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博客

王涵:商界齊心抗疫快狠準

香港第五波疫情開初來勢洶洶,各方人馬有點措手不及,直至中央政府出手援助,派出專家團來港支援,又有源源不絕的物資和人力,可以說是有求必應,尤如是一場戰爭中的有力空軍。但香港作為富裕的國際城市,總不能時時依靠北京中央政府支援。 在第五波疫情中段開始,商界接手參與不同的抗疫工作,也充分顯示了香港作為一個資本主義社會的優勢,商界運用靈活快速的手法,在不同環節提供實質細節的具體幫助,是一場戰爭中的巷戰。上個月禮頓中心部份樓層轉作為疫苗接種中心,立即其門如市,當時有不少嚴重確診個案,引發市民重新關注盡快接種疫苗,原有疫苗中心一位難求, 希慎集團在銅鑼灣借出黃金地段可以說是及時雨,這是反映了商界快狠準的快。   日前希慎再宣佈將銅鑼灣加路連山道地王免費撥出,興建全新疫苗接種中心,連建築成本也不用政府資助,只是用了18日就能夠提供服務,在現時全港接進率仍然未達到一般國際城市的水平,交通方便的銅鑼灣地點確是讓疫苗戰攻下多一個重要根據地。   這種迅速反應,全方位解決問題的商界處事手法,能夠應用在處理公共衛生問題,實在是快狠準當中的狠。對比國家支援興建的青衣方艙醫院,動用了七日七夜就落成使用,可說是這場戰役中兩個同樣矚目的項目。   而商界快狠準中的準,就正正是香港缺乏的精準深入社區,連結地區優勢,左鄰右里團結在社區抗疫。希慎今次借出的銅鑼灣地黃正正就是該集團主要根據地,也有動員社區團體支援的優勢。據知該集團近年積極拓展版圖,收購活躍,在土瓜灣參與市區重建項目,即時發起社會企業活動關心社區,送出空氣清新機給區內商舖小店,和派發物資包給基層。抗疫是全香港共同關注的首要題目,除了我們每天要求政府多做實事,其實只要連結和鼓勵更加多商業機構在各自陣地發揮力量,疫情將會更快過去。     撰文:王涵  堅策研究中心研究員     [...]

博客

王涵:促進香港與内地經濟融合的「針綫」

一直以來,香港因應內地在不同發展階段的需要而不斷調整定位,在參與、協助國家經濟發展的同時,亦提升和擴展自己的經貿功能、產業實力以及在國際市場上的地位。以自己之所長服務國家之所需並在此過程中發展壯大,正是香港過往賴以成功的秘訣,亦是本港今後持續發展的不二法門。 當前中國經濟邁向國內國際雙循環的新發展格局,對香港來說既是挑戰,亦會帶來新的契機;在當前局勢下,香港較爲明智的做法是更主動、更有系統地融入國家發展,以把握、發掘和創造其中之機遇,有助於本港經濟發展,更能促進兩地經濟融合。而香港企業便可為這一過程「穿針引綫」。像近日希慎收購位於上海靜安區新閘路 668 號及688 號商業項目這一舉動,便是其中例子,無論對企業發展本身,抑或是對兩地經濟融合,均是有利之舉。   其實,希慎參與内地建設自80年代中國改革開放經已開始,發展了當時的廣州花園酒店。希慎今次將以人民幣 35億元收購位於上海靜安區新閘路 668 號、688 號的一個商業項目,側面反映希慎堅信中國內地的發展增長潛力,並致力繼續在香港、大灣區以至整個中國内地投資。并且,新購入的商業項目位於靜安區,為上海市中心最成熟且具發展潛力的區域。該項目靠近漢中路站和南京西路站,兩者均為上海地鐵三線樞紐 (類似香港的中環站),是上海地鐵客流最密集的地區之一,其規模僅次於人民廣場站。   有人可能會懷疑,希慎在香港發展模式未必適合内地。但是,今次收購項目該項目的附近為歷史文化建築保護區與上海老城區,其格局相當類似銅鑼灣利園區,包括白沙道、蘭芳道等具特色的內街,新舊交融。因此,希慎於銅鑼灣利園的發展模式將非常適合上海靜安區的新項目。其實,對於大企業而言,收購優質項目比自己孵化要划算得多。因爲孵化最大問題是時間和人。項目由設計到成熟至投放市場,最少也要兩三年時間,并且市場未必會接受。若錯過黃金時間,模式也可能不再使用,從而使競爭力下降,所投資本也可能因此而付諸東流。而收購則避免了這類問題,因爲市場已經檢驗過項目的可能性,買來即用,沒有試錯成本且風險可控。而希慎投資的上海徐家匯港滙廣場,為一站式購物熱點,便是一個優質項目,相信會為希慎帶來豐厚回報。   [...]