著名品牌

Dani Reiss .引領可持續發展之路

國際羽絨品牌Canada Goose加拿大鵝總裁兼首席執行官Dani Reiss於1997年開始,逐漸將品牌引領在可持續發展路上。隨著年初宣告可持續發展戰略後,更為業界,甚至整個西方時裝界帶來新的發展方向。要有品質、時尚觸覺,又要可持續發展,原來不如想像中困難。 疫情下,Canada Goose加拿大鵝依然排除萬難,於海港城開設本港第二間門市,這間新店的室內裝潢特別強調可持續發展元素,令人耳目一新。差不多同時間,品牌亦推出名為 HUMANATURE的平台,將品牌可持續發展之宗旨及承諾提供更大的推動力。 創造一個可持續的未來 對於品牌在可持續發展路上的決心,Dani Reiss指出:「為了地球,為了人類未來,作為品牌,我認為是應該主動地參與其中。事實上,對Canada Goose加拿大鵝而言,『可持續發展』不是新鮮事,我們已跟Polar Bears international(PBI,北極熊國際協會)合作超過十年,將從PBI系列產品收入捐給該組織,以資助進行環境保護研究工作。此外,我們亦設立了一個資源收集項目,將製造羽絨服裝時剩餘的物料捐給加拿大北部偏遠地方社區。至年初,我們更發布了公司未來的可持續發展報告及戰略,展示了在可持續發展路上的決心。」 該報告指出,品牌長期以來一直堅守關注氣候、造衣暖人的理念,而此次加速發展戰略,更包括切實承諾支持四項聯合國可持續發展目標 (SDGs),由此為後代創造一個可持續的未來,亦標誌著品牌在衡量全球環境及社會影響方面邁出重要一步。 坦然面對自己 至於具體承諾,包括:在碳平衡方面,計劃於 2025 年內實現淨零排放溫室氣體,並在現有水平上減少 80%以上碳排放;計劃於 2022 年將再回收毛皮引入其生產線,包括採用再回收毛皮製作派克大衣,停止額外新毛皮的採購,另亦計劃在未來數月內啟動消費者毛皮回購計劃;品牌已與紡織交易組織合作完成了對所有製造設備的第三方合規審計,並承諾於 2021 年實現 100% 羽絨責任標準(RDS) 認證;bluesign藍標認證——承諾於 2025 年實現 90%的品牌產品面料獲得該藍標認證,既對環境負責,亦實現資源可持續,而認證面料將比 2019 年增長 32%;棄用塑膠原料——在品牌旗下工廠中淘汰一次性塑膠製品等。 當品牌與可持續發展戰略連成一線,究竟對品牌的長遠發展有何影響?他再指:「一個真正的品牌,總會知道自己在做甚麼。我們要坦然面對自己, 而在過程中,廣大的顧客是會認同品牌所做的一切,並會被那些產品所吸引。」   [...]

