博客

杜珠聯:負責任投資及環境、社會和管治議題如何在香港實踐?(下)

強制性公積金計劃管理局(積金局)積極鼓勵強積金受託人及投資經理在決策過程中考慮ESG因素,進一步瞭解ESG投資的趨勢和市場發展。此外,積金局經常就納入綠色債券以支持氣候相關專案和其他特殊環境專案的方案提供建議。作為國際養老金監督員組織(IOPS)的成員,積金局已承諾將建議的ESG因素納入其對強積金基金的投資和風險管理過程中。   香港證券交易所(港交所)是執行企業ESG報告任務的領先監管機構。自去年7月,港交所將《TCFD建議》的某些重要內容收納,要求上市公司在其《環境、社會及管治報告》中加入由董事會發出的聲明,列出其對ESG事宜的考量及監管,披露其就ESG事宜的管治架構。     為了推動香港的可持續金融議程港交所推出了亞洲首個多資產可持續投資產品平台-可持續和綠色交易所(STAGE)。投資者通過該平台獲取各種上市的可持續產品資訊,企業也可利用STAGE作為平台為可持續項目融資。   隨著全球對可持續發展和綠色金融的重視程度不斷提高,雖然監管機構均積極推出各項ESG倡議及負責任的投資要求,然而這些只是監管行爲,更重要的是從公司營運角度付之於企業文化,劃定清晰的可持續發展目標及管理戰略,才能促進香港ESG生態系統的恒常化,加強社會上整體的ESG整合和負責任金融的發展,實現負責任金融的可持續性。   從投資角度來看,監管帶動著資產管理及投資方向,資產管理者已開始注重可持續投資及氣候變化風險,儘量減少對涉及負面ESG 的公司和業務的投資。另一方面,增加對積極 ESG 的投資比例,將ESG資訊納入投資決策。   從公司或企業來説,實行ESG必須擺脫只以最低要求爲目標,以紙上合規為重點。ESG包含的課題廣泛,包括氣候變化、資源流失、可再生能源、污染問題、、可持續林業和農業、社會回饋等。只有設計一套與企業本身貼近的ESG藍圖,才能創造既有經濟效率又可持續的發展,從而成為公司競爭優勢的來源。     撰文:杜珠聯 香港專業及資深行政人員協會理事 德同國際律師事務所合夥人(香港、英國、澳洲執業資格) [...]

可持續發展

太古坊1座力減碳排放 年慳50萬度電 拓可再生能源

太古地產(01972)旗下太古坊1座、即將落成的太古坊2座甲級商廈,發展商在鋼筋、玻璃建材上,以至設計上的「通風走廊」、廢物回收機制等方面入手,務求做到更環保。太古地產宣布,參與「Business Ambition for 1.5 °C」聯署運動,承諾配合將全球暖化升幅控制在1.5°C內,成為香港及中國首個參與聯署的地產發展商。 太古地產位於太古坊1座天台共安裝了約170塊太陽能板,板下還種有各種植物和蔬菜,可提供整座大廈約1%的電量。   太古表示,旗下太古坊也引入再生能源發展,在全面運作時,能為1座整幢大廈提供約4%的電量,一年產生電量約50萬千瓦小時,該數字相當於151戶三口之家一年的用電量。位於太古坊1座天台共安裝了約170塊太陽能板,板下還種有各種植物和蔬菜,可提供整座大廈約1%的電量。大廈還引入「三聯供系統」,在高層還設有生物柴油系統發電機房和製冷房,將租戶餐廳的廢油收集後轉化為生物柴油,令其可供電、供熱及製冷除濕。據悉太陽能板和「三聯供系統」累計共可提供大廈約4%的電量。本港建築可再生能源平均供電量基本不超過1%,港府希望在2030年前實現可再生能源潛力約為3%至4%。換言之,太古坊1座已提前達到《氣候行動藍圖》的目標。 除新建建築外,現有大廈亦參與了重建和改造。太古集團董事及高級顧問郝唐惠莉透露,在2017至2019年間,太古廣場1座及2座實施了先導計劃,將傳統風機更換成直流無刷式無殼風機,2019年起在香港及內地發展項目全面安裝,預計每年可累計節約750萬千瓦小時的電量。 郝唐惠莉表示,2008年太古投入減碳行動至今,投資不計其數,一次性成本顯然加大了,但相信長遠在保護環境的同時能降低企業成本,形成更高競爭力。十多年過去,她發覺租戶的態度也明顯發生了轉變,「環保意識大大增強,一些租戶甚至在睇樓時就會主動問到綠色環保事宜」。 她續指,公司並啟動了一個智能減廢先導計劃,與租戶進行減碳互動。運用初創「Spare-it」開發的「智能磅」和數據後台,監察租戶棄置廢物的習慣,推動減廢及回收。先導計劃篩選了10間公司、逾2,200人參與,包括旗下物業太古坊、東薈城,以及仲量聯行、文華東方等。   太古集團董事及高級顧問郝唐惠莉(右)指,自2008年起,太古投入減碳行動至今,投資不計其數。   太古地產宣布,在旗下多間物業進行一個智能減廢先導計劃,推動本地回收運動。 [...]

可持續發展

Bonaqua 多方協作推長期回收實現零廢棄

近年可持續發展已成為企業重要議題。包裝水品牌Bonaqua亦宣布品牌重塑,通過全新的品牌形象及產品包裝設計,實現「全球零廢棄」願景。Bonaqua表示,已聯同碧瑤廢物處理及回收(碧瑤)和香港摩天輪及 AIA Vitality 公園營運商公布一項長期回收合作計劃,目的是確保於場內的每個飲品容器都被妥善循環再用,進一步落實跨界別合作,實現社區可持續發展。 Bonaqua日前宣告啟動品牌重塑計劃,通過全新的品牌形象及產品包裝設計,啟發消費者追求可持續發展的生活方式。是次計劃包括包裝設計、減少物料及夥伴合作三大範疇。在計劃下,Bonaqua除沿用100%rPET再造膠料外,重新設計飲料樽招紙,提供更多有關包裝物料以及正確回收方法的資訊。同時推出可回收鋁罐的微氣礦物質水,並即將推首批在本港製造的無招紙礦物質水,樽身同樣由100%rPET再造膠料製造,亦100%可回收。   可口可樂香港、台灣、澳門及蒙古區業務副總裁華威添(Tim Warwick)表示,可口可樂早年前已在日本市場推出無招紙樽瓶設計,是次Bonaqua參考其在日本的成功例子,希望能鼓勵業界利用創新設計及探討可持續發展的方案。不過,要推出無招紙產品,實際上亦有一定挑戰。 他指出,由於需符合產品包裝及標記規定,故將會以原箱形式發售,而條碼及其他標籤等資料改為印在紙箱上。無招紙礦物質水於即日起於特選電商渠道發售,包括太古旗下可口可樂香港網店、HKTVmall、士多Ztore等平台,他相信,在新冠疫情之下,以電商平台打入市場速度較快,亦希望未來可將此產品擴至便利店等銷售點。   多方協作  推長期回收合作計劃   另一方面,Bonaqua聯同碧瑤廢物處理、香港摩天輪及AIA Vitality公園營運商,公布一項長期回收合作計劃,以確保場內所有飲品容器均被妥善循環再用。當中,所有膠樽將由碧瑤運往屯門環保園「塑新生」。該回收設施是全港首間準食品級塑膠回收設施,預計於 [...]