在金融科技急速演進的當下，Web3 與虛擬資產行業常被視為機遇與風險並存的市場，技術創新一日千里，但法律邊界卻顯得滯後且模糊。在這個新舊世界交替的過渡期，市場迫切需要一種特殊的角色：他們既要深諳傳統金融的嚴謹邏輯，又要能解讀區塊鏈世界的去中心化語言。Ogier合夥人黃偉麟（Alan）正是這樣一位稀缺的「法律架構師」。作為擁有香港、英國及英屬維爾京群島（BVI）律師資格的資深律師，Alan並非典型的加密信徒，而是一位冷靜的建設者。他橫跨傳統投資基金與 Web3前沿，致力於在混亂中建立秩序，為傳統金融（TradFi）與去中心化金融（DeFi）搭建起一座合規的橋樑。

在Alan看來，Web3行業最大的挑戰，往往不是法規本身的滯後，而是雙方的「語言不通」。Web3的創業者往往是技術天才，他們深明 DAO（去中心化自治組織）、Staking（質押）、Liquidity Mining（流動性挖礦）等術語，專注於代碼與智能合約的執行，卻往往忽略了現實世界的法律後果。而另一方面，傳統監管機構與金融機構面對這些去中心化的概念時，往往感到無所適從，因為現有的法律框架似乎難以直接套用。

在 Web3 與傳統金融的語言斷層之間，Alan的角色是一位跨界的法律架構設計者，專門把技術理念轉化為可執行的合規框架。他深入拆解鏈上技術概念，並將其重構為監管與機構投資者能理解、能採用的商業與法律框架。例如，他不僅向銀行說明Web3 Staking（質押）在法律屬性上與傳統「證券借貸」的細微差異，也協助監管機構理解去中心化架構背後的實際運作邏輯。這是一項需要深度洞察的系統化重構，而非單純的語言轉換。為確保大型金融機構能在合規與信心之下進入這個新領域，Alan 投入大量時間研究Web3常見架構、技術模型與協議設計，從源頭化解客戶對灰色地帶的疑慮，為他們在區塊鏈世界中建立穩固且安全的進場路徑。

化解無形風險：避免「無限責任」的架構設計藝術

若說翻譯是溝通的基礎，那麼「架構設計」則是 Alan 的核心價值。在 Web3 世界，許多項目方因缺乏法律意識而裸奔，埋下巨大隱患。Alan以DAO（去中心化自治組織）為例指出，若沒有妥善的法律架構包裹，成員共同投票決策在法律上極大機會被認定為「普通合夥」（General Partnership）。這意味著一旦組織面臨訴訟或債務，所有參與成員可能需承擔「無限連帶責任」，這對投資者而言是無法承受的災難。在 Alan 看來，法律架構的核心價值不僅是符合法規，更在於構建完善的風險防護框架，使去中心化項目能在現實法律環境下穩健運行。對此，Alan利用開曼群島和BVI的靈活法律工具，為客戶設計出既保留去中心化精神，又能隔離風險的方案。例如在開曼設立孤兒架構的基金會作為DAO的法律實體，使其擁有獨立法人身份並限制成員責任。「我們不是在阻礙創新，而是通過審慎的法律設計，為『代碼的理想』鋪出一條安全、合規、能真正走進市場的道路。」

Alan的創新能力不只體現在新興的Web3領域，同樣也為傳統金融客戶解決了棘手的難題。他不僅是加密圈的導師，也是傳統機構的破局者。他曾協助一家投資銀行客戶處理一項極具挑戰性的投資需求。該投資銀行背後投資者的內部合規要求極為嚴格，規定其資金只能投資於「可向公眾銷售」的基金產品。然而，客戶看中的標的卻是一個設立在開曼群島的基金。根據開曼法律，除非在開曼交易所上市，否則基金通常被限制向當地公眾銷售。

「當時市場上幾乎沒有先例，很多律師可能會直接告訴客戶『做不到』。」但 Alan憑藉早年在美資律所積累的IPO經驗，他敏銳地意識到「上市」可能是解開死結的鑰匙。於是他帶領團隊，與開曼證券交易所（CSX）進行了深入溝通，甚至推動了交易所對相關上市規則的理解與適配。在市場普遍認為無解的情況下，Alan 帶領團隊反向思考，成功推動基金於開曼交易所上市，成為業界少見的先例。這一案例不僅為客戶開闢新路，更促使監管機構及交易所調整對相關產品的理解，重新定義了市場標準，隨後一兩年內，業界每年出現十多宗跟隨同類架構的上市案例。

「客戶找我們，不是為了聽我們說『不可以』，而是想知道『如何做』（How）。」Alan強調，律師的價值在於結合商業目標與法律工具，提供可執行的路徑，哪怕這條路之前從未有人走過。

堅守專業底線：律師不是魔術師

儘管以創新著稱，Alan始終恪守底線：「我是一名律師，不是魔術師。」面對監管風險與反洗錢高壓線，他從不妥協。若客戶的商業模式本質違規，他會果斷拒絕。

他認為贏得信任的關鍵在於專業的誠實。他會協助客戶釐清：若路徑A違法，或許可以通過合法的路徑B到達終點。為了保持客觀與清醒，他甚至堅持不參與加密貨幣炒賣，選擇做一名純粹的專業顧問。這種「局外人」的冷靜，反而讓他在狂熱的市場中，成為客戶最值得信賴的理性錨點。

作為長期活躍在亞太區的法律專家，Alan觀察到，全球市場正在發生有趣的融合：過去美國偏重於項目方（如發幣、交易所），而亞洲偏重於資產管理；但如今，隨著 RWA（現實世界資產代幣化）的興起，美國開始涉足資產管理，而亞洲的項目方也日益活躍，兩者正在互相借鑑。

「香港走的是一條『受監管的區塊鏈』（Regulated Blockchain）之路，而非完全的去中心化。」他指出，在香港的監管框架下，必須知道誰在持有資產、誰在進行交易，這與匿名的Crypto原教旨主義有所不同。但這正是香港的優勢所在，為機構投資者提供了最稀缺的「監管確定性」。

為了推動行業發展，Alan積極投身於公共事務。他不僅是另類投資管理協會（AIMA）數字資產工作組的成員，更曾與香港立法會議員林新強會面，就 Web3政策建言獻策，推動業界與政府的良性對話。在全球層面，他也參與了開曼群島基金法的修訂諮詢，致力於在保護投資者與鼓勵創新之間尋找平衡。

培育下一代「好奇」的法律人

展望未來，Alan深知單靠個人的力量遠遠不夠。目前香港真正精通虛擬資產法律的資深律師屈指可數，人才斷層是他最大的擔憂。因此，在帶領團隊時，他最看重的品質是「好奇心」。他要求年輕律師不要只做執行者，要懂得問「為甚麼」——為甚麼法律這樣規定？為甚麼市場這樣運作？為甚麼不能嘗試新的方法？

「香港需要的不只是口號，而是能落地的方案。」在這個充滿不確定性的 Web3時代，Alan以法律為磚石，以創新為圖紙，不僅是制度的設計者，更是引領傳統金融安全進入Web3世界的燈塔。立足扎實的合規基礎，他希望協助香港打造一個與國際接軌、可持續且能讓資金放心落地的 Web3 金融生態，為傳統金融與未來科技之間搭建一條穩固而清晰的航道。