企業策略

施永青倡「可持續發展」地積比誘因 解決建屋問題

環保促進會公佈「香港企業可持續發展目標實踐調查」報告。調查發現,港企在可持續發展目標(SDGs)的實踐,相比大型企業,中小企較少鼓勵員工為可持續性挑戰提供創新解決方案;另外,環保促進會主席施永青,作為房地產界企業,建議政府引「可持續發展」地積比誘因,在加快香港建屋量之餘,亦能同步解決政府財政壓力,配合舊區重建及推動可持續發展。   聯合國於2015年9月公布可持續發展目標(Sustainable Development Goals,SDGs),並於2016年1月1日正式生效。近年企業逐漸重視「環境、社會和企業管治」(ESG),聯合國責任投資原則(UNPRI)亦表明SDGs為公司ESG報告問題提供了一個良好的框架。負責任投資者越來越多地使用SDGs來評估公司風險,同時也將SDGs納入投資框架。 環保促進會主席施永青表示,作為房地產界企業,該會建議政府可以考慮如發展商能於發展不同項目時,加入可持續發展的元素,可給予發展商額外10%地積比,在加快香港建屋量之餘,亦能同步解決政府財政壓力。此外,舊樓業主在獲得額外發展地積比例後,將更樂於配合舊區重建及推動可持續發展。 環保促進會於今年5月至9月期間,向180個企業會員進行問卷調查,旨在了解企業在SDGs的實踐情況,識別需要改善的範疇,並提出改善建議,以推動企業更好地實踐SDGs和實現聯合國《2030年可持續發展議程》。調查結果顯示,17項SDGs當中,被訪企業現時實踐得最好的目標為:目標四:優質教育、目標八:體面工作與經濟增長、以及目標十六:和平、正義與強大機構,三項目標的採用率均超過八成。結果亦顯示被訪企業實踐得較差的目標包括:目標一、沒有貧窮(39%)、目標二:零饑餓(37%)、以及目標十三:氣候行動(47%)。 此外,測試亦發現目標九(工業、創新和基礎設施)在大型企業(63%)與中小企(37%)的採用率差距最大,由於中小型企業很少有獎勵計劃來鼓勵員工為可持續性挑戰提供創新解決方案。同時,對於中小型企而言,進行改造以使其前提更配合可持續和提高資源效率並不常見。   調查公布同日,環保促進會邀請企業及機構進行可持續發展論壇。(左起):新世界發展可持續發展主管鄧業煒、消費者委員會總幹事黃鳳嫺、環境局局長黃錦星、環保促進會行政總幹事何惠萍及環保促進會主席施永青。   參與「可持續性評估」 提升企業管治 因應調查結果,環保促進會提出三方面建議,在可靠和可持續的現代能源方面,企業應採用更多可再生能源,並投資予潔淨能源相關的產品或項目。此外,參與「可持續性評估」可確保企業有效履行企業管治。在採用可持續的消費和生產模式上,企業應通過可持續採購和供應鏈管理,擴大企業對可持續發展目標的實施。在採購決策時,企業不應僅基於價格,而應同時考慮其對環境和社會的長遠影響;多採購環保、節約能源、節約用水產品;審核供應商,以確保沒有強迫勞動和工人權益得到保護;購買授予環境標籤和公平貿易標籤的產品;優先選擇僱用弱勢社群的供應商,採用社企的服務或其供應的產品;加强與供應商合作,提出解決可持續發展的創新方案。 在應對氣候變化方面,企業應盡快評估氣候風險及掌握過渡低碳經濟,所帶來風險和機會,制定政策和行動解決方案。同時,企業需要制定二氧化碳的減排目標,並增加使用替代運輸燃料(例如電動汽車、混合動力汽車或生物柴油)。 [...]

商事動態

維他奶「紙·塑」藝賞—飲品包裝探索之旅 推廣飲品包裝可持續發展

維他奶香港(「維他奶」)由即日起至11月8日,在將軍澳廣場舉行首個以飲品包裝可持續發展為主題的維他奶「紙·塑」藝賞—飲品包裝探索之旅展覽,讓公眾了解飲品紙包盒與膠樽的可持續發展,認識乾淨回收的重要性,以及循環再用及升級再造的價值。同場維他奶設有飲品膠樽回收機及飲品紙包回收桶,鼓勵市民回收飲品包裝,另外,展覽中亦設有打卡位、環保手作坊、以及互動遊戲,透過多元化活動推廣環保回收概念。 維他奶一直推動可持續發展工作,例如目前100%維他奶飲品紙包盒的紙板原材料,是來自經標準認證的可持續發展森林的木材纖維,協助森林得到保護及可以持續發展;而維他™蒸餾水已採用 100%循環再造膠樽,膠樽樽身是以回收的聚對苯二甲酸乙二醇酯﹝簡稱「rPET」﹞製造。此外,公司亦推出多元化的回收教育活動,鼓勵大眾乾淨回收飲品膠樽及紙包盒,珍惜資源,減少廢物。維他奶去年開始與不同機構合作,於學校、零售店、商場、屋苑、社區回收中心等設立超過 250 個紙包盒回收桶,將收集到的紙包盒送往本地飲品紙包盒回收廠「喵坊」,支持本地紙包盒回收價值鏈的發展。 維他奶香港行政總裁劉盛雪表示︰「維他奶一直致力推動可持續發展,是次很高興與南豐物業管理合作,首次舉辦以飲品包裝的可持續發展為主題的維他奶『紙·塑』藝賞 — 飲品包裝探索之旅展覽,希望透過多元化的活動,讓公眾了解飲品包裝的可持續性及環保回收的過程,鼓勵乾淨回收,並啟發大家的創意,將回收的飲品包裝注入新生命,循環再造成為新的用品。」 南豐物業管理助理總經理陳振華表示:「公司積極與不同合作伙伴攜手推行各項綠色項目,為環保出一分力。自今年 8 月起,我們參與維他奶的乾淨紙包回收計劃,於旗下管理物業包括將軍澳廣場設置紙包回收桶,令公眾可以更方便參與回收活動。今次展覽是一個好機會,讓公眾更深入了解飲品包裝的回收過程,參與環保回收及循環再造的活動,延續飲品包裝的生命。」 維他奶香港行政總裁劉盛雪(中)及可持續發展及商務經理王灝樑(右)與南豐物業管理助理總經理陳振華(左)一同出席首個推廣飲品包裝可持續發展展覽,鼓勵大眾回收及循環再造飲品包裝。 維他奶「紙·塑」藝賞 — 飲品包裝探索之旅展覽共設 [...]

