來自英國的超人氣「醜萌公仔」FUGGLER（Funny Ugly Monster，別名：牙寶），以其毛茸茸的外型、像人類般的牙齒、空洞眼神和標誌性的屁股紐扣洞，成功顛覆傳統審美框架。FUGGLER 於 2010 年由英國藝術家 Louise McGettrick 創作，經歷 2018 年售予 Spinmaster 及 2020 年短暫隱退後，於 2021 年在 Libertas Brands 執行長兼聯合創辦人 Mark Kingston 的帶領下回歸。

FUGGLER 宣布於 4 月 25 日在銅鑼灣希慎廣場開設香港首間專門店，現場將同步推出全新系列及首發單品，展現其「怪趣、真我、破格、反差治癒」的四大核心美學。關於 FUGGLER 接下來在亞洲的發展，Mark Kingston 也透露了 2026 年的具體計畫。

亞太區消費市場正迎來一股「醜萌」經濟熱潮。Libertas Brands首席執行官 Mark Kingston 表示，亞太地區已成為 FUGGLER 全球戰略中極具舉足輕重地位的市場。透過與全球主要毛絨玩具製造商 Zuru Toys 的戰略合作，品牌在生產規模與供應鏈效能上實現了顯著躍升，預計至 2026 年第一季，其業務版圖將覆蓋全球達 60 個國家。

從單一玩具向全方位生活品牌轉型

在大中華區（中、港、澳、台）市場，FUGGLER 透過與 Fuer Ventures 的緊密合作，正積極深化其 IP 授權業務。未來的 FUGGLER 將打破傳統收藏玩具的盈利天花板，計劃將產品線延伸至服飾、鞋履配件、健康美容，甚至跨界與餐飲及交通運輸品牌合作。此舉標誌著 FUGGLER 正全面轉型為高滲透率的生活風格品牌，藉此拓寬收入來源並提升品牌溢價。

精準捕捉「盲盒經濟」

針對亞洲市場蓬勃發展的「盲盒經濟」與手袋掛飾熱潮，Mark 直言品牌已迅速調整產品矩陣以迎合消費趨勢。數據顯示，在近期新實體店開幕的首兩日內，Fugg Nuggets、Alley Cats 及 Care Bears 聯名款鑰匙扣便火速售罄，反映出極高的庫存周轉率。同時，由合作夥伴 PMI 操刀的收藏公仔系列，亦在香港、韓國及東南亞多國展現出強勁的銷售動能。

在產品創新方面，品牌今年推出了主打巨型尺寸的「Chonky Fuggs」系列（如 Yeti Betty），以更高的客單價瞄準高端收藏市場。Mark Kingston 透露，品牌在今明兩年將維持每年約 160 款新角色的發布速度，確保持續的產品迭代以維持消費者的復購率。

沉浸式體驗與 D2C 線上商城雙管齊下

面對香港等競爭激烈的成熟零售市場，FUGGLER 採取了「體驗式零售」策略。Mark指出，品牌將透過增設常駐門店與快閃店（Pop-up Stores），打造沉浸式實境體驗，藉由線下互動帶動人流與銷售轉換。

在線上佈局方面，除了依賴 Amazon 等第三方電商巨頭，FUGGLER 正積極籌備專屬的 D2C（Direct-to-Consumer）線上商店。此舉旨在優化利潤結構，並為亞洲及全球消費者提供更直接的銷售渠道，同時有助品牌收集第一手消費數據。

推進亞洲重量級聯名與區域限定戰略

IP 聯名一直是 FUGGLER 提升品牌聲量與拓展客群的核心驅動力。繼與《海綿寶寶》、DC 漫畫等國際知名 IP 合作取得商業成功後，Mark Kingston 透露，管理層目前正與多個亞洲重量級 IP 進行深度洽談。

他強調，跨界合作的核心在於「FUGGLER 化」，即在保留目標 IP 辨識度的同時，植入 FUGGLER 標誌性的牙齒與眼神等品牌 DNA。雖然這種深度的設計融合需要較長的談判週期，但隨著品牌商業價值攀升，愈來愈多版權方已主動尋求合作。此外，為刺激區域性消費與收藏市場，品牌對推出「亞洲限定」或與香港在地藝術家聯名的企劃持高度開放態度。

將 16 億次 UGC 流量轉化為商業變現

在數碼營銷層面，FUGGLER 展現了極高的自然流量（Organic Traffic）獲取能力。過去 12 個月內，其在 TikTok 上的用戶生成內容（UGC）觀看次數已突破 16 億次。

為將這股龐大的線上流量轉化為實際銷量，Mark 表示品牌採取了高度在地化的社群策略。例如在香港與內地市場，交由 Fuer Ventures 專責營運 Instagram、Facebook 及小紅書；日本市場則由當地夥伴管理。透過精準的在地化內容推播，持續放大粉絲的 UGC 創作能量，有效降低獲客成本（CAC），讓這股「醜萌」風潮在各大社交平台上持續創造商業價值。