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企業策略

開店平台:港網購佔比料續升 註冊商戶較疫前升1.25倍

新冠疫情加速本港電商發展,網上開店平台SHOPLINE 最新發布《2022 香港開店白皮書》,指去年本港在平台上以O2O(線上線下全方位銷售)形式經營商戶數目按年增長近兩倍。集團香港區副總經理趙公亮(Nick)表示,儘管近期疫情緩和,但發展電商已是零售市場不可逆轉的趨勢,相信網購在本地整體零售額佔比,將會從目前約一成水平持續上升。   調查顯示,2021年全年顧客觸及總量達264萬人。據SHOPLINE 數據顯示,截至去年12 月底,平台香港註冊開店商戶數目較2020 年、即疫情爆發前增長1.25倍,其中去年5月至7月份期間,按月商戶數目增幅最為明顯,時間與政府發放消費券的時間脗合,相信部分源於商戶加緊步伐拓展網上銷售、把握消費券商機所帶動。   而平台上香港商戶去年總營業額及總訂單量,分別按年增長41%及47%。按產業類別劃分,年內綜合零售商戶營業額佔比達20.3%,位居首位;流行衣飾佔比達20.1%,排名第二位;第三位則為飲食產品,佔比達17.8% 。各網店產業增長方面,生活起居類商戶營業額按年增長達1.39倍,另美妝保養品類別商戶亦按年升1.01倍。   趙公亮表示,按平台數據分析,香港O2O 商戶平均GMV較單純只經營網店商戶可高出5倍。並形容現時本港已出現「零售大遷徙」情况,不少實體店陸續投入發展網店,消費者亦已習慣網購的生活模式,因此相信即使疫情緩和,網購市場規模亦會持續增長。他續指,有機構預測今年本地電商滲透率將高達72.6%,相信網購佔本地整體零售比例,勢將超越現時水平。   零售大遷徙  實體店紛進軍網上   除了發展O2O 銷售,趙公亮表示,直播行銷亦為未來市場趨勢,其中SHOPLINE 商戶去年直播訂單量按年急增14倍。當中有84%受訪商戶稱,追星文化帶動了更多香港消費者觀看直播銷售;另有逾八成商戶相信,今年明星代言效應將會持續帶動有關產品銷售增長。   消費券帶動電商 訂單量增8成   至於去年政府發放消費券期間,SHOPLINE香港商戶期內訂單總商品交易額(GMV),按年增長四至七成;訂單總量則按年升六至八成。平台表示,有逾七成受訪商戶表示電子消費券有帶來額外營業額,部分更稱相關增長達兩倍或以上。     SHOPLINE 集團香港區副總經理趙公亮   [...]

香港

4核心區吉舖12.6%破紀錄 慘過沙士

美聯工商舖研究部數據指, 7至8月四大核心區(尖沙咀、旺角、銅鑼灣、中環)吉舖增至945間,較今年首季升37%,空置率亦升至12.6%, 創有記錄以來新高。該行預料,舖市最壞情況尚未過去,明年首季空置率上試13%至14%,建議商場及街舖業主提供租金寬免,與租戶共渡時艱。 美聯工商舖指,今年7至8月四大核心區(尖沙咀、旺角、銅鑼灣、中環)吉舖共945間,整體空置率12.6%,按年分別增加256間及6.1個百分點。 美聯工商舖行政總裁黃漢成指出,今次首度把元朗納入統計,該區街道吉舖206間,空置率達7.6%。上述五區吉舖共1,151間,該行推算全港現有最少4,000間街舖丟空。該行解釋,這次全港吉舖數量屬於首次推算,乃基於增加元朗區統計後得出。若計及商場和樓上舖,全港吉舖數目相信會更高。 是次統計涵蓋221條街道共10,250間街舖,數據主要反映第三波疫情前後市況。他並建議商場業主考慮免收底租,而街舖業主可減租3至5成,為期半年,與租客共渡時艱。 美聯工商舖資料研究部分析員陳浩璋表示,銅鑼灣吉舖升至198間,空置率18%冠絕各區。四核心區飲食業商戶最新錄1,740間,半年間淨減少84間,是各行業之中表現最差。 美聯旺舖董事盧展豪預料,未來半年舖市仍難步出低谷,核心區街舖空置率明年初將升至13%至14%,民生區則維持7%至8%。舖位租售價方面,今年全年維持跌40%至50%的預測,料最快明年才會有轉機。 美聯工商舖公布調查,指7至8月四大核心區(尖沙咀、旺角、銅鑼灣、中環)吉舖增至945間,較今年首季升37%,空置率亦升至12.6%, 創有記錄以來新高。   資料來源:美聯工商舖資料研究部       [...]

