入行25年，他說最開心是有一大班好朋友見證他的成長。

常在鎂光燈下出現，身邊總是伴隨著一班模特兒及藝人好友的Dorian Ho（何國鉦），以創意無限的時裝產品，成功在國際時裝界佔一席位，原來他竟然不是科班出身，卻是讀市場學的，並憑藉敏銳的市場觸覺，跳出創意框框，成就非凡。入行25年，本已名成利就，還有甚麼追求？他卻說，自己實在喜歡工作，因此不想停下來，還要繼續不斷學習下去。

Text / Jerry Hui Photo / Raymond Chan

在今年9月間，香港貿發局在CENTRESTAGE（香港國際時尚匯展）舉行期間，專程為Dorian舉行了一次大型的時裝展，以慶祝他入行25週年，當晚很多好友均有出席，從模特兒界、演藝界，以致時裝界及創意界，Dorian不停在舞台上下進進出出，場面溫馨又熱鬧。以25年的歲月去評論一個人成功與否，是否恰當？在成功路上，很多人既追名又逐利，然而人生到了這個階段，又如何繼往開來，讓自己在未來的日子走得更遠？他說道：「甚麼是成功？人人的定義都不同，而我向來就認為，人比人，比死人，甚麼叫成功，不是自己說說就算，但可以自己去衡量，如是否在過程中獲得滿足感，若果是沒有滿足感的，那我會認為，就算賺幾多錢都是沒用的。對我而言，現在是開心的，因為我追求的不止是錢，還有開心及享受其中，那為我帶來很大的成就感。」

在工作室內擺滿琳瑯滿目的婚紗及晚禮服。

C：Capital CEO

D：Dorian Ho

在內地的日子

C：入行25年後，今日的你，如何看待這「25年」對你的意義？

D：過去這25年，的確是很難忘的，因在這悠長的過程中，我經歷了很多事，而我最大的感受，是一直都有很多好朋友在身邊支持我，可以見證到我多年以來的成長。25年，其實不是很長的日子，因為家燕姐更是在慶祝入行60週年呀，因此我那「25年」，怎算長呢？一直以來，我都很喜歡工作，這方面我是不能停下來的，有人覺得我是工作狂來的，我卻視之為一種恩賜，每天一早醒來就想到去返工。

C：25年前，亦即是1993年，當時只有20多歲的你，從美國讀完市場學回來香港發展不久，由於家族是經營製衣生意的，順理成章應是回家族公司幫手，何況你是長子，但為何入了時裝這行，做起時裝設計師來，更開創了個人的時裝品牌生意？

D：我從美國回香港後不久，就往內地做生意。很多人都曾問我，家裡有生意，可以留在香港做一些舒服的工作，為何仍要往內地捱？因為我覺得，若留在香港，自己是不會成長的，於是就決心離開了。為此我創立了第一個品牌Doriano，並以此為公司名字，專門生產職業女性上班服。我們有廠在內地，廠房四周都是農田來的，於是我就整天留在廠房內，由朝到晚工作，7時起床，晚上11點收工，睡覺時身邊會有老鼠爬來爬去的，如是者日復日地不停學習，更強迫自己去學，因此每一日都是磨練來的，而我後來的事業發展基礎，相信都是在那段時間打下來的。現在我回想，若果沒有那時在內地近十年的磨練，根本不會有今日的我。

C：在內地的歲月，你認為在哪方面為你帶來最大的影響？

D：最重要，是學識了做人及處事中的一些態度，訓練了我的EQ能力。那個時代在內地工作是很辛苦的，因為當時的社會風氣還是比較保守，但時裝設計卻是需要創意的，那我如何說服員工去跟我的設計去做呢？是很難的，因此在過程中，為我帶來很大的磨練機會，造就今日的我。

跨進國際舞台

C：後來又為何撤出內地市場，轉攻美國？

D：2001年，我有機會跟香港貿發局去參加紐約時裝週，這是個很難得的機會，讓我可以在紐約的舞台上展示我的作品，而很慶幸地，當完show後，很快就認識了當地的代理商，並開始在美國代理我創立不久的新品牌——Dorian Ho Collection，主力做高級訂造服。

