熱愛工作　創意無限

在員工眼中，莊偉忠是一個熱愛生活的人，是一個體恤下屬、關心職工的「熱心腸」。在親人眼中，他對工作有熱誠、投入可說是「工作狂」。而他自己評價，如果工作不令人開心或「過癮」，倒不如不做為好。「我每日返工一定好開心踏着舞步咁，工作最緊要夠過癮嘛！」他如是說。

在職場多年，除了個人努力，莊偉忠自言最慶幸是自己一生遇上不少朋友，或應甚「叻」的人，他們對自己幫助不少，在他們身上學了不少東西，終生受用，例如今天廣為大眾認識的「安信兄弟」財務公司，便是莊偉忠與友人所創立。當日他仍在外資銀行工作，可說薪高糧準，最初與友人拍檔「度蹺」，純粹出於幫忙，最後就是拍檔一句話，「如果你今日放棄，將可能成為你日後遺憾」，令他改變初衷加入創業。人生的際遇有時確很神奇，往往就是發生一些事情或出現某人，令到人生軌跡有所不同。

回憶創業初期，他們沒有雄厚資金背景，事事親力親為之餘，甚至頭三個月冇人工出，但他仍覺得開心、過癮。其後，他更着力做市場調查、研究及數據分析，又透過不同途徑集資，最後計畫書獲得一美國投資基金Chinavest及新鴻基地產垂青入股，分別佔安信百分之三十一及四十六點五股權，其餘百分之二十二點五股分則由安信管理層持有。

有了新資金加入只是一個開始，面對各大銀行財雄勢大，「安信」要立足市場就要另闢途徑。當大家都在如何搶灘攻佔香港高收入的一族時，他卻放棄這個目標客戶，改為向低入息階層提供信貸，甚至如少數民族尼泊爾、印度人及菲傭亦是他們的目標。他說：「明知唔夠銀行爭，不如唔好爭！」他解釋只要有人口，市場便有空間。這群少數民族也有經營小生意，但又未能成為銀行的企業客戶，安信就向他們提供私人貸款。

為了改變一般人眼中銀行總是高高在上，他不理會同業目光，放下身段四出「作秀」，出席坊間大小講座、接受報章訪問，成為財經界一顆新星，亦是傳媒訪問好對象，令安信知名度暴增，更將安信推至普羅大眾，分店遍布港九及新界。

一個人真正喜歡一種事業，首先要看在從事這種事業的時候，他是否真正感覺到創造的快樂。莊偉忠一手湊大了安信，在他任職期內，創立全數字化的科學管理，率先推出電話借貸、電話按揭等成為行內仿傚。到零四年渣打銀行提出作價九點八億元收購，收購價可觀，更可說是一鋪連本帶利番本。此際莊偉忠選擇將自己一手湊大的女兒「嫁」出，除了因找到好人家，更重要是這項事業對他已了無新意，再不能感覺到創造的快樂，對他而言，「既然功成就應身退，係時候放手！」他說，人做甚麼都要投入，亦要懂得甚麼是時候放手。

沒有結束又何來新開始。轉眼間莊偉忠由銀行界跳到馬會，成功將一匹馬「精英大師」塑造成馬壇英雄，更破天荒地當選《時代雜誌》的一百大風雲人物，可以說是零的突破，當中學問是莊偉忠懂得將一匹馬塑造成為公眾話題，透過不同渠道和推廣建立了鮮明形象。

月月新招吸引人流

今天莊偉忠將一田成功打造為日式百貨。日式百貨一詞可說流行於九十年代中期，香港大約有八、九家日式百貨公司，曾一度壓倒性地拋離本地華資百貨，成為市民新寵兒。但金融風暴、沙士等過後，日式百貨備受本土經濟收縮影響，相繼在港倒閉或結業。今天，由美國次按所引發金融危機，全球經濟備受考驗，面對如此環境又是否逆水行舟。莊偉忠認為目前競爭相對較小，亦考慮到市場需要，反而更有利發展一間真正日式百貨。

莊偉忠說，過往日子裏西田都不過「扮日式」百貨公司，骨子裏卻是「港式」。一旦決定選擇經營日式百貨，就不能再是門面的功夫，而是徹徹底底的進行，那麼就由名字開始。新名字「一田」（Yata）與日文Yata發音相同，後者有「加油、成功」意思。換了新名字都不過是披上件新衣裳，還要從骨子裏着手重新注入，為了切合「現代日式生活百貨」之定位，不惜花費大量人力物力到日本採購，衣服食品一應俱全，由翻新店面、更改品牌、貨品陳設、產品組合一一徹底改變配合現代日式生活，目標客戶群定為二十歲到四十歲一群，爭取更多年青人及高消費一族。

接下來就是發揮莊氏的強項，將「一田」的名字進一步推廣，並要成為消費者新目標，而推廣宣傳和維持曝光率成為不二之法。詳文另閱零五七期《資本才俊》