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太古坊:全方位社區營造 邁向可持續發展

由太古地產發展及管理的太古坊是本港已發展逾20年私人商業區之一,吸引超過300間跨國企業進駐。早前發展商太古集團斥資150億元逐步把太古坊分兩期進行重建,其中一期已於2018年完成,二期擴建計劃預計於2022年竣工。太古坊總經理李頌妍表示,隨著太古坊重新完善規劃,加入著重以人為本及可持續發展元素,包括文化藝術、環保等,締造一個真正可持續發展的社區。     太古坊總經理李頌妍表示,太古坊並不只是一個商業區那樣簡單,坊內共有九座辦公樓,包括太古坊一座,提供逾610萬平方呎的辦公樓面積,能容納多於3萬名員工。太古坊亦配備一系列的商業及悠閒設施配套,包括東隅服務式住宅、多用途場地ArtisTree、創新共用工作空間Blueprint、私人會所The Refinery、園林空間「太古公園」及多間餐廳和咖啡店,儼如一個小社區。李頌妍續指,太古集團一直積極推動可持續發展工作,「可持續發展是指既能滿足當代的需要,而同時又不損及後代滿足其需要的發展模式。並遵從集團「2030可持續發展策略」中的五大策略:包括:社區營造、以人為本、夥伴協作、環境效益及經濟效益等,去創造真正可持續發展的社區。 她續指,集團除拓展業務,為顧客提供優質的產品與服務外、致力盡量減低業務對環境造成的影響,並關懷業務所在社區的需要。她強調,社區營造是可持續發展重點之一,在重建一二期規劃上,增闢了7萬呎的「太古公園」休憩空間,及增加更多的休間餐飲設施,令太古坊不再是一個單純及冷冰冰的商業區。她說:「例如在2018年,太古坊一座開幕後,租戶及訪客可透過明亮的空調高架行人走廊往來太古坊各處。該行人走廊設計出自得獎巴黎設計公司Hugh Dutton Associés手筆。太古坊二座落成後,包括九座太古坊辦工大樓都會由行人走廊貫連,四通八達,設計盡量以人為本。 太古坊總經理李頌妍。   增可持續發展展覽中心 鼓勵節能減排 李頌妍表示,太古坊一直遵守集團環境可持續發展策略「SwireTHRIVE」,在碳排放、廢棄物、水資源、可持續材質、生物多樣性及氣候變化復原力的目標。無論在軟硬上,做好連串節能減排的措施,包括在大廈的天台增設太陽能發電裝置、商廈內部增設節能裝置、擺放各式回收箱及增加綠化設施等,以身作則地鼓勵使用再生能源及減廢的工作。她指出,集團特意在規劃上,騰出太古坊的心臟地帶德宏大廈一角,設立太古地產全新的可持續發展展覽中心The Loop。李頌妍表示,The Loop面積約四千平方呎。她說,它是太古地產可持續發展策略-2030可持續發展策略的一部分。在The Loop內有一個綜合展覽館,介紹關於太古地產在鰂魚涌一帶的可持續工作,當中幾個最突出的包括設立回收中心、廚餘處理器、綠色牆、戶外的可食用花園、「生態裝置藝術」等,推動社區環保的概念。 她提及,近年太古坊在環保工作上也累積了不少成果。從2008年到2019年,太古坊的能源強度(每單位面積(平方米)的能源消耗(kWh))降低了25%;至於減廢成效方面,太古坊在2019年減少21%需要運往堆填區的垃圾,亦同時收集了650噸以上的可回收資源,相當於26輛雙層巴士的重量的可重用資源。 太古坊在商廈天台設置太陽能發電板,推動可再生能源使用。   設Blueprint 拓共享經濟 另一方面,近年共用工作間概念盛行,太古坊亦與時並進,設立Blueprint,為客戶提供靈活工作空間、多元化活動場地和食肆的多功能共用空間。李頌妍表示,Blueprint的工作空間包括一個設有90張辦公桌的開放式共享工作室,以及15間大小不一的私人辦公室。全層一萬平方呎的活動場地包括講堂、展覽廳和配備活動式間隔牆的會議室,影音器材完備,另有1,000平方呎的戶外露台。「2019年,我們支持政府的「青年共享空間計劃」,為青年創業者提供優惠價租用Blueprint內20張辦公桌,除了提供實用空間和設備支持年輕人實現夢想,我們也希望Blueprint能加強這些青年創業者與太古坊(租戶)夥伴協作,加強社區的聯繫互動。 ArtisTree 推廣文化藝術 李頌妍提及,近年都市人愈來愈看重工作與生活平衡(work-life balance),為加強居民及打工一族對社區凝聚力,2008年太古坊開設ArtisTree,作為舉辦視覺和表演藝術活動的場地,為社區帶來豐富多彩的文化藝術活動。自開幕以來,ArtisTree積極推動本地藝術文化發展,曾舉辦多項著名活動,包括開幕節目「Vivienne Westwood A Life in Fashion時裝設計展」、「法蘭克‧蓋瑞 無界為界」展覽及「構。建M+:博物館設計方案及建築藏品」等。由開設至今,ArtisTree舉辦130多個活動,吸引超過800,000位來自不同年齡層的訪客。又如ArtisTree 在6月中引入五部發人深省的英式短劇,包括《Sitting》、《Our Manin Havana》、《Tobacco Road》、《No kids》以及由Lindsey創作的《IfNot Me, Who?》,為港人帶來嶄新的觀劇體驗。 另外,在音樂欣賞方面,太古坊去年舉行的PROJECT AFTER 6: THE PITCH音樂會,逾40隊上班族音樂人帶來多場午間音樂會,吸引逾8,400名觀眾入場,場內氣氛熾熱,備受外界好評。李頌妍說,PROJECT AFTER 6以藝術凝聚社區的理念,得到不少企業的認同,成功串連了兩大租戶MOOV及保柏首度成為計劃企業夥伴,成功達成了社區協作模式。「太古坊除提供場地外,串連兩大租戶合作項目。「MOOV聯繫多位星級歌手參與演出,更把精彩演出同步於網上現場直播,讓上班族音樂人的歌聲及表演接觸更廣大的觀眾群。同時,保柏及其旗下的卓健醫療會為太古坊的租戶和計劃的參加者,提供中醫潤肺養聲建議及壓力健康評估測試,締造多贏的局方。 她強調,儘管今年PROJECT AFTER 6也受到新冠肺炎疫情影響,並將音樂會移師網上平台,並在線上舉行聯播。她並期望,透過ArtisTree連串的活動讓區內打工仔能在工作之餘,享受生活,且令不同企業員工能多作交流,增加合作機會。 [...]