C：亦因為這個原因，放棄了辛辛苦苦建立的國內時裝生意？

D：當時媽媽是反對得很厲害的，她說國內的生意是很辛苦建立的，不能放棄，但我以為，既然我有能力可以做出一個品牌，亦應有能力做第二個的，另外由於我是讀市場學出身的，看事情時會看得遠一點，當時中國已加入了世貿，市場上多了很多外國時裝品牌往國內發展，令競爭越來越大，若果繼續留在中國發展，往後的發展一定是不易的，亦要做很多功夫。另一方面，我是做高級時裝的，這個發展路線應是有點不同的，於是我就離開國內，開始在外國發展，而整個過程亦很順利，很快打響了知名度，令品牌可以去到世界多個不同的地方。

與瑞士腕錶品牌DOXA展開的一次跨界合作。

市場計劃與創意

C：往後的發展，都是歷史的一部分了。難得的是，你並沒有被過往的成功而限制了自己，不斷敢作新嘗試，由早期的高級訂造服，然後是婚紗系列，更贏得「婚紗大師」之名，之後做高級童裝、男裝、制服，又與珠寶品牌展開跨界合作，最近是為瑞士腕錶DOXA設計了男女錶，每個階段都展示了你的無限創意，以及對市場的把握能力，究竟是如何做到的？

D：每次作新嘗試前，我都會有很周詳的計劃，如銷售對象、產品價位、市場定位等，由於每次都計算準備，因此是從未失敗過的。我常對年青的設計師說，要去修讀不同的科目，因為只讀一科，是跳不出既有框框的，我因為不是讀時裝出身，所以才可以跳出框框，進行各種跨界合作，主因亦是我身上沒有包袱。市場不斷地在變，世界是不停地轉的，而今日做設計，條路其實是易行了很多，因為隨著互聯網的發達，顧客知道潮流的趨勢，以前我在國內時，時常都與同事發生爭拗，因為他們就是不懂得去欣賞，但今日已不同了，每個人都有很強的接受能力，令設計師的工作亦相對變得較易。

C：你對從事跨界合作有何心得？

D：大家的觀點是不同的，如設計首飾，由於我是做衫的，當我去看珠寶首飾時，我的視點就會不同，於是我就將平時設計時裝時所著重的細節加在首飾設計上，令出來的效果充滿了新意，亦由於這種新意，可以為客人帶來新鮮感，同時令品牌得以繼續往前。為何今日如此多的跨界產品？原因就是為了可以吸納不同的客路。

向年青人學習

C：很難擔保每次作新嘗試時都會成功的，何況你在行內地位舉足輕重，為何仍如此著緊自己的事業，不肯放慢腳步？

D：我不想令人以為我已經退休了，而我又未老到不能工作的地步。當黎明最初玩social media時，很多人都笑他，但到了今日，他玩的social media方式，已到了神級的地步，因此是非常值得我們去借鏡的。要放低心理包袱。他就是願意去做，由此接觸新的事物，從而成功吸納了很多新的年青粉絲，這方面我是非常欣賞他的。以前我會覺得，應該如何與年青人溝通呢？大家的思維是很不同的。但一經接觸後，才發覺自己在他們身上學到很多東西，令我得以擴闊思維，並將新意念帶到設計上。任何品牌都會老去的，我在創立Dorian Ho Collection時的顧客可能只有20多歲，現在都已是40多歲的中年人了，品牌跟客戶一同成長，一同變老的，若果沒有年青客戶的加入，品牌就會從此老下去，我認為這是值得大家思考的問題。

C：如何計劃未來？5年後，10年後呢？

D：在初入行時，我已為自己定下了目標，就是要在40歲前退休，因為爸爸就是在40歲時退休的。我很羨慕他，而他一直都是我的奮鬥目標來的。年青時我不明白，為何他不再做生意，選擇退下來呢？原來他不是就此停下來，而是將自己的時間來照顧他的家人及子女。到我想通後，就越來越欣賞他了。我亦明白了一個道理，每個人都應做自己喜歡做的事，可以選擇自己的生活模式。我怎可以就在40歲時退休呢？我太喜歡工作了，因為我總是樂在其中的。

Profile

畢業於美國波士頓大學，修讀市場學，其後回港發展，並於1993年開拓國內市場，創立首個品牌Doriano。2001年創辦Dorian Ho Collection品牌，主力於高級訂造服，並開始發展國際市場。2005年11月推出婚紗系列，並開設婚禮概念店Dorian Ho Wedding，其後再進軍高級童裝，以及男裝，並展開一系列跨界合作，從珠寶首飾、雪櫃到腕錶等，全方位展示無窮創意。