大中華時事

無人超市來臨 實體零售起革命

去年年底亞馬遜宣布推出無人便利店Amazon Go,中國電商巨頭阿里巴巴也不甘落後,最近在杭州推出「無人超市」。這家超市無售貨員與收銀員,顧客購買商品「即取即走」,而無須前往收銀處付款。儘管外界對於無人超市還有很多的疑問和擔憂,包括技術問題和導致大量人員失業等,但有一點毋庸置疑,那就是隨著人工智能成為當代科技新熱點,各種各樣的「無人」服務未來會大大改變人們的生活方式。 日本更勝一籌 從亞馬遜發布的Amazon Go短片所見,顧客進入商店時會同時登入亞馬遜帳戶,然而只需從貨架上取走貨物,直接步出商店,購物紀錄及帳單會即時計入亞馬遜帳戶內。其中沒有排隊打包的程序,完全省卻等候時間。但缺點是不能以現金付款,非亞馬遜用戶亦不能使用服務。 要論無人服務,日本的發達程度無出其右,甚至可說將自助服務發展到極致。日本的自動售賣機,幾乎無所不賣。去年12月,日本松下與便利店Lawson合作,推出全自動收銀台技術,由計算金額、付款到打包,全動無需收銀員協助,是繼亞馬遜之後,零售自動化的新先鋒。 與Amazon Go相比,松下電器的付款方式則更多樣靈活。技術使用特製購物籃偵測籃中的貨物,並計算價錢。顧客把籃子放到收銀台上,購物籃的底部會打開,貨物則會跌入下層的購物袋中,讓顧客帶走。顧客也可選擇以現金或信用卡付費,不需捆綁網上帳戶。這方面更勝亞馬遜一籌,但整個過程仍需要時間等候打包,而且顧客不能自備購物袋。 目前的日本便利商店,基於條碼的商品管理仍是主流,店員必須對個別商品的銷售情況和保鮮期等逐一確認,更換標籤也需以人工方式逐項更換,無疑這將會耗費大量的人力。所以對於人力資源短缺的日本零售業而言,無人便利店是不錯的選擇。 中國初探「無人」市場 和亞馬遜等無人超市一樣,阿里巴巴的無人超市「淘咖啡」也採取無人收銀、手機掃碼、人臉識別等技術。從亞馬遜的短片來看,Amazon Go使用的是純計算機視覺技術,而「淘咖啡」使用的是互聯網金融服務提供商「螞蟻金服」的技術。後者的實驗室技術專家曾曉東解釋,「淘咖啡」混合使用了計算機視覺和感測器感應併疊加了非配合生物識別技術(「非配合」指的是使用者無感知的狀況下就能完成身份核實),來識別人和商品,降低誤判率。 顧客在「淘咖啡」的結帳門前,會先由攝影機對顧客進行臉部辨識,進而獲取進店時掃描的支付寶帳戶。走進結帳門後,兩邊的感應器將會掃描所有無線射頻識別(RFID)電子標籤、快速算出總金額,最後在顧客走出下一道出口大門前,從支付寶帳戶自動扣款。這裡所說的電子標籤, 能通過無線方式遠程讀取、存取大量訊息,除了庫存管理的便利性外,電子標籤還能實現無收銀員的「無人便利店」計劃,也能在商品接近保鮮期時自動發出通知。 無人服務考驗人性 [...]