擁有11年資訊科技（IT）行業經驗的黃成遠，在2024年加入友邦香港成為財務策劃顧問，從最初抱著「嘗試」的心態入行，到迅速達成MDRT（業界公認最崇高的國際榮譽——百萬圓桌會員）資格，更晉升為資深分區經理（NSUM），他用行動證明了跨行業轉型的無限可能。這不僅是一次事業軌道的轉換，更是一場關於財富智慧與人生規劃的深刻實踐。

過往在IT行業及個人創業投資的經歷中，黃成遠深刻體會到商業環境的瞬息萬變。這種不確定性讓他意識到，無論是個人財富管理、資產配置，抑或是長遠的事業發展，都需要一個穩健且長期的規劃。因此，他親身投入財務策劃領域，既能管理自己的風險，同時也為朋友和客戶做好財務規劃。

在眾多金融機構中，黃成遠選擇了友邦香港。這是一個經過深思熟慮的決定：在風險管理的視角下，選擇行業龍頭意味著更低的不確定性、更穩健的產品架構，以及更強的品牌信任度。這不僅是對客戶負責，也是為團隊發展奠定堅實基礎。他與上司羅宇源的結緣同樣源於理性，在網絡論壇上，羅宇源對香港保險業客觀、邏輯縝密的分析讓他印象深刻，這種「講道理」（Make Sense）的特質，促成了雙方的合作關係。

高效突破 團隊賦能

入行之初，黃成遠的目標僅是「堅持下去」。然而，憑藉過往積累的學習能力與團隊的強力支援，他在首年僅用三個月便達成了MDRT指標；次年更在五個月內再下一城。他坦言，這遠超出了最初的預期。他將這種高效的成績，很大程度歸功於團隊完善的培訓體系與實戰支援。面對客戶的疑慮或複雜的對比需求，資深同事與領袖會及時介入，協助剖析客戶的疑慮，並在行政與溝通環節提供全方位協助，讓他從不單兵作戰，能夠迅速掌握行業的核心競爭力。目前已成為團隊領袖的他，也正把這份精神傳承下去，持續為團隊同事提供全方位支援。

寰宇視野 無縫管理

黃成遠的背景具有鮮明的國際化色彩，在中國內地成長，曾在新加坡及澳洲求學工作、現在香港發展事業，這種跨地域的生活軌跡成為了他的獨特優勢，建立在長期的信任與專業的市場推廣之上。

儘管因為業務需要而頻繁差旅，甚至被戲稱為「住在飛機上」，黃成遠依然在入職一年多的時間內成功建立並管理一支五人的精銳團隊。針對團隊成員地域分散的特點，他建立了一套行之有效的混合管理模式：每月固定的線下會議，確保團隊凝聚力，平日則通過頻密的線上溝通與視像會議，每兩三天跟進進度，隨時解決業務難題。這種突破地理限制的管理方式，展現了新時代保險領袖的靈活性與適應力。

價值導向 誠信經營

回顧轉型之路，黃成遠認為入行時機恰到好處。過往的人生閱歷讓他更能理解客戶處於不同人生階段的需求與財務實力。對於有意轉換跑道的人士，他的建議樸實而深刻：認真對待，用心經營。

他強調，保險理財本質上是銷售相關行業。因此，不應過度追求即時的結果，而應專注於「利他」，思考如何為客戶提供真正的價值。當從客戶的角度出發，切實解決他們的問題時，信任與業績自然會隨之而來。展望未來，黃成遠將挑戰鎖定在團隊的持續發展上，致力於激發成員的內在動力，帶領團隊在財富管理的道路上行穩致遠。

註：「友邦香港」或「公司」是指友邦保險（國際）有限公司（於百慕達註冊成立之有限公司）之香港分行。「香港」指「香港特別行政區」