專題

柏寧酒店倡太陽能發電 節能減排

為碳中和及實現全球可持續發展,雅高酒店集團旗下的香港柏寧酒店與太陽能項目開發商(NEFIN SOLAR ASSET,簡稱NEFIN)宣布合作共建天台太陽能發電裝置,當中包括參與由港燈有份牽頭的「上網電價」(FiT)計劃。NEFIN表示,今次是首次為位處市中心的酒店安裝天台太陽能發電裝置。NEFIN預計,和柏寧酒店完成第一階段的太陽能項目合作,該天台太陽能裝置裝置共9.6kW系統發電容量,每年將產生10,493 kWh的潔淨能源,抵消每年大約8,499公斤的碳排放量。     柏寧酒店房務及品牌管理總監蔡國銘表示,深明酒店是社區的一部份,每個人都必須出一分力量,而酒店所屬的集團亦鼓勵旗下酒店推行一連串planet 21 的環保活動,所以酒店一直對環保都不遺餘力。對於能夠與NEFIN合作而感到自豪,並相信太陽能有助於創建一個可持續發展的香港。太陽能已被證實是最有效的可再生能源之一,集團期待於未來為同行樹立正面的榜樣。 NEFIN行政總裁林豐潮表示:「柏寧酒店是首個與NEFIN合作的國際知名集團酒店。酒店業是其中一個高能源消耗的行業,因此優良設計的太陽能系統能有效為酒店減低能源消耗的成本,亦能為企業達到可持續發展的願景。NEFIN的願景相當簡單及清晰——假如每個城市的建築物都安裝了高質素的天台能太陽能裝置,那大眾將享受太陽能發電的好處,如污染減輕和碳排放量降低。我們期待將來與其他來自酒店業的夥伴有更多的合作機會。」 儘管正在面對不同的挑戰,林豐潮透露,NEFIN仍然與很多國際企業達成太陽能合作方案,例如與馬來西亞國家石油(Petronas)設立合資公司,為馬來西亞多間Tesco門市興建太陽能裝置。在未來數週,NEFIN將會公佈更多的太陽能發展方案。   [...]

專題

信和推可持續發展計劃 2030年前減碳排放

信和集團響應聯合國的可持續發展目標,發表公司《可持續發展願景2030》,訂立一系列環保計劃,並將於信和集團旗下的業務範圍推行,期望2030年前將碳排放量減少30%,以應對空氣污染問題。一系列的目標包括採用 3R策略(再生Renew、減少使用 Reduce、重新定義 Redefine),以應對香港可持續發展的挑戰,又採用超過 3,200塊太陽能光伏電板以產生可再生能源,信和期望於 2022年前減少即棄塑膠製品達 50%。 信和在2021年前於旗下19項物業及3間酒店的天台及外牆安裝超過3,200塊光伏電板。   信和集團副主席黃永光表示,《可持續發展願景 2030》涵蓋可再生能源、減塑、綠色建築認證和創新方案等重點領域,是集團未來發展的重要藍圖。信和近年致力推行可持續發展,當中的6大範疇包括綠色生活、健康舒泰、匠心設計、創意革新、文化傳承及連繫社群。 2018年,集團為業界中最早於旗下物業安裝太陽能光伏系統之一,並將在2021年前於旗下19項物業及3間酒店的天台及外牆安裝超過3,200塊光伏電板。集團至今已安裝逾3,000塊光伏電板。於2030年前,光伏電板系統將產生超過800萬千瓦時的可再生能源(相較2012年),相當於1,279個本地家庭一年的用電量。集團同時進行各項先導計劃,探索其他適用於空間有限的香港的可再生能源,例如集團早前獲獎的大廈水力發電系統及天台風力發電機。 自2019年9月起,集團與本地房地產科技公司Negawatt緊密合作,利用大數據、物聯網(IoT)和人工智能(AI)提升集團的能源效益水平。於國際交易中心的先導計劃中,冷卻裝置所錄得的能源消耗對比去年同期減少8%,但室內舒適度卻能維持不變,當中所節省的能源相當於37個本地家庭一年的用電量。集團計劃將此系統伸延至旗下另外13項物業。 集團將繼續致力減少使用即棄塑膠製品,以呼應其《可持續發展願景2030》承諾。我們期望於2022年前將旗下各業務範圍的即棄塑膠製品減少達一半 (以2017年為基數)。自2018年起,集團透過於旗下商場及酒店安裝智能添水站,至今已節省超過198萬個膠樽,減少約314萬公斤碳排放,相當於種植136,539棵樹。 [...]