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疫情下各方協作 累積社會資本致共贏

社會資本(Social Capital)近年被認為能有效緩解社會矛盾,實現社會共融的良方之一。特區政府自2002年以來,如成立社區投資共享基金等,實現社會共融。在新冠疫情下,有企業團體都選擇繼續建立社會資本,為本港注入可持績的發展動力。   社區投資共享基金委員會主席關則輝表示,社會資本不但能解決社會問題,更是企業的無形、被忽略資產,以該委員會支持的「從北孤單網 鄉情」​計劃為例,如透過長年社區參與而建立的龐大社區網絡、與社區受惠者包括客戶建立的良好關係及企業形象),在經濟危機關頭時往往發揮效用,令企業和社會達致雙贏。 關則輝續指,該計劃也親證不論是企業,還是非牟利團體,只需利用自身已有資本,花一點心思,再與其他機構優勢互動,​人人皆可建立社會資本​。他指出,社會資本著眼社會可持續長遠發展,減低突發社會因素如疫症對社會的衝擊,促進社會繁榮,被全世界企業、政府視為走出經濟蕭條良方。   義工隊到訪蕉徑村探訪獨居長者。   基督教女青年會秀群松柏社區服務中心​總主任周華達表示,「從北孤單網 鄉情」計劃獲社區投資共享基金資助,為期3年,期望透過「社、醫、校、商」跨專業及跨界別協作模式,由鄉村衛星2.0及夥伴義工共同關懷及支援上水、粉嶺及沙頭角區的鄉郊長者,促進城鄉共融,並透過建立村民網絡聚腳點,推動具孤獨感的鄉郊長者與社區重新連結,促進鄉里之間守望相助的精神,建立鄰里支援網絡, 周華達坦言, 近年本港各界逐步重視社會資本,不但能改善社區,促進社會繁榮,更有助企業或機構樹立良好的品牌形象、開闢龐大社區營商網絡,及與社區受惠者包括客戶建立良好關係,令企業和社會達致三贏效果,無疑是企業或機構重要的無形資本。 他期望,未來會有更多的企業加入社福機構項目協作的行列。 屈臣氏集團企業傳訊總經理李民漢認同,社會各界持分者累積社會資本,加上追求共享經濟是現今社會大勢所趨,最終令企業和社會達致三贏效果,尤其在當前疫情下,社會資本作用就更加明顯。以「從北孤單網 [...]