博愛二字懸掛在中式貴賓廳堂之上。當中有重要的文化象徵,對外「秉持一貫的愛心,為社會群眾盡心服務」,對內「彼此視同一家人,親愛精誠,互助互勵,共同奮勉進步」。回到書中第三章「何善衡的恒生人生」可看到何善衡先生的奮鬥精神,從年幼家貧到成為傑出銀行家,從銀號到銀行、道德人生、團隊與友人的高山低谷,彷彿是華人一卷經典的奮鬥史。在1965年的擠提風波中,恒生銀行經歷香港首次的大型金融危機,最後風波由匯豐銀行以港幣5100萬超低價收購了恒生銀行51%股權成為大股東而終結,何善衡雖然面對打擊但仍能發揮自強不息的勇氣親自向員工解釋收購原因,穩定人心,成為一時佳話。   何善衡先生認為企業領袖修身養德極為重要,他認為處世之道應從涵養入手,學忍和學恕,要有忍讓之德。處世戒十二條:戒批評、戒自私、戒爭辯、戒多言、戒驕傲、戒銜怨、戒放縱、戒懶惰、戒自以為是、戒損友、戒輕於然諾、戒苦撐場面。我發覺近年的初創者,主要把商業模式和市場競爭力作為企業的核心價值而忘掉了企業文化的影響,企業文化是寶貴的無形資產,是成功的關鍵因素,企業文化是創辦人價值、願景、理念的實現,亦需予以悉心維護及保存,若輕易放棄將使企業失去方向和靈魂。 [...]

可持續發展

恒生低碳想創坊 合推再生能源應用與教育

恒生銀行與低碳想創坊宣布推出「減碳恒動 – 太陽能關懷計劃」,推動再生能源的應⽤與青年環境教育。 恒生銀行捐贈300萬元支持計劃,首個項目將於本地非牟利機構突破機構的青年營地內安裝390塊太陽能電板,預期太陽能系統每年能產生約15萬度電,相當於約31個香港普通家庭估算的年度使⽤量,預計於2022年5月完成安裝。 (左起) 恒生銀行傳訊及企業可持續發展總監王美琪、低碳想創坊聯合創辦人及行政總裁莊陳有、突破機構總幹事萬樂人主持推動儀式。   期望每年能吸引約5,400名青少年參與之後透過政府的「上網電價」補貼政策,計劃預期可每年獲得約60萬元的回贈,提升原本捐款的持續影響力及成效。 「減碳恒動 – 太陽能關懷計劃」利⽤電費回贈所得的資助,推出以年輕⼈為對象的氣候教育項目,期望每年能吸引約5,400名青少年參與。 低碳想創坊會負責安裝及監察太陽能系統運作,並與突破機構在青年營地内舉行氣候教育的活動,例如展開低碳導賞團、綠色訓練營、回收和升級再造的DIY工作坊,以及舉辦本地青年氣候峰會。 目前,發電佔香港每年溫室氣體排放量65%以上。可再生能源的使⽤量仍然很低,僅佔總⽤電量0.2%,存在龐大的發展及潛力。據估計,香港可從太陽能及風能中獲取約20%的能源,例如可透過在屋頂、平台及公共場所安裝太陽能系統來滿足本地約11%⾄ 14%的能源需求。 恒生銀行傳訊及企業可持續發展總監王美琪表示,恒生已訂立減少碳排放的目標,並承諾在2030年或之前在營運方面達成「碳中和」。 [...]