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博客

廖偉強:經濟復甦三步曲

香港近期疫情稍為緩和,每日確診人數維持低水平,甚至出現單日零確診,顯示現時措施有效控制疫情擴散,香港的經濟活動有望得以重啟,預期未來日子將會有筆者在較早前提及過「疫情後三部曲 的情況出現。 現時各國的政府會為了減低疫情對經濟的影響,紛紛推出各項拯救經濟的措施,而港府亦動用了約3,000億元成立防疫抗疫基金,協助市民及企業渡過今次難關,當中工資補貼資助對企業的僱主幫助最大,同時能夠減低社會在短時間內出現大量市民失業的問題,這就是第一步曲「暴力式救市」。筆者相信當情穩定之後,香港人必定會按奈不住「被困」已久的日子,作出「報復式消費」,正如近期樓市多了投資者四出尋找筍盤,希望能夠在低迷的市況中撈底,這就是第二步曲。最後,當疫情過去,各行各業都將會出現三部曲「噴射式上升」的結果。 雖然以目前的市況而言,很多專家都估計香港經濟將會陷入衰退,不過筆者的看法有所不同。現時市場正值洗牌重來的格局,雖然大部份行業境況十分惡劣,但各行業經過一輪淘汰後,剩下來的會有新現象,正所謂有人辭官歸故里,亦有人漏夜趕科場;加上香港企業一直面對高昂租金負擔,而現在商舖租金已大幅下調,日後營商環境非常有利,所以筆者絕對有信心,香港能重拾昔日光輝。 [...]

名人系列

超越顧問 廖偉強「助中小企 人力資源管理」

工程師出身的廖偉強(Alex),早前放棄專業高管職位,毅然決意創業,接手一間人力資源顧問公司,並把企業服務「升級」。他坦言,看到近年本港創業風氣日盛,一些只有數名至十多名的員工的中小微企及初創企業,對人力資源管理服務殷切,為他們提供外判服務,利用自行研發一套系統,解決小型企業人事管理的問題,以免出現錯誤計算薪金或私隱資料外洩等問題,讓企業可以集中精力尋覓商機。 Text / Santos    Photo / 張展銳 2008年金融海嘯後,我決定放棄安穩的專業工作,決定創業,並接手一間人力資源顧問公司。為何選擇這個行業?皆因認為這個行業在香港有得做,尤其針對中小企市場,據本港統計處資料,本港有十多萬間中小企,加上近年初創企業湧現,他們對人力資源管理服務有大的需求。記得公司在1994年成立時,以獵頭服務為主要業務,其後我把公司轉型為企業提供人力資源解決方案,為其提供一站式服務;除本港企業外,也有不少外國初創有意在港成立辦事處,亦成為我們的目標客戶之一。 我發現,近年有不少初創甚至大企都忽視人力資源部(Human Resources,HR)的重要性,僅單靠電腦系統處理薪金及假期福利。又如有些小型公司,可能只要老闆及兩三名員工,沒有一個專責或熟悉人事管理知識,便容易出現「計漏佣金出錯糧」情況,我們看到這是完全屬於人力資源的問題,只有熟識人力資源員工才有責任緊貼所有勞工法例,這些公司便是我們公司的目標客戶,因為他們會考慮把相關工作外判到人力資源顧問公司,免致損失。   免微企出現 計漏佣金出錯糧 要了解到,員工是企業最重要的資產,奈何許多企業卻不重視管理人事及支薪問題的人力資源部門,導致重大損失。如在新僱傭條例中,於2007年實施後,不少知名企業包括中原電器、必勝客及美容店MTM等因持續近十年沒有按照法例把佣金計算入平均工資,導致現職及離職員工集體追討,涉及70名員工已要賠償近500萬元,嚴重影響企業的財政狀況。再者,自《僱傭(修訂)條例》實施以來,勞工假、年假、病假、產假、侍產假、雙糧、代通知金、佣金、津貼等都要計作工資,但許多已具有相當規模的企業,都陸續被揭發「計漏佣金出錯糧」的情況,一次過要為數十至數千名現職及離職員工,賠償即使只佔年薪約1%的薪金,仍動輒數百萬甚至過千萬元。我觀察到大多個案源於有一名離職員工向勞工處求助,在打贏官司後引發大規模的索償潮,由於勞工法例沒有追溯期的上限,即使員工已離職多年仍要全數賠償,企業必須留神。 [...]