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博客

陳晴:企業攜手抗疫 重開世界大門

新型冠狀病毒至今仍然困擾著全球數十億人,為了應對一波又一波接踵而來的疫情,各地政府都推行了出入境限制措施。世界各地人員交流大幅降低,這一方面為全球經濟帶來了影響,同時也造成了各種家庭分離和社會問題,為兒童精神健康帶來了陰霾。 要扭轉這一局面,疫苗保障是不可或缺的一環。數據顯示,新冠疫苗除了減少生命損失,更可防止每月高達3,750億美元的全球經濟損失。我們認為,讓世界各地的人公平地得到疫苗保障,才能真正地令疫情平息,取得重新打開世界大門的鑰匙。令人感到憂慮的是,全球目前只有不足15%人口完成疫苗接種,在低收入經濟體中,至少接種1劑疫苗的人口更不足1%。   有見及此,聯合國兒童基金會(UNICEF)及其合作夥伴正致力推動「COVAX」計劃(英文全稱COVID-19 Vaccine Global Access,亦即「2019冠狀病毒病疫苗實施計劃」), 旨在確保中、低收入國家可以公平地獲得疫苗,為當地的前線醫務人員、社會工作者及高危和弱勢社群提供疫苗保障。截至2021年8月27日,UNICEF已通過COVAX計劃向多個國家及地區運送近2.18億支新冠疫苗,改善了不同國家之間接種數字不平等的情況。   事實上,要落實這項史上規模最大、速度最快的疫苗採購及供應項目,需要眾志成城,各方齊心合作才能取得最大的成果。在致力公平分配疫苗的路途上,我們獲得了很多志同道合朋友的支持。近期,UNICEF與Expedia Group 合作,展開了「為世界打支強心針」捐款計劃。在計劃期內,Expedia Group 會就旗下品牌流動應用程式(包括Expedia™、Hotels.com™、Vrbo®、Orbitz®、Travelocity® 及 Hotwire®)所進行的每項合資格預訂捐出2美元,支持UNICEF進行COVAX計劃的工作。   透過這個捐款項目,Expedia Group顧客的每一個行程,都與慈善結合了起來,讓大家可以一同為打破疫情封鎖、重開世界大門出力。而項目進行期內,Expedia Group 捐出了超過1,000 萬美元,其顧客的400 多萬項行程預訂將為全球最有需要的社群帶來 500 萬劑疫苗。除此之外,Expedia Group 也呼籲他們的顧客瀏覽UNICEF的網站,認識新冠疫情對弱勢群體的影響,呼籲他們支持UNICEF,將健康帶給全球萬家。   擊退疫情,保障兒童權利,需要各方一同出力。和衷共濟,相信我們一定能夠拯救更多寶貴的生命,打破各地之間的封鎖,恢復經濟動力,為下一代構建一個更公平、更健康的世界。     撰文:陳晴 聯合國兒童基金香港委員會主席 [...]

博客

廖錦興:企業升級轉型刻不容緩

香港工業發展從昔日前舖後居的家庭式作業至生產線北移、來料加工及自創品牌,不僅令上世紀的工業家賺取豐厚利潤,亦對國家改革開放作出貢獻,然而沒有與時俱進的決心又怎能獲取豐盛回報?香港工業界前輩的金科玉律:「人無我有、人有我優、人優我走」,換句話說就是企業需要不斷升級轉型,不同年代的企業升級轉型方案都有所不同。隨著科技迅速發展及配合國家在不同範疇的政策,如新能源科技、資訊科技或粤港澳大灣區發展規劃等,香港企業可善用自身能力結合市場優勢,投放在升級轉型計劃上。 近年,香港成功升級轉型的例子頗多,曾獲香港青年工業家協會主辦「香港工商業獎:升級轉型」大獎的穩健醫療(醫用敷料領域的全球性供應商)、伯恩光學(智能科技產品的玻璃表面供應商)、豐聯商業集團(鐘錶、智能手機、電動汽車和智能家居設備的製造商)、盛諾集團(慢回彈健康產品供應商,擁有多個品牌)和偉能集團(電力系統集成及投資、建設和營運分佈發電站業務一體化的分佈式發電專家)等,都能有效改革其核心業務,使企業能持續發展及拓展市場。這些企業經過升級轉型後,不僅在規模、盈利和知名度上都獲得成功,更帶動行業的進步。歸納這些成功例子,企業必須清晰明確地訂定升級轉型的範疇和方向、擬定整體計劃、切實執行和適時作出調整、取得階段性成果及締造可持續發展的條件。 所謂知易行難,企業領袖或創辦人一般都能審時度勢,提出變革的願景和目標,並制訂計劃方案,但每每都敗在差勁的執行力及缺乏適時調整計劃,粵語俗稱「執生」,而上述獲升級轉型大獎的企業都有一個共同特質,就是領袖有高度的參與和督導能力,直至獲取階段性成果才全面下放權力,讓中高層管理再創佳績,成效十分顯著。本年香港青年工業家協會的「香港工商業獎:升級轉型」已接受報名,詳情可瀏覽http://www.hkyic.org/hkai_overview/。 [...]

本港時事

調查機構:亞太區有逾三分之一公司增聘人手

調查服務供應商HireRight公布的最新《亞太區就業篩查基準報告》,今年亞太區有超過三分之一(35%)的公司增加了6%或以上的人手。該報告收集了超過6,000名人力資源專業人士的意見,包括超過450位亞太區代表。報告顯示,區內77%的機構打算透過增聘人手強化團隊。報告亦同樣指出,機構對臨時員工的倚賴大幅下降,幾乎一半(47%)機構只有少於10%的人手由非僱員組成。此數據表示2018年的計劃招聘動力會以長期職位為主。 人力資源經理在2018年較注重僱員的工作體驗以確保能留住最優秀的人才。調查中接近一半(49%)亞太區僱主表明希望建立積極的企業文化,較2017年高10%。46%受訪者注重改善僱員培訓計劃,上升4%;另外,48%注重在機構內部培養領袖,比去年高10%。報告亦強調僱主重新注意應徵體驗,有39%機構表明計劃全面改良由申請職位到入職的應徵過程,較2017年大幅上升26%。  不過,大幅增長亦令風險上升。根據2018年的報告,四分之三(74%)的亞太區僱主曾透過背景篩查發現原本會被其機構忽略的應徵者問題,較去年上升4%。最常見的與現實不符問題為過往受僱紀錄(74%)、教育證書(48%)及犯罪紀錄(33%)。   HireRight歐洲、中東及非洲區及亞太區董事總經理Steve Girdler表示:「在來年正面的招聘前景中,改良員工體驗將繼續是亞太區人力資源專業人士最著重的一環。從應徵過程到入職及員工管理方面,各機構都認為應該以人為本。」   「對於改善機構的應徵者及員工體驗來說,背景篩查可扮演必要而且常被忽略的作用。一方面,確保篩查過程流暢方便有助品牌在準僱員眼中建立正面形象;與此同時,對現有員工(不論其資歷及國籍)進行堅實而一致的篩查及重新篩查有助為所有人建設更安全、更公平的工作環境。」 [...]