

真正的事業轉型,往往源於一次深刻的價值認同與對未來趨勢的洞察。對於陶曉曦而言,從創立醫美公司的成功企業家,到投身友邦香港成為專業財務策劃顧問,並非一次簡單的跨界,而是在深思熟慮後,選擇了一條能實現終身學習與價值傳遞的全新賽道。她的經歷,完美詮釋了擁有敏銳商業觸覺的精英,如何在友邦香港找到事業的嶄新可能與更深層次的意義。
在加入友邦香港之前,陶曉曦曾在大型房地產央企任職,其後更憑藉自身的膽識與能力,在深圳創立了自己的醫學美容公司。作為一名成功的創業者,她從不盲目選擇事業,而促使她轉投財務策劃行業的契機,始於一次她為自己和家人購買保險的親身體驗。
在深入了解產品的過程中,陶曉曦敏銳地發現,保險行業擁有一套極具系統的銷售管理模式。這激發了她強烈的學習慾望,希望徹底掌握這套專業體系。這份以學習為初心的動力,讓她開始尋找最頂尖的平台,而且目標非常明確:一個具備專業化、系統化流程的工作環境;以及一位能夠以身作則、充滿熱忱的領袖。在「公司頂尖、團隊頂尖、領袖頂尖」的多重考量下,她迅速作出了決定,專注在友邦香港開啟她的事業新篇章。
快速獲得廣泛認同 源於信任與專業
陶曉曦憑藉過往積累的深厚人脈以及朋友們對其專業判斷的高度信任,加入友邦香港僅僅三個月便達成了業界公認的「百萬圓桌會」(MDRT)會員資格。當她開始分享對財務策劃的認同與理解時,便迅速在朋友圈中引起了共鳴。朋友們深信,她所認可並推薦的,必然是經過深思熟慮的優質選擇。這種基於共同認知與深度信任的交流,讓陶曉曦在極高的起點開展事業之路。
而AIA Premier Academy(AIAPA)的Executive Development Programme(EDP)培訓,則為陶曉曦的專業能力打下了更扎實的基礎,從一個模糊的概念,深化為對投資策略、回報機制以及對家庭保障底層邏輯的清晰認知。當中,她運用「理財金字塔」的理念,構建了一個完整的全方位保障與理財框架。隨後,她將這套理論傳遞給身邊的客戶與朋友,並獲得了廣泛的認同,這也成為她能快速取得優異成績的關鍵。有趣的是,陶曉曦坦言自己是個內向的人,但她將此轉化為一種獨特優勢——內向者往往更善於傾聽,能更準確地捕捉到客戶的真實需求,從而與他們建立更深厚的信賴關係。
如今,陶曉曦不僅在友邦香港的事業上朝著更高水平的COT(內閣會員,Court of the Table)目標邁進,並已開始籌劃建立自己的多元化團隊。這一切也說明了真正的成功,是在不斷創造商業價值的同時,找到與內心價值觀高度契合的道路,並在過程中,實現持續的自我成長以及對他人的積極影響。

(左)友邦香港財富管理經理陶曉曦與上司李存爵合照。
註:「友邦香港及澳門」、「友邦香港」、「澳門友邦保險」、「AIA」或「公司」是指友邦保險(國際)有限公司(於百慕達註冊成立之有限公司)之香港及/或澳門分行。「香港」及「澳門」分別指「香港特別行政區」及「澳門特別行